Разлика между версии на „Загуба“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
(Нова страница: '''Загуба''' означава лишаване от нещо ценно – материални придобивки, човешки живот,намаляване...)
 
(Пренасочване към Видове загуба в икономиката)
 
(Не са показани 11 междинни версии от друг потребител)
Ред 1: Ред 1:
'''Загуба''' означава лишаване от нещо ценно – материални придобивки, човешки живот,намаляване,изчезване,загуба на тегло,нежелателно изразходване,загуба на топлина,парични щети в производство,търговия,неуспех в състезание.
+
#пренасочване [[Видове загуба в икономиката]]
 
 
 
 
 
 
'''Приходна загуба'''
 
 
 
Бюджетната загуба е понятие означаващо намаление на държавното имущество следствие от недобро финансово управление, но не само на държавния [[бюджет]]. Българското законодателство не съдържа легална [[дефиниция]] на понятията за бюджетна и [[фискална]] загуба.
 
 
 
Според терминологията на [[Съдът]] към Италианската сметна палата, то може да е резултат от действия и/или бездействия на [[правителството]], длъжностни лица и т.н.
 
 
 
При реализиране на бюджетни загуби се носи административна и/или дисциплинарна [[отговорност]] от виновните длъжностни лица.
 
 
 
Според практиката на Съдът на Италианската сметна [[палата]], бюджетната загуба е по-широко понятие от фискалната загуба, т.е. несъбраните вземания от/към държавата или друг публичен орган.Бюджетните загуби влияят пряко върху икономиката на страната и обществото като цяло, водейки след себе си до загуба на доверие в публичните институции и [[администрацията]],а оттук и на доверие в държавата.Ето защо с оглед опазване на обществения интерес, те подлежат на наказателна санкция.
 
 
 
Фискалната загуба е имуществена вреда, а бюджетната обхваща както пропуснатите [[ползи]], така и неимуществените вреди към фискa.
 
 
 
 
 
 
 
==Загубата на тегло==
 
 
 
Загубата на [[тегло]] може да се придружава от симптоми, които засягат храносмилателната система като подуване или болки в корема, лош дъх, хроничен запек, сухота в устата, болезнени [[зъби]], загуба на апетит, рани в устата, гадене и повръщане, бледи изпражнения или необичайно лошо миришещи, хронична диария.
 
 
 
Загубата на тегло може да е придружена и от [[симптоми]], които засягат поведението и мисловните процеси като [[депресия]], нарушения в паметта, прекомерна употреба на [[хапчета за отслабване]], умишлено повръщане, отказ за хранене.
 
 
 
Други симптоми придружаващи загубата на тегло: затруднено дишане, виене на свят, сърдечни аритмии, дехидратация, болки в корема, тежка диария и повръщане.
 
 
 
Причина за загубата на тегло може да бъдат някои заболявания като [[тумор]] на стомашно-чревния тракт, целиакия, стомашно-чревна [[инфекция]],възпаление на червата, [[малабсорбция]], пептична язва, адисонова болест, [[диабет]], базедова болест, алкохолизъм, недохранване и други.
 
 
 
 
 
 
 
==Загуби от свръхпроизводство==
 
 
 
Производство, което е в по-вече от изискваното от следващия етап на процеса.
 
 
 
'''Причини за загуби от свръхпроизводство'''
 
 
 
Недостатъци в планирането;
 
 
 
Големи задели;
 
 
 
Голямо време за пренастройка;
 
 
 
Недостатъчно тесен [[контакт]] със заявителите/клиентите
 
 
 
Разработка на технологичните процеси по начин, който осигурява предходните [[операции]] да подсигуряват надеждно следващите ги операции.
 
 
 
Установяване на производствени норми и стандарти за всяко работно място на процеса.
 
 
 
Предвиждане на [[сигнали]], предотвратяващи преждевременно запускане на производството.
 
 
 
Намаляване на времето за настройки и балансиране на производствените линии.
 
 
 
 
 
 
 
==Загуби от очакване==
 
 
 
Прекъсвания в работата, свързани с очакване на неща, като работна сила, материали, оборудване или информация.
 
