Разлика между версии на „Сценарий“
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| − | '''Сценарий''' ( от италиански scenario- сцена) е дума, която има латински произход и означава [[ | + | '''Сценарий''' ( от италиански scenario- сцена) е дума, която има латински произход и означава [[план]]ът, [[стратегия]]та, действията, които трябва да се осъществят при поставянето на някаква [[цел]]. Като част от цялостен план-стратегия всяка сцена (елемент от него) е обособена по време, място, начин, фактори на влияние и други. Сценарият се използва са симулиране на ситуация от реалната действителност при различни условия и фактори, с [[имитация]]та на която се предвижда вероятният изход, характеристика на [[Обкръжаваща среда|обкръжаващата среда]], провеждане на [[експеримент]] като [[модел]]и на действителността. |
| Ред 13: | Ред 13: | ||
# Спец. Литературен текст с подробно описание на действието, по който се прави кинофилм. ''Автор на сценария.'' | # Спец. Литературен текст с подробно описание на действието, по който се прави кинофилм. ''Автор на сценария.'' | ||
# Сюжетен план на драматичен конфликт, по който се поставя театрален спектакъл или балет. | # Сюжетен план на драматичен конфликт, по който се поставя театрален спектакъл или балет. | ||
| − | # ''Прен. ''Предварително съставен план за действие на някакви събития. Използва се в мениджмънта, в контекста на симулационното моделиране. | + | # ''Прен. ''Предварително съставен план за действие на някакви събития. Използва се в мениджмънта, в контекста на [[Симулационно моделиране|симулационното моделиране]]. |
==Същност на симулационното моделиране (сценария) в мениджмънта== | ==Същност на симулационното моделиране (сценария) в мениджмънта== | ||
| Ред 20: | Ред 20: | ||
| − | + | Както във всички науки, така и в [[мениджмънт]]а е необходимо да се съставя план за действие при осъществяване на някаква стратегия от страна на изпълнителя – мениджъра, явяващ се „автор на сценария”. Необходимо е съставянето на такъв „сценарии”, защото е модел и техника за осъществяване на експерименти, описващи реалността. Симулационното моделиране предвижда характеристиките на дадена среда в различни условия при различни фактори. Обикновено се предприема многократно повторение на действията, описани в сценария, за да се оцени ефекта на изпълнение на зададените цели от инициатора на осъществяване. По този начин се изгражда [[моделиране]] на имитационна ситуация по зададени предварително параметри като изготвяне на предварителен театрален сценарий, който описва всяко действие на актьорите (изпълнителите на сценария). Този модел се прилага и при решаване на важни проблеми, защото при качественото му съставяне се виждат и начините на [[проектиране]] на действията в реалната среда. Симулационното моделиране се осъществява ръчно, но по-популярно е [[Линейно програмиране|линейното програмиране]], с помощта на софтуерни математически средства. | |
| − | Както във всички науки, така и в | ||
| Ред 29: | Ред 28: | ||
| − | Симулационното моделиране отразява променливите, които влияят върху проблема. | + | Симулационното моделиране отразява [[Променлива|променливите]], които влияят върху проблема. |
| − | С помощта на качествено изготвен „сценарий” мениджърите могат по-бързо и с по-малко поет риск да разрешат проблема. | + | С помощта на качествено изготвен „сценарий” мениджърите могат по-бързо и с по-малко поет [[риск]] да разрешат проблема. |
Моделирането на проблема може да се направи към точно определена област на мениджмънта. | Моделирането на проблема може да се направи към точно определена област на мениджмънта. | ||
| − | При експериментиране на сценария с помощта на компютърни технологии се добива представа с голяма точност за | + | При експериментиране на сценария с помощта на компютърни технологии се добива представа с голяма точност за [[резултат]]ите от предвидената политика при сравнително ниски разходи на [[ресурс]]и. |
===Недостатъци на ситуационният сценарий=== | ===Недостатъци на ситуационният сценарий=== | ||
