Разлика между версии на „Организационна структура“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
Ред 10: Ред 10:
 
==Графично представяне==
 
==Графично представяне==
 
[[File:str2.jpg|thumb|center|600px]]
 
[[File:str2.jpg|thumb|center|600px]]
===Ниво на йерархия ===
 
 
В най-общ вид организационно-управленската структура има следния пирамиден вид: висше управленско равнище, средно управленско равнище, оперативно управленско равнище, обект на управление.         
 
 
*към  висшето управленско равнище спадат: Президент, вицепрезидент, генерален директор, зам.генерален директор, изпълнителен директор                                                                                         
 
 
*редно управленско равнище включва ръководителите на структурните отдели (звена)
 
 
*към оперативно управленското равнище спадат тези, които ръководят дейността на изпълнителите
 
 
 
===Основни елементи===
 
===Основни елементи===
  

Версия от 17:13, 29 март 2014

Терминът структура е пряко свързан с процесите на управление във всяка една фирма или организация.Чрез него се определят броят и облика на всички звена свързани с процеса на дейност в фирмата. От организационната структура на една организация зависи цялата й ефективност.

Същност

Организационно управленската структура се свързва с управляващата подсистема. Изгражда се на основа на органите на управление на различни равнища и на връзките между управляващи и управлявани. Организационно управляваната структура е съвкупност от отделни елементи, които са йерархично подредени и взаимодействат помежду си за реализиране на поставената цел. Една от основните задачи на всеки висш мениджър е да формира организационната структура на управление на компанията, както и своевременно да я променя, когато има такава нужда. Организационната структура на управление е едно от най-мощните средства в усилията на мениджърите организацията им да е ефективна и конкурентоспособна. Питър Дракър отбелязва, че изискванията към организационната структура на управление са:

  • да създаде организация на бизнес действие
  • да има възможно най-малък брой нива на управление
  • да е предпоставка за обучение и проверка на утрешните висши управляващи

Графично представяне

Str2.jpg

Основни елементи

Основни елементи, изграждат съдържанието на организационно-управленската структура:

  1. Органи на управление-това са обособена съвкупност от длъжностни лица, които формират определено звено. Те са обединени от обща власт, формираща необходимото поведение за постигане на общата цел.
  2. Властта в основата на всяко управленско отношение.
  3. Комуникационни канали (връзки) те съединяват управленските органи и осъществяват взаимодействието между тях.

Познати са различни критерии за диференциране на цялата дейност в организация: количествен, временен, технологичен, функционален, матричен, проектен, програмно.целеви и девизионен и др.

Вижте още

Източници

Външни препратки