Разлика между версии на „Диверсификация“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
 
(Не са показани 4 междинни версии от същия потребител)
Ред 1: Ред 1:
−
Диверсификация може да се отнася за:
+
Диверсификация може да се отнася до:
 +
==Финанси==
 
*[[Диверсификация (Финанси)]] – включва разпространение на инвестиции.
 
*[[Диверсификация (Финанси)]] – включва разпространение на инвестиции.
−
*[[Диверсификация (Маркетингова стратегия)]] – е [[корпоративна стратегия]] за увеличаване на присъствието на пазара.
+
==Маркетинг==
−
*[[Диверсификация (Земеделие)]] – включва възможността за преразпределение на част от стопанството не за ресурси, а за нови продукти.
+
*[[Диверсификация (Маркетингова стратегия)]] – е корпоративна [[стратегия]] за увеличаване на присъствието на пазара.
−
 
+
==Геополитика==
−
 
+
*[[Диверсификация (Земеделие)]] – включва възможността за преразпределение на част от стопанството не за ресурси, а за нови [[продукт]]и.
−
 
 
−
 
 
−
 
 
−
 
 
−
 
 
−
==Предимства==
 
−
 
 
−
*намаляване на общия [[риск]] чрез разпростиране на бизнеса в няколко направления
 
−
 
 
−
*увеличаване на обема на приходните продажби
 
−
 
 
−
*намаляване на оперативните [[разход]]и
 
−
 
 
−
*постигане на [[Синергия|синергичен ефект]]
 
−
 
 
−
==Недостатъци==
 
−
 
 
−
*изисква значителни финансови средства
 
−
 
 
−
*може да доведе до [[дисбаланс]], да наруши равновесието в организацията
 
−
 
 
−
*резултатите от диверсификацията се проявяват след 3-4 години
 
−
 
 
−
==Видове диверсификация==
 
−
 
 
−
===Концентрична диверсификация===
 
−
 
 
−
При концентричната диверсификация [[компания]]та добавя нови дейности допълващи съществуващите в технологичен и/или маркетингов план].Основната цел на [[стратегия]]та е привличане на нови групи купувачи.
 
−
 
 
−
===Конгломератна диверсификация===
 
−
 
 
−
При нея се навлиза в нови сфери на бизнеса,които не са свързани с досегашните дейности,както технологични така и в [[маркетингов план]].Конгломератната диверсификация е една от най-сложните стратегии на развитие,тъй като нейното осъществяване зависи от много фактори.
 
−
 
 
−
===Хоризонтална диверсификация===
 
−
 
 
−
Тази стратегия предлага търсенето на възможности за разширено участие на съществуващия пазар за сметка на нова продукция,която е различна от предлаганата.Новите стоки са ориентирани към досегашните клиенти на [[предприятие]]то.Условие за реализиране на тази стратегия е предварителната оценка на възможностите за производство на нови продукти.
 
−
 
 
−
==Механизми за диверсификация==
 
−
 
 
−
Механизмите за [[диверсификация]] се отличават по това как решават задачите, за осигуряване на достъпа до нови технологии и до нови пазари.В зависимост от това се разграничават следните :
 
−
 
 
−
===Самостоятелно навлизане===
 
−
 
 
−
Самостоятелното навлизане се осигурява чрез вътрешен [[растеж]]. Разработването на новите технологии и пазари става чрез използването на вътрешни [[ресурс]]и на фирмата.Върху избора на този вид стратегия влияят две променливи.Те са: разходи по стартирането и времето и разходи свързани с предварително [[проучване]] и разработване на новите продукти.Промоцирането на тези продукти на пазара. Изграждането на нови съоръжения и организация на [[производствен процес|производствения процес]]. Времетраенето за реализиране на стратегията зависи от това какъв период е необходим на пазара да приеме новия продукт.
 
−
 
 
−
===Закупуване на лиценз===
 
−
 
 
−
Предимствата на механизма по закупуване на [[лиценз]] са бързият достъп до проверени технологии и [[продукт]]и,който вече са въведени на пазара и незначителния [[финансов риск]] за организацията.Основните недостатъци са зависимостта от лицензодателя и рискът от провал,в случаи че вътрешната техническа компетентност е недостатъчна.
 