| − | Решаването на проблема с този метод не винаги е оптимално, защото никога не могат да се предвидят всички фактори на влияние и съответно промени, които ще настъпят в проектираната среда. | + | Решаването на проблема с този [[метод]] не винаги е оптимално, защото никога не могат да се предвидят всички фактори на влияние и съответно промени, които ще настъпят в проектираната среда. |
Разработването на сценарий с последователно описани и предвидени действия е сложен, дълъг процес, изискващ много средства и прецизна обстановка. | Разработването на сценарий с последователно описани и предвидени действия е сложен, дълъг процес, изискващ много средства и прецизна обстановка. | ||
| Ред 51: | Ред 50: | ||
| − | * Определя се необходимостта от изготвяне на симулационно моделиране, т.е дефиниране на проблема | + | * Определя се необходимостта от изготвяне на симулационно моделиране, т.е дефиниране на проблема; |
| − | * Разработване на сценарий за действия | + | * Разработване на сценарий за действия; |
| − | * Тестване на модела | + | * Тестване на модела; |
| − | * Определяне на използваемостта на наличните данни и игнориране на излишните като по този начин се планира експеримента | + | * Определяне на използваемостта на наличните данни и игнориране на излишните, като по този начин се планира експеримента; |
| − | * Провеждане на експеримента | + | * Провеждане на експеримента; |
| − | * Оценяване на резултатите | + | * Оценяване на резултатите; |
* Използване на получените резултати. | * Използване на получените резултати. | ||
| Ред 67: | Ред 66: | ||
| − | Симулационният модел представлява | + | Симулационният модел представлява представлява '''описание''' на изследваната [[система]]- в случая производствена и технологична. Различието на симулационният от реалният експеримент е, че процесът на [[симулация]] не е с реалната система, а с нейния [[експеримент]]. Моделът може да бъде описан с компютърната система. |
| Ред 74: | Ред 73: | ||
| − | * Построяване на концептуален модел на производствената система. | + | * Построяване на [[концептуален модел]] на производствената система. |
| − | * Определяне на изискванията към симулационния модел. | + | * Определяне на изискванията към [[Симулационен модел|симулационния модел]]. |
| − | * Разработване на математически модел на производствената система. | + | * Разработване на [[математически модел]] на производствената система. |
| − | * Разработване на моделиращ алгоритъм и програма | + | * Разработване на моделиращ алгоритъм и програма чрез универсални или специализирани [http://www.veselin.bg/blog/predmistvata-na-cakephp-ili-zaschto-se-vlyubih-v-nego.php езици за програмиране]. |
* Проверка на работата на модела. | * Проверка на работата на модела. | ||
* Оценка на пригодността на модела. | * Оценка на пригодността на модела. | ||
| Ред 89: | Ред 88: | ||
| − | Описва точно и ясно протичането на процесите и взаимодействията в производствената система. | + | *Описва точно и ясно протичането на процесите и взаимодействията в производствената система. |
| − | По-лесно съставяне на програмата за действия от субектите. | + | *По-лесно съставяне на програмата за действия от субектите. |
| Ред 99: | Ред 98: | ||
| − | Трудно софтуерно програмиране на сценария за действия | + | *Трудно софтуерно програмиране на сценария за действия; |
| − | Изготвяне на симулационното моделиране изисква много времеви, финансови, материални и трудови ресурси. | + | *Изготвяне на симулационното моделиране изисква много времеви, финансови, материални и трудови ресурси. |
Версия от 18:46, 24 януари 2011
Сценарий ( от италиански scenario- сцена) е дума, която има латински произход и означава планът, стратегията, действията, които трябва да се осъществят при поставянето на някаква цел. Като част от цялостен план-стратегия всяка сцена (елемент от него) е обособена по време, място, начин, фактори на влияние и други. Сценарият се използва са симулиране на ситуация от реалната действителност при различни условия и фактори, с имитацията на която се предвижда вероятният изход, характеристика на обкръжаващата среда, провеждане на експеримент като модели на действителността.