 
 
 
 
 
 
'''Причини за загуби от очакване'''
 
 
 
Лошо планиране;
 
 
 
Недостатъчно тесни отношения с [[доставчиците]];
 
 
 
Проблеми с комуникациите;
 
 
 
Слабости в управление на запасите.
 
 
 
Изравняване на натоварването на производствените линии;
 
 
 
Синхронизация на процесите;
 
 
 
Обучаване на сътрудниците в [[професии]], позволяващи им да се заменят един с друг;
 
 
 
Равномерно разпределяне на работните натоварвания в течение на деня, така че оптимално да се използват наличните трудовите ресурси.
 
 
 
Осигуряване на [[производството]] с необходимото оборудване и своевременни доставки на покупни изделия и материали.
 
 
 
 
 
 
 
==Загуби от излишни обработки==
 
 
 
'''Причини за загуби от излишни обработки'''
 
 
 
Добавяне на функционални възможности, които нямат ценност в очете на потребителя.
 
 
 
Недостатъчно информация за това, как потребителя използва продукта или услугата.
 
 
 
''' '''
 
 
 
Проучване на действителните нужди на потребителите и за какво те за готови да плащат''';'''
 
 
 
[[Анализ]] на всички работи, създаващи добавена стойност, като се оптимизират или отстранят всички излишни операции.
 
 
 
Определяне кои съгласуващи подписи на [[документите]] са действително необходими и ликвидиране на всички излишни.
 
 
 
 
 
 
 
==Загуби от запаси==
 
 
 
Всички материали в работната зона освен тези, които са необходими за следващата операция или процес.
 
 
 
Материали и информация намеращи се между стадиите за обработка в процеса по създаване на ценности. Физическите [[запаси]] се класифицират по тяхното положение в потока за създаване на ценности и по тяхното предназначение. За описание на запасите по мястото им в процеса на производство се използват термините [[суровини]], материали , незавършено производство, готова продукция. За описание целевото предназначение на запасите се използват такива понятия като буферен запас, застрахователен запас и транспортен запас.
 
 
 
'''Причини'''
 
 
 
Неправилно планиране;
 
 
 
Остаряло оборудване;
 
 
 
Недостатъчна подготовка на спомагателния персонал.
 
 
 
'''Следствия'''
 
 
 
Множество неприятни проблеми с качеството, такива като преправяне и дефекти;
 
 
 
Проблеми с планирането на работната сила и/или производството;
 
 
 
Завишено време за изпълнение на заявките;
 
 
 
Влошаване на качеството на запасите във времето;
 
 
 
Риск за унищожаване на запасите в резултат на форс-мажорни обстоятелства
 
 
 
Проблеми с доставчиците;
 
 
 
Замразен капитал и загуби от лихвени проценти.
 
 
 
Откриване на излишни производствени мощности, излишни запаси от суровини, незавършено производство и готова продукция;
 
 
 
По прецизно използване на методиките точно на време и канбан;
 
 
 
Произвеждане на всеки участък или работно място, толкова продукция, колкото е необходима на следващия потребител в производствения поток;
 
 
 
Стандартизиране планирането за производствените участъци и тяхното натоварване;
 
 
 
 
 
 
 
==Загуби от излишни движения==
 
 
 
Ненужни премествания на персонал, продукция, материали и оборудване, които не добавят ценност за процеса.
 
 
 
'''Причини'''
 
 
 
Излишни движения на работниците до склада или около оборудването;
 
 
 
Допуснати грешки при разрабтката на производствените процеси.
 
 
 
Анализ на ненужните придвижвания на [[персонала]] и съставяне  на комплексна схема на физическите потоци в процеса.
 
 
 
Разработки и изучаване на карта на потока по създаване на ценности;
 
 
 
'''Загуби от''' д'''ефекти и преправяне '''
 
 
 
Производство на некачествена продукция, наличие на брак, невярна информация, преправяне на продукцията.
 