−
 
 
−
===Придобиване===
 
−
 
 
−
Този механизъм представлява изкупуването на цяла фирма или част от нея,така че тя престава да съществува като самостоятелна единица.Чрез [[придобиване]]то компанията може да навлезе много по-бързо в новия бизнес в сравнение с вътрешното развитие.
 
−
 
 
−
===Сливане===
 
−
 
 
−
Сливането намира израз в съединяване на две или повече самостоятелни фирми в едно цяло.В повечето случаи сливанията са доброволни.На практика едната компания е по-силна,запазва своята идентичност и стила на управление и поема [[актив]]ите и [[пасив]]ите на другата компания.
 
−
 
 
−
===Инвестиране в рисков капитал===
 
−
 
 
−
Рисковият [[капитал]] представлява начин за финансиране на развитието или реорганизирането на дейността на дадена компания.Извършва се чрез продажбата на [[акция|акции]] на рисков инвеститор,който осигурява необходимите финансови ресурси за развитието на предприятието.Рисковият инвеститор не търси сигурност и не изисква [[лихва]] за парите си.Той става [[акционер]],чиято цел е да създаде [[капитал]]ов доход от инвестицията си за период от 5-7 години.
 
−
 
 
−
Рисковият капитал може да бъде свързан с дялово финансиране за високо рискови стартиращи предприятия и начинания с голям [[потенциал]] за растеж.Също така може да се използва за предприятия с вече утвърдени пазарни позиции.
 
−
 
 
−
==Видове диверсифицираност==
 
−
 
 
−
В основата на повечето класификации на видовете диверсифицираност се използва [[коефициент на специализация]] въведен  от [[Леноард Ригли]].Той изразява каква част от общия годишен доход на фирмата е свързан с най-крупната ѝ и относително обособена продуктово пазарна дейност.Четирите категории по този признак са :
 
−
 
 
−
* Единичен продукт. Това са фирми с коефициент на [[специализация между]] 0,95 и 1. Растежът на тези фирми се изразява единствено в нарастване на мащаба на техните операции.
 
−
 
 
−
* Доминантен продукт. Фирми с коефициент на специализация между 0.70 и 0.95.Те се диверсифицират в определена степен и то ниска,но все още остават зависими от една продуктово пазарна дейност.
 
−
 
 
−
* Свързан продукт. Фирми с коефициент на специализация между 0.50 и 0.70,които се развиват чрез добавяне на нови дейности и продукти към вече съществуващите, но които са неразделно свързани с уменията и силните страни, вече притежавани от компанията.
 
−
 
 
−
* Несвързан продукт. Фирми с коефициент на специализация под 0.5 , диверсифициращи се в области,които по никакъв друг начин освен финансов не са свързани с досегашните силни страни на фирмата.
 
−
 
 
−
==Вижте още==
 
−
 
 
−
*[[Организация]]
 
−
*[[Оптимизация]]
 
−
*[[Работа в екип]]
 
−
*[[Помощ]]
 
−
*[[Анализ]]
 
−
*[[Проучване]]
 
−
*[[Обучение]]
 
−
*[[Генерична среда]]
 
−
 
 
−
==Източници==
 
−
 
 
−
*Стоянова, Ц., Лекционен курс "Стратегическо управление", Университет за национално и световно стопанство, София, 2005 - 2012
 
−
*Harry M. Markowitz, Portfolio Selection: Efficient Diversification of Investments
 
−
*B. R. Wienke, Diving Above Sea Level (Diversification Series)
 
−
 
 
−
==Външни препратки==
 
−
 
 
−
*[http://www.marketing.bg/%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%83%D1%87%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B5/ Маркетингово проучване]
 
−
*[http://businessplan8.com/ Бизнес план]
 
−
*[http://forextradings.org/fin_bul-bg-finansov_analiz.html Финансов анализ]
 
−
*[http://www.novavizia.com/261.html 8 лесни правила за управление на хора в малка фирма]
 
−
 
 
−
[[category:Стратегическо управление]][[category:Управленски решения и риск]]
 

Текуща версия към 18:04, 23 септември 2012

Диверсификация може да се отнася до:

Финанси

Маркетинг

Геополитика

Взето от „https://wiki.basaga.org/index.php?title=Диверсификация&oldid=7569“.