Разлика между версии на „Загуба“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
Ред 194: Ред 194:
  
 
*[http://medpedia.framar.bg/симптоми/загуба-на-тегло Симптоми при загуба на тегло]
 
*[http://medpedia.framar.bg/симптоми/загуба-на-тегло Симптоми при загуба на тегло]
*[http://tuj.asenevtsi.com/Lean/L051.htm ]
+
*[http://tuj.asenevtsi.com/Lean/L051.htm Видове загуби в икономиката]
 +
 
 
==Външни препратки==
 
==Външни препратки==
 
[[category:Управленски решения и риск]]
 
[[category:Управленски решения и риск]]

Версия от 16:35, 16 декември 2012

Загуба означава лишаване от нещо ценно – материални придобивки, човешки живот,намаляване,изчезване,загуба на тегло,нежелателно изразходване,загуба на топлина,парични щети в производство,търговия,неуспех в състезание.

Видове

Приходна загуба

Бюджетната загуба е понятие означаващо намаление на държавното имущество следствие от недобро финансово управление, но не само на държавния бюджет. Българското законодателство не съдържа легална дефиниция на понятията за бюджетна и фискална загуба.

Според терминологията на Съдът към Италианската сметна палата, то може да е резултат от действия и/или бездействия на правителството, длъжностни лица и т.н.

При реализиране на бюджетни загуби се носи административна и/или дисциплинарна отговорност от виновните длъжностни лица.

Според практиката на Съдът на Италианската сметна палата, бюджетната загуба е по-широко понятие от фискалната загуба, т.е. несъбраните вземания от/към държавата или друг публичен орган.Бюджетните загуби влияят пряко върху икономиката на страната и обществото като цяло, водейки след себе си до загуба на доверие в публичните институции и администрацията,а оттук и на доверие в държавата.Ето защо с оглед опазване на обществения интерес, те подлежат на наказателна санкция.

Фискалната загуба е имуществена вреда, а бюджетната обхваща както пропуснатите ползи, така и неимуществените вреди към фискa.

Загубата на тегло

Загубата на тегло може да се придружава от симптоми, които засягат храносмилателната система като подуване или болки в корема, лош дъх, хроничен запек, сухота в устата, болезнени зъби, загуба на апетит, рани в устата, гадене и повръщане, бледи изпражнения или необичайно лошо миришещи, хронична диария.

Загубата на тегло може да е придружена и от симптоми, които засягат поведението и мисловните процеси като депресия, нарушения в паметта, прекомерна употреба на хапчета за отслабване, умишлено повръщане, отказ за хранене.

Други симптоми придружаващи загубата на тегло: затруднено дишане, виене на свят, сърдечни аритмии, дехидратация, болки в корема, тежка диария и повръщане.

Причина за загубата на тегло може да бъдат някои заболявания като тумор на стомашно-чревния тракт, целиакия, стомашно-чревна инфекция,възпаление на червата, малабсорбция, пептична язва, адисонова болест, диабет, базедова болест, алкохолизъм, недохранване и други.

Загуби от свръхпроизводство

Производство, което е в по-вече от изискваното от следващия етап на процеса.

Причини за загуби от свръхпроизводство

Недостатъци в планирането;

Големи задели;

Голямо време за пренастройка;

Недостатъчно тесен контакт със заявителите/клиентите

Разработка на технологичните процеси по начин, който осигурява предходните операции да подсигуряват надеждно следващите ги операции.

Установяване на производствени норми и стандарти за всяко работно място на процеса.

Предвиждане на сигнали, предотвратяващи преждевременно запускане на производството.

Намаляване на времето за настройки и балансиране на производствените линии.

Загуби от очакване

Прекъсвания в работата, свързани с очакване на неща, като работна сила, материали, оборудване или информация.

 

Причини за загуби от очакване

Лошо планиране;

Недостатъчно тесни отношения с доставчиците;

Проблеми с комуникациите;

Слабости в управление на запасите.