 
 
'''Причини'''
 
 
 
Липса на надеждна превантивна система, включваща метода ''пока-ёкэ ''(Рока-Yoke) и вградена защита от грешки.
 
 
 
Излишни промени в конструкцията на изделието, водещи до преработване.
 
 
 
'''Следствия'''
 
 
 
При всеки дефект се налага преправяне;
 
 
 
При производство на дефект се заплаща два пъти, за нещо което клиента ще плати веднъж.
 
 
 
Усъвършенстване на визуалния [[контрол]];
 
 
 
Разработка на по-пълни стандартни процедури;
 
 
 
Внедряване на встроена система за защита от грешки (пока-ёкэ) там, където се намира източник на грешки;
 
 
 
 
 
 
 
==Загуби от излишен транспорт ==
 
 
 
Персонал, оборудване, продукция или информация преместващи се често или на големи разстояния, отколкото това е необходимо.
 
 
 
'''Причини'''
 
 
 
Не добре проектиран производствен [[поток]];
 
 
 
Минимизиране на физическите разстояния за [[транспортиране]] на метериали;
 
 
 
Ликвидиране на всички места за временно съхранение или складиране на материали;
 
 
 
 
 
 
 
==Вижте също==
 
 
 
[[санкция]]
 
 
 
[[oрган]]
 
 
 
[[дехидратация]]
 
 
 
[[алкохолизъм ]]
 
 
 
[[апетит]]
 
 
 
[[дефекти ]]
 
 
 
[[конструкция]]
 
 
 
[[работници]]
 
 
 
Метод Делфи
 
15 KB (201 думи) - 19:17, 13 ноември 2012
 
Хипноза
 
39 KB (426 думи) - 12:38, 7 юни 2012
 
Риск
 
24 KB (212 думи) - 14:51, 17 юни 2012
 
Теория на информацията
 
69 KB (461 думи) - 21:46, 17 юни 2012
 
Разход
 
13 KB (48 думи) - 14:40, 5 юли 2012
 
Бейсова вероятност
 
44 KB (669 думи) - 17:37, 23 май 2012
 
Джон фон Нойман
 
18 KB (249 думи) - 07:49, 15 юли 2012
 
Анализ на чувствителността
 
16 KB (148 думи) - 07:39, 19 октомври 2012
 
Стрес
 
18 KB (87 думи) - 19:16, 6 август 2012
 
Полза
 
14 KB (160 думи) - 00:31, 3 април 2012
 
Леонард Савидж
 
7 KB (179 думи) - 20:23, 14 ноември 2012
 
Вилфредо Парето
 
11 KB (128 думи) - 20:54, 23 май 2012
 
Теория на игрите
 
25 KB (170 думи) - 17:05, 13 декември 2012
 
Минимаксно правило
 
8 KB (253 думи) - 13:28, 2 април 2012
 
Матрица продукт-процес
 
13 KB (140 думи) - 21:45, 1 април 2012
 
Управление на операциите
 
23 KB (131 думи) - 14:52, 17 юни 2012
 
Очаквана доходност
 
5 KB (42 думи) - 16:59, 17 юни 2012
 
Имитационен модел
 
15 KB (391 думи) - 08:53, 18 май 2012
 
Хеджиране
 
20 KB (103 думи) - 14:49, 17 юни 2012
 
Томас Бейс
 
 
 
==Източници:==
 
 
 
[http://bg.wikipedia.org/wiki/Приходна_загуба http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B8%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%B0_%D0%B7%D0%B0%D0%B3%D1%83%D0%B1%D0%B0]
 
 
 
 
 
 
 
[http://medpedia.framar.bg/симптоми/загуба-на-тегло http://medpedia.framar.bg/%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%BC%D0%B8/%D0%B7%D0%B0%D0%B3%D1%83%D0%B1%D0%B0-%D0%BD%D0%B0-%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BB%D0%BE]
 
 
 
 
 
 
 
[http://tuj.asenevtsi.com/Lean/L051.htm http://tuj.asenevtsi.com/Lean/L051.htm]
 

Текуща версия към 12:10, 27 декември 2013