Разлика между версии на „Избор“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
Ред 1: Ред 1:
 
+
'''Избор''' в Теорията на решенията е '''процесът на вземане на решения'''. [[Теория на решенията]] спомага при избора на решение в условията на [[несигурност]]. Тя анализира разнообразието от различни типове решения, установява основните правила и мотиви за правене на избора, използвайки различни видове [[модел]]и или процедури. Съществува и [[Теория за рационалния избор]], известна като [[теория на рационалното действие]].  
'''Избор''' в Теорията на решенията е процесът на вземане на решения. [[Теория на решенията]] спомага при избора на решение в условията на [[несигурност]]. Тя анализира разнообразието от различни типове решения, установява основните правила и мотиви за правене на избора, използвайки различни видове [[модел]]и или процедури. Съществува и '''Теория за рационалния избор''', известна като '''теория на рационалното действие'''.  
 
 
 
 
 
  
 
==Правила и техники за правене на избор==
 
==Правила и техники за правене на избор==
  
 
+
Четирите основни правила за правене на избор:
 
 
===Четирите основни правила за правене на избор:===
 
  
 
* Оптимистично - Избиране на [[възможност]]та, която носи най-добрия възможен [[резултат]].
 
* Оптимистично - Избиране на [[възможност]]та, която носи най-добрия възможен [[резултат]].
Ред 18: Ред 13:
 
* Очаквана стойност – Избиране на възможност съобразена с преценка на вероятността от една конкретна възникнала ситуация.
 
* Очаквана стойност – Избиране на възможност съобразена с преценка на вероятността от една конкретна възникнала ситуация.
  
 
+
==Техники=
 
+
Наличните техники за правене на избор, които са класифицирани под широко заглавие на теорията за решението:
==Наличните техники за правене на избор, които са класифицирани под широко заглавие на теорията за решението:==
 
  
 
* Анализ на съотношението средства-цели
 
* Анализ на съотношението средства-цели
Ред 31: Ред 25:
  
 
* [[Бейзиански анализ]]
 
* [[Бейзиански анализ]]
 
 
  
 
==Вижте още==
 
==Вижте още==
Ред 55: Ред 47:
 
* [http://bg.wiktionary.org/wiki/%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5 Решение]
 
* [http://bg.wiktionary.org/wiki/%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5 Решение]
 
* [http://www.book.store.bg/search?srchstr=%D2%E5%EE%F0%E8%FF%20%ED%E0%20%E2%E7%E5%EC%E0%ED%E5%20%ED%E0%20%F0%E5%F8%E5%ED%E8%FF&sin=1 Книги за теория на вземане на решенията]
 
* [http://www.book.store.bg/search?srchstr=%D2%E5%EE%F0%E8%FF%20%ED%E0%20%E2%E7%E5%EC%E0%ED%E5%20%ED%E0%20%F0%E5%F8%E5%ED%E8%FF&sin=1 Книги за теория на вземане на решенията]
 
  
 
[[category:Управленски решения и риск]]
 
[[category:Управленски решения и риск]]
  
 
[[category:Основи на управлението]]
 
[[category:Основи на управлението]]

Версия от 17:13, 29 март 2012

Избор в Теорията на решенията е процесът на вземане на решения. Теория на решенията спомага при избора на решение в условията на несигурност. Тя анализира разнообразието от различни типове решения, установява основните правила и мотиви за правене на избора, използвайки различни видове модели или процедури. Съществува и Теория за рационалния избор, известна като теория на рационалното действие.

Правила и техники за правене на избор

Четирите основни правила за правене на избор:

  • Песимистично - Избиране на възможността с най-високата стойност на най-ниския възможен резултат
  • „Цена” на пропуснатите възможности – Какви са пропуснатите възможности, когато едно действие е избрано вместо друго? Така наречения принцип на избиране на по-малкото зло и е формулирано като „ако ние решим една конкретна възможност, след това със закъсняла преценка на събитието, колко бихме съжалявали за това, че не сме избрали това, което се е оказало най-добрата възможност за конкретната поредица от обстоятелства?”
  • Очаквана стойност – Избиране на възможност съобразена с преценка на вероятността от една конкретна възникнала ситуация.

=Техники

Наличните техники за правене на избор, които са класифицирани под широко заглавие на теорията за решението:

  • Анализ на съотношението средства-цели
  • Матрица на решенията
  • Субективна вероятност

Вижте още

Източници

  • Choices: Discover Your 100 Most Important Life Choices by Shad Helmstetter
  • Choices, Values, and Frames by Amos Tversky and Daniel Kahneman
  • Choices: Taking Control of Your Life and Making It Matter by Melody Beattie
  • Choices, Fourth Edition (Choices: The Most Complete Sourcebook for Cancer Information) by Marion E. Morra
  • The Paradox of Choice: Why More Is Less by Barry Schwartz

Външни препратки