Разлика между версии на „Лидерско поведение според системата на стимулиране“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
| Ред 7: | Ред 7: | ||
==Вижте още== | ==Вижте още== | ||
*[[Модели на лидерство]] | *[[Модели на лидерство]] | ||
| + | *[[Управленска решетка на Блейк и Моутън]] | ||
*[[Система за лидерството на Ренсис Лайкерт]] | *[[Система за лидерството на Ренсис Лайкерт]] | ||
*[[Теория за трите стила на лидерство]] | *[[Теория за трите стила на лидерство]] | ||
| Ред 14: | Ред 15: | ||
*[[Лидерски качества]] | *[[Лидерски качества]] | ||
*[[Лидер]] | *[[Лидер]] | ||
| + | |||
==Източници== | ==Източници== | ||
*[http://www.referati.org/liderstvo-i-stil-na-rykovodstvo-vlast-i-vliqnie/64518/ref Лидерство и стил на ръководство] | *[http://www.referati.org/liderstvo-i-stil-na-rykovodstvo-vlast-i-vliqnie/64518/ref Лидерство и стил на ръководство] | ||
Версия от 15:22, 9 август 2013
Четири типа лидерство според концепцията за възнаграждения
и наказания.
Теорията разглежда четири типа лидерско поведение в зависимост от системата на заплащане и санкциониране
На практика системата на заплащане и стимулиране според постигнатите крайни резултати води до повишаване на заинтересоваността на изпълнителите за качествена работа. Санкционирането при несвършена и ниско качествена работа влияе мобилизира изпълнителите. Налаганите санкции, които не отчитат изпълнението на работата има отрицателно влияние върху качеството и удовлетвореността от работата.
Други известни теории и концепции на лидерството са: модел на Фидлер, Херсея и Бланшард за ситуационното лидерство, модел на лидерство “път-цел” на Хауз и Митчл и др.
Вижте още
- Модели на лидерство
- Управленска решетка на Блейк и Моутън
- Система за лидерството на Ренсис Лайкерт
- Теория за трите стила на лидерство
- Двуфакторна теория на лидерството
- Видове лидери
- Лидерски стилове
- Лидерски качества
- Лидер