Разлика между версии на „Седемте движещи сили на анализа на Портър“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
(Нова страница: ==Седемте движещи сили на анализа на Портър== Растежа на пазара. Пазарите, които се развиват ...)
 
Ред 45: Ред 45:
 
==Вижте още==
 
==Вижте още==
  
*[[Седемте движещи сили на анализа на Портър]]
 
*[[Поведенческа школа на управление]]
 
*[[Поведенчески науки]]
 
*[[Помощ]]
 
*[[Европейски модел]]
 
 
*[[Екологичен проблем]]
 
*[[Екологичен проблем]]
 
*[[Ефективност]]
 
*[[Ефективност]]

Версия от 09:48, 1 април 2014

Седемте движещи сили на анализа на Портър

Растежа на пазара. Пазарите, които се развиват по-бързо, са по-привлекателни от напълно развилите се пазари и от тези, които западат.


Надпревара с конкуренцията. Тя е следствие на много други фактори, но в анализа на Портър е разглеждана като отделна движеща сила, защото тя също може да се повлияе и от други външни фактори.


Силата на клиента – е силна когато има:

  • гъвкавост на високите цени (увеличава се цената, те купуват по-малко)
  • високо съсредоточаване на купувача (купува само някои неща)
  • високо значение на покупките за клиента
  • липса на разлика между снабдителите
  • качеството не е от голямо значение за купувача
  • купувачите оперират с продукти с минимална печалба (цените трябва да се увеличат)
  • купувачите имат задоволителна информация за ценовата структура на доставчиците
  • заплаха от обратна интеграция (купувачите навлизат в пазара)


Заплаха от заместители – е висок, когато има:


Заплаха от нови участници – е висока, когато:

  • има ниски икономии, постигнати, постигнати поради по-голямо производство
  • има малка продуктова диференциация
  • има ниски капиталови изисквания
  • има лесен достъп до дистрибуция
  • политиката на правителството насърчава новите участници на пазара


Силата на доставчиците – е голяма, когато:

  • има голяма концентрация на доставчици
  • липсват заместители
  • скъпо е да се сменят доставчиците
  • има заплаха от обратна интеграция (доставчиците навлизат в твоя бизнес)
  • твоята индустрия не е толкова важна за доставчиците


Регулиращ натиск – е висок, когато:

  • правителството или други контролиращи органи се намесят по начин, който прави по не привлекателен пазара

Вижте още

Източници

  • Ed. by Frank J. Fabozzi Accessing Capital Markets through Securitization 2001
  • Roy E. Bailey The Economics of Financial Markets 2005 Cambridge University Press
  • Christopher B. Barry, John W. Peavy, Mauricio Rodriguez Emerging Stock Markets : Risk, Return and Performance
  • David W. Blackwell, Mark D. Griffiths, Drew B. Winters Modern Financial Markets 2007 John Wiley & Sons
  • Keith C. Brown, Frank K. Reilly Analysis of Investments and Management of Portfolios 2009 South - Western Cengage Learning
  • K. Alec Chrystal, Richard G. Lipsey Economics for business and management

Външни препратки