Разлика между версии на „Етапи на бюджетирането“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
(Нова страница: ==Етапи на бюджетирането== Изготвянето на бюджети преминава през следните етапи: #Разработва...) |
|||
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| − | ==Етапи | + | '''Процесът на бюджетиране преминава през няколко етапа.''' |
| + | ==Етапи== | ||
Изготвянето на бюджети преминава през следните етапи: | Изготвянето на бюджети преминава през следните етапи: | ||
| Ред 18: | Ред 19: | ||
==Вижте още== | ==Вижте още== | ||
*[[Бюджетиране]] | *[[Бюджетиране]] | ||
| − | + | *[[Видове бюджети]] | |
==Източници== | ==Източници== | ||
*Sid Kemp, Eric Dunbar, Budgeting for Managers 2003 McGraw-Hill | *Sid Kemp, Eric Dunbar, Budgeting for Managers 2003 McGraw-Hill | ||
*Jae K. Shim, Joel G. Siegel, Budgeting Basics and Beyond 2009 John Wiley & Sons | *Jae K. Shim, Joel G. Siegel, Budgeting Basics and Beyond 2009 John Wiley & Sons | ||
| − | |||
==Външни препратки== | ==Външни препратки== | ||
Версия от 22:50, 31 юли 2013
Процесът на бюджетиране преминава през няколко етапа.
Етапи
Изготвянето на бюджети преминава през следните етапи:
- Разработване на бюджетна процедура за съставяне на фирмен бюджет.
- Определяне на прогнозната рамка на бюджета на фирмата.
- Съставяне на прогнозите на помощните и основни бюджети.
- Приемане на бюджета и организиране на неговото изпълнение.
На първия етап се изготвя бюджетно ръководство, което включва: необходимите процедури, срокове, отговорни лица и др.
Втория етап включва оценките за ограничителните фактори на дейността : обем продажби, обем суровини и материали, брой работници, необходими кредити, политика на доходите и др.
През третия етап се разработват помощни прогнози и с помощта на набор от показатели се правят оценки на предвижданията.
На последния етап се извършва приемането бюджета. Приемащ орган на фирмата взема решение за приемане, изменение или отхвърляне на изготвения бюджет.
Вижте още
Източници
- Sid Kemp, Eric Dunbar, Budgeting for Managers 2003 McGraw-Hill
- Jae K. Shim, Joel G. Siegel, Budgeting Basics and Beyond 2009 John Wiley & Sons