Разлика между версии на „Перспективна теория“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
Ред 9: Ред 9:
 
:#Комбиниране на идентичните резултати. Събират се вероятности, свързани с идентични резултати. Пример: ($200, 0.25; $200, 0.25 ;...)  ($200, 0.50; ...)
 
:#Комбиниране на идентичните резултати. Събират се вероятности, свързани с идентични резултати. Пример: ($200, 0.25; $200, 0.25 ;...)  ($200, 0.50; ...)
 
:#Отделяне на рисковия от безрисковия елемент. Декомпозиране на сигурна печалба/ загуба и вероятна~. Пр.1: ($300, 0.80; $200, 0.20)  ($200, 1.; $100, 0.80) Пр.2: (−$400, 0.40; −$100, 0.60)  (−$100, 1.; −$300, 0.40)
 
:#Отделяне на рисковия от безрисковия елемент. Декомпозиране на сигурна печалба/ загуба и вероятна~. Пр.1: ($300, 0.80; $200, 0.20)  ($200, 1.; $100, 0.80) Пр.2: (−$400, 0.40; −$100, 0.60)  (−$100, 1.; −$300, 0.40)
:#Отстраняване на общите елементи. Пренебрегват се общите елементи на алтернативите. (i) Вероятности
+
:#Отстраняване на общите елементи. Пренебрегват се общите елементи на алтернативите. (i) Вероятности, (ii) Изходи. (iii) Общи елементи (x, p; ...) . Пример: ($200, 0.20; $100, 0.50; −$50, 0.30) и ($200, 0.20; $150, 0.50; −$100, 0.30).
(Задачи #4 и #10, първи етап), (ii) Изходи. (iii) Общи елементи (x, p; ...) . Пример: ($200, 0.20; $100, 0.50; −$50, 0.30) и ($200, 0.20; $150, 0.50; −$100, 0.30).
 
 
:#Опростяване чрез закръгляване. (i) Преформулиране: Пример: ($201, 0.49) става ($200, 0.50) . (ii) Mалко вероятните резултати се приемат за невъзможни.
 
:#Опростяване чрез закръгляване. (i) Преформулиране: Пример: ($201, 0.49) става ($200, 0.50) . (ii) Mалко вероятните резултати се приемат за невъзможни.
 
:#Откриване на доминиране. Явно по-неблагоприятната от две алтернативи се елиминира.
 
:#Откриване на доминиране. Явно по-неблагоприятната от две алтернативи се елиминира.
 +
 
==Вижте още==
 
==Вижте още==
 
*[[Когнитивна наука]]
 
*[[Когнитивна наука]]

Версия от 10:51, 27 февруари 2014

Теория на перспективите е създадена от Еймъс Тверски.

Фаза 1: Преформулиране на задачата за избор

  • Първоначален анализ на перспективите/ алтернативите.
  • Редактиране с цел опростяване.

Фаза 2: Оценка на алтернативите и избор/ решение

  • Избира се перспективата с най-голяма стойност.
  • Преформулиращи операции:
  1. Кодиране (Запомняне). Изходите се запомнят като печалби и загуби, не като крайни стойности на w. Неутрална отправна точка. Влияние на формулировката и очакванията на индивида.
  2. Комбиниране на идентичните резултати. Събират се вероятности, свързани с идентични резултати. Пример: ($200, 0.25; $200, 0.25 ;...) ($200, 0.50; ...)
  3. Отделяне на рисковия от безрисковия елемент. Декомпозиране на сигурна печалба/ загуба и вероятна~. Пр.1: ($300, 0.80; $200, 0.20) ($200, 1.; $100, 0.80) Пр.2: (−$400, 0.40; −$100, 0.60) (−$100, 1.; −$300, 0.40)
  4. Отстраняване на общите елементи. Пренебрегват се общите елементи на алтернативите. (i) Вероятности, (ii) Изходи. (iii) Общи елементи (x, p; ...) . Пример: ($200, 0.20; $100, 0.50; −$50, 0.30) и ($200, 0.20; $150, 0.50; −$100, 0.30).
  5. Опростяване чрез закръгляване. (i) Преформулиране: Пример: ($201, 0.49) става ($200, 0.50) . (ii) Mалко вероятните резултати се приемат за невъзможни.
  6. Откриване на доминиране. Явно по-неблагоприятната от две алтернативи се елиминира.

Вижте още

Източници

  • Altman, Daniel (10 October 2002). "A Nobel That Bridges Economics and Psychology". The New York Times. Retrieved 14 March 2009.
  • Goode, Erica (5 November 2002). "A Conversation with Daniel Kahneman; On Profit, Loss and the Mysteries of the Mind". The New York Times. Retrieved 14 March 2009.
  • Freeman, Karen (6 June 1996). "Amos Tversky, Expert on Decision Making, Is Dead at 59". The New York Times. Retrieved 14 March 2009.
  • Fox, Craig R.; Amos Tversky (1995). "Ambiguity Aversion and Comparative Ignorance". Quarterly Journal of Economics.

Външни препратки