Изравняване на натоварването на производствените линии;

Синхронизация на процесите;

Обучаване на сътрудниците в професии, позволяващи им да се заменят един с друг;

Равномерно разпределяне на работните натоварвания в течение на деня, така че оптимално да се използват наличните трудовите ресурси.

Осигуряване на производството с необходимото оборудване и своевременни доставки на покупни изделия и материали.

Загуби от излишни обработки

Причини за загуби от излишни обработки

Добавяне на функционални възможности, които нямат ценност в очете на потребителя.

Недостатъчно информация за това, как потребителя използва продукта или услугата.

 

Проучване на действителните нужди на потребителите и за какво те за готови да плащат;

Анализ на всички работи, създаващи добавена стойност, като се оптимизират или отстранят всички излишни операции.

Определяне кои съгласуващи подписи на документите са действително необходими и ликвидиране на всички излишни.

Загуби от запаси

Всички материали в работната зона освен тези, които са необходими за следващата операция или процес.

Материали и информация намеращи се между стадиите за обработка в процеса по създаване на ценности. Физическите запаси се класифицират по тяхното положение в потока за създаване на ценности и по тяхното предназначение. За описание на запасите по мястото им в процеса на производство се използват термините суровини, материали , незавършено производство, готова продукция. За описание целевото предназначение на запасите се използват такива понятия като буферен запас, застрахователен запас и транспортен запас.

Причини

Неправилно планиране;

Остаряло оборудване;

Недостатъчна подготовка на спомагателния персонал.

Следствия

Множество неприятни проблеми с качеството, такива като преправяне и дефекти;

Проблеми с планирането на работната сила и/или производството;

Завишено време за изпълнение на заявките;

Влошаване на качеството на запасите във времето;

Риск за унищожаване на запасите в резултат на форс-мажорни обстоятелства

Проблеми с доставчиците;

Замразен капитал и загуби от лихвени проценти.

Откриване на излишни производствени мощности, излишни запаси от суровини, незавършено производство и готова продукция;

По прецизно използване на методиките точно на време и канбан;

Произвеждане на всеки участък или работно място, толкова продукция, колкото е необходима на следващия потребител в производствения поток;

Стандартизиране планирането за производствените участъци и тяхното натоварване;

Загуби от излишни движения

Ненужни премествания на персонал, продукция, материали и оборудване, които не добавят ценност за процеса.

Причини

Излишни движения на работниците до склада или около оборудването;

Допуснати грешки при разрабтката на производствените процеси.

Анализ на ненужните придвижвания на персонала и съставяне  на комплексна схема на физическите потоци в процеса.

Разработки и изучаване на карта на потока по създаване на ценности;

Загуби от дефекти и преправяне 

Производство на некачествена продукция, наличие на брак, невярна информация, преправяне на продукцията.

Причини

Липса на надеждна превантивна система, включваща метода пока-ёкэ (Рока-Yoke) и вградена защита от грешки.

Излишни промени в конструкцията на изделието, водещи до преработване.

Следствия

При всеки дефект се налага преправяне;

При производство на дефект се заплаща два пъти, за нещо което клиента ще плати веднъж.

Усъвършенстване на визуалния контрол;

Разработка на по-пълни стандартни процедури;

Внедряване на встроена система за защита от грешки (пока-ёкэ) там, където се намира източник на грешки;

Загуби от излишен транспорт 

Персонал, оборудване, продукция или информация преместващи се често или на големи разстояния, отколкото това е необходимо.

Причини

Не добре проектиран производствен поток;

Минимизиране на физическите разстояния за транспортиране на метериали;

Ликвидиране на всички места за временно съхранение или складиране на материали;

Вижте още

  • [[Метод Делфи
  • [[Хипноза
  • [[Риск
  • [[Теория на информацията
  • [[18 KB (87 думи) - 19:16, 6 август 2012
  • [[Управление на операциите
  • [[Очаквана доходност
  • [[Имитационен модел
  • [[Хеджиране
  • [[Томас Бейс

Източници

Външни препратки