Етимология на думата
Сценарий (scenario) – италиански произход, означава сцена, пиеса. Българските тълкувания на думата са :
- Спец. Литературен текст с подробно описание на действието, по който се прави кинофилм. Автор на сценария.
- Сюжетен план на драматичен конфликт, по който се поставя театрален спектакъл или балет.
- Прен. Предварително съставен план за действие на някакви събития. Използва се в мениджмънта, в контекста на симулационното моделиране.
Същност на симулационното моделиране (сценария) в мениджмънта
Както във всички науки, така и в мениджмънта е необходимо да се съставя план за действие при осъществяване на някаква стратегия от страна на изпълнителя – мениджъра, явяващ се „автор на сценария”. Необходимо е съставянето на такъв „сценарии”, защото е модел и техника за осъществяване на експерименти, описващи реалността. Симулационното моделиране предвижда характеристиките на дадена среда в различни условия при различни фактори. Обикновено се предприема многократно повторение на действията, описани в сценария, за да се оцени ефекта на изпълнение на зададените цели от инициатора на осъществяване. По този начин се изгражда моделиране на имитационна ситуация по зададени предварително параметри като изготвяне на предварителен театрален сценарий, който описва всяко действие на актьорите (изпълнителите на сценария). Този модел се прилага и при решаване на важни проблеми, защото при качественото му съставяне се виждат и начините на проектиране на действията в реалната среда. Симулационното моделиране се осъществява ръчно, но по-популярно е линейното програмиране, с помощта на софтуерни математически средства.
Предимства на ситуационният сценарий
Симулационното моделиране отразява променливите, които влияят върху проблема.
С помощта на качествено изготвен „сценарий” мениджърите могат по-бързо и с по-малко поет риск да разрешат проблема.
Моделирането на проблема може да се направи към точно определена област на мениджмънта.
При експериментиране на сценария с помощта на компютърни технологии се добива представа с голяма точност за резултатите от предвидената политика при сравнително ниски разходи на ресурси.
Недостатъци на ситуационният сценарий
Решаването на проблема с този метод не винаги е оптимално, защото никога не могат да се предвидят всички фактори на влияние и съответно промени, които ще настъпят в проектираната среда.
Разработването на сценарий с последователно описани и предвидени действия е сложен, дълъг процес, изискващ много средства и прецизна обстановка.
Алгоритъм при изготвяне на сценария в ситуационното моделиране
- Определя се необходимостта от изготвяне на симулационно моделиране, т.е дефиниране на проблема;
- Разработване на сценарий за действия;
- Тестване на модела;
- Определяне на използваемостта на наличните данни и игнориране на излишните, като по този начин се планира експеримента;
- Провеждане на експеримента;
- Оценяване на резултатите;
- Използване на получените резултати.
Симулационно моделиране при технологични и производствени системи
Симулационният модел представлява представлява описание на изследваната система- в случая производствена и технологична. Различието на симулационният от реалният експеримент е, че процесът на симулация не е с реалната система, а с нейния експеримент. Моделът може да бъде описан с компютърната система.
Етапи на разработване на симулационен модел
- Построяване на концептуален модел на производствената система.
- Определяне на изискванията към симулационния модел.
- Разработване на математически модел на производствената система.
- Разработване на моделиращ алгоритъм и програма чрез универсални или специализирани езици за програмиране.
- Проверка на работата на модела.
- Оценка на пригодността на модела.
Предимства на технологичния и производствен анализ
- Описва точно и ясно протичането на процесите и взаимодействията в производствената система.
- По-лесно съставяне на програмата за действия от субектите.
Недостатъци
- Трудно софтуерно програмиране на сценария за действия;
- Изготвяне на симулационното моделиране изисква много времеви, финансови, материални и трудови ресурси.
Източници
- [1]
- Александрова, М., Управленски решения и риск, София 2009