Разлика между версии на „Метод“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
| Ред 8: | Ред 8: | ||
*[[Метод Монте Карло]] - метод за разглеждане поведението на система, на която всеки етап от промените се моделира по известен закон с помощта на някакъв източник на случайни числа | *[[Метод Монте Карло]] - метод за разглеждане поведението на система, на която всеки етап от промените се моделира по известен закон с помощта на някакъв източник на случайни числа | ||
*[[Изследователски метод]] - методи за осъществяване на [[систематично изследване|систематични изследвания]] в [[бизнеса]], чиято [[цел]] е да осигурят [[информация]], необходима за разрешаване на [[управленски проблеми]] | *[[Изследователски метод]] - методи за осъществяване на [[систематично изследване|систематични изследвания]] в [[бизнеса]], чиято [[цел]] е да осигурят [[информация]], необходима за разрешаване на [[управленски проблеми]] | ||
| − | *[[Метод на критичния път]] - | + | *[[Метод на критичния път]] - [[инструмент]], чрез който може да се състави [[графика]] на дейностите въз основа на логическата структура на мрежата''' и да се оцени [[риск]]а при изпълнението на всяка от работите, които трябва да се извършат по даден [[проект]] |
*[[Извадков метод]] - задача на извадковия подход е да измери някакви параметри на интересуващата ни съвкупност | *[[Извадков метод]] - задача на извадковия подход е да измери някакви параметри на интересуващата ни съвкупност | ||
*[[Казусен метод]] - изследване на реален бизнес като в дълбочина се разглеждат текущият пазар и стратегиите, които предприема дадена организация | *[[Казусен метод]] - изследване на реален бизнес като в дълбочина се разглеждат текущият пазар и стратегиите, които предприема дадена организация | ||
*[[Метод Шест сигми]] - структуриран метод базиращ се на статистически средства и техники за подобрение на [[процес]]а, прилагани в [[принципи за управление на проекти|принципите за управление на проектите]], като цели едновременно удовлетворение на клиента и постигане на амбициозни стратегически цели | *[[Метод Шест сигми]] - структуриран метод базиращ се на статистически средства и техники за подобрение на [[процес]]а, прилагани в [[принципи за управление на проекти|принципите за управление на проектите]], като цели едновременно удовлетворение на клиента и постигане на амбициозни стратегически цели | ||
| − | *[[Методи за събиране на данни]] - | + | *[[Методи за събиране на данни]] - проявяват се в различни направления и форми, '''в зависимост от това вида на изследването и резултатите''', които се очаква да се получат от него |
*[[Евристични методи в управлението]] - | *[[Евристични методи в управлението]] - | ||
*[[Методи за агрегатно планиране]] - | *[[Методи за агрегатно планиране]] - | ||
Версия от 13:59, 8 август 2013
Метод може да се отнася до:
- Научен метод - серия от стъпки за придобиване на знание
- Метод (компютърна наука) - част от код, асоцииран с клас или обект, за извършването на таск
- Метод Делфи - метод за оценка и избор
- Метод Монте Карло - метод за разглеждане поведението на система, на която всеки етап от промените се моделира по известен закон с помощта на някакъв източник на случайни числа
- Изследователски метод - методи за осъществяване на систематични изследвания в бизнеса, чиято цел е да осигурят информация, необходима за разрешаване на управленски проблеми
- Метод на критичния път - инструмент, чрез който може да се състави графика на дейностите въз основа на логическата структура на мрежата и да се оцени риска при изпълнението на всяка от работите, които трябва да се извършат по даден проект
- Извадков метод - задача на извадковия подход е да измери някакви параметри на интересуващата ни съвкупност
- Казусен метод - изследване на реален бизнес като в дълбочина се разглеждат текущият пазар и стратегиите, които предприема дадена организация
- Метод Шест сигми - структуриран метод базиращ се на статистически средства и техники за подобрение на процеса, прилагани в принципите за управление на проектите, като цели едновременно удовлетворение на клиента и постигане на амбициозни стратегически цели
- Методи за събиране на данни - проявяват се в различни направления и форми, в зависимост от това вида на изследването и резултатите, които се очаква да се получат от него
- Евристични методи в управлението -
- Методи за агрегатно планиране -