Разлика между версии на „Лидерско поведение според системата на стимулиране“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
Ред 20: Ред 20:
 
*[http://bg.convdocs.org/docs/index-21951.html Лидерство и лидерски стилове]
 
*[http://bg.convdocs.org/docs/index-21951.html Лидерство и лидерски стилове]
 
*[http://www.marketing.bg/%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B5/ Лидерски стилове]
 
*[http://www.marketing.bg/%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B5/ Лидерски стилове]
 +
==Външни препратки==
 
[[category:Основи на управлението]]
 
[[category:Основи на управлението]]

Версия от 15:41, 9 август 2013

Четири типа лидерство според концепцията за възнаграждения

     и наказания.

Теорията разглежда четири типа лидерско поведение в зависимост от системата на заплащане и санкциониране Lider5.png На практика системата на заплащане и стимулиране според постигнатите крайни резултати води до повишаване на заинтересоваността на изпълнителите за качествена работа. Санкционирането при несвършена и ниско качествена работа влияе мобилизира изпълнителите. Налаганите санкции, които не отчитат изпълнението на работата има отрицателно влияние върху качеството и удовлетвореността от работата. Други известни теории и концепции на лидерството са: модел на Фидлер, Херсея и Бланшард за ситуационното лидерство, модел на лидерство “път-цел” на Хауз и Митчл и др.

Вижте още

Източници

Външни препратки