Разлика между версии на „Разработване на продукт“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
Ред 1: Ред 1:
 
'''Разработването на продукти''' ( на англ.  product development) представлява '''създаване на продукти с нови или различни характеристики, които предлагат нови или допълнителни ползи за клиентите'''.  
 
'''Разработването на продукти''' ( на англ.  product development) представлява '''създаване на продукти с нови или различни характеристики, които предлагат нови или допълнителни ползи за клиентите'''.  
==Същност==
 
[[Продукт]]  (от латинското:  prōdūce(re)  - произвеждам или довеждам до [[резултат]], създавам) е "нещо, произведено от труд или усилие" или още "резултат да действие или [[процес]]", за първи път терминът е използван в икономиката от [[Адам Смит]].
 
 
Разработването на нови продукти  има отношение преди всичко към разширяването на продуктовата [[номенклатура]]. Нов продукт е или [[модификация]] на съществуващ продукт, или [[разработка]] на нов вид продукт. Решението за производство на нов продукт зависи от общата фирмена цел,от общата маркетингова цел и от общата [[маркетингова стратегия]].
 
 
В бизнеса и [[инженер]]ството, разработването на нови продукти е [[термин]], използван за описание на цялостния процес на пораждане на нов продукт или услуга на [[пазар]]а.
 
 
 
==Процес на раработване на нови продукти==
 
==Процес на раработване на нови продукти==
  

Версия от 12:38, 1 април 2014

Разработването на продукти ( на англ. product development) представлява създаване на продукти с нови или различни характеристики, които предлагат нови или допълнителни ползи за клиентите.

Процес на раработване на нови продукти

Генериране на идеи

  • зависи от характеристиките на купувача
  • взаимстване на идеи (промишлен шпионаж)
  • на този етап задачата е да се генерират колкото се може повече идеи

Селекция

  • избор на една или две идеи, върху коитто започва работата
  • изборът се определя от фирмените цели

Разработване на концепция

  • фокусираме се върху основните свойства на продукта, които го идентифицират като нов
  • правят се технологични тестове, за да се докаже уникалността на новия продукт

Mаркетингови стратегии

  • изграждаме целия маркетингов микс на новия продукт
  • заложен е предварителен вариант за цената и метода на ценообразуване
  • заложени са дистрибуционната и комуникационната стратегии
  • всичко това се прави на този ранен етап, защото още тук се залагат разчетите за разходите

Бизнес анализ

  • регистрират се фактическите производствени условия във всички аспекти (суровини,технология, техника, персонал, квалификация, комуникации)
  • открива се степента на несъответствие между необходимите производствени условия и фактическите производствени условия
  • набелязват се основните направления на действие

Разработване на прототип

  • прототипът е такова копие на продукта, в което новите му свойства са осезаеми.
  • с прототипа се осъществяват три вида тестове:

α-тест

  • функционален α-тест в границите на фирматa
  • потрелителски α-тест, при който служителите на фирмата влизат в ролята на купувачи (доста субективен)

β-тест

  • осъществява се за кратък период от време на ограничен пазар, външни за фирмата лица тестват свойствата; счита се, че мнението им е по-обективно;
  • фирмата още не търси реакции на цената и външния вид на продукта.

γ-тест

  • тест за по-продължително време и на по-голям пазар, подходящ е за т.нар. “инвестиционни стоки” с по-високи цени и по-скъпо производство.

Разработване и тестване на продукта

  • Тестването е в различни аспекти, но все по отношение на маркетинговия микс.
  • Оценка се дава за опаковката, разфасовката, цената. На този етап произведеният продукт вече се разпространява в рамките на пазарния сегмент.

Комерсиализация на продукта

  • На този етап въпросите вече са за колко време да се произвежда и предлага продукта, и за мащаба на неговия пазарен сегмент.

Организации, специализирани в разработване на родукти

New product development organization(NPD organization)

Продуктът в стратегическото управление

Концепцията на продукта в стратегическото управление е много важен фактор.

За стратегическото управление принципно значение имат следните 3 възгледа за понятието продукт :

  • като средство за удоволетворяване потребностите на клиента
  • като на развиващо се явление, което се ражда, расте и умира
  • като на основно средство на конкурентната борба

Вижте още

Източници

Външни препратки