Разлика между версии на „Промяна“

Текуща версия към 11:50, 1 април 2014

Промяна (Change) - мн. промени, ж. Изменение към нещо ново, различно, както и резултатът от това изменение. Промяна на дрехите. Промяна на външността. Промяна на времето. Промяна на името. Промяна на адреса.

Същност

Има определени фактори, с които трябва да се съобразим при избора ни на стратегия за промяна:

Степен и интензитет на промяната
Съпротива от страна на човешкия кадър
Рискове
Необходима информация за осъществяване на промяната
Ниво на използване на власт от страна на висшия мениджмънт

Графично представяне

Вижте още

Източници

Джон К. Максуел, Мислене за промяна 2006 Класика и Стил
Михаил Мирчев, Ние и промяната : За средствата, формите и същността на социалната активност на личността 1988
Науч. рък. Трайчо Спасов, Модел за икономически и институционални промени за преход към ефективно функционираща и конкурентоспособна пазарна икономика 2002 УНСС
Дъглас Норт ; Прев. и състав. Боряна Станкова ; Състав. и ред. Атанас Леонидов Институции, институционална промяна и икономически резултати 2000
Пазарно развитие на българската икономика - две десетилетия след промяната 2010 Акад. изд. "Д. А. Ценов"
Елиана Пенчева, Училище, ценности, промяна 1998 Унив. изд. "Св. Климент Охридски" 96 с.
Найджъл Райзнър, Наръчник за създаване на бизнесконтакти 2 2007 Сиела 220 с.
Пол Слоун ; Прев. от англ. Станислава Миланова, Бизнес мисленето 2006 Лик 209 с.
Даниела Сотирова, Цветан Давидков, Новата административна култура 2005 138 с.
Прев. от англ. Людмила Андреева, Управление на промяната и прехода : Ръководство за успешен бизнес

Външни препратки

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
 '''Промяна''' (Change) - мн. промени, ж. '''Изменение към нещо ново''', различно, както и резултатът от това изменение. Промяна на дрехите. Промяна на външността. Промяна на времето. Промяна на името. Промяна на адреса.
-==Промяната в човешкото поведение==
+==Същност==
+Има определени фактори, с които трябва да се съобразим при избора ни на стратегия за промяна:
+*[[Степен]] и [[интензитет]] на промяната
+*Съпротива от страна на човешкия кадър
+*[[Риск]]ове
+*Необходима [[информация]] за осъществяване на промяната
+*Ниво на използване на власт от страна на висшия мениджмънт
+==Графично представяне==
+[[file:fig3.jpg|center]]
+==Вижте още==
+*[[Промяна в човешкото поведение]]
+*[[Видове организационна промяна]]
+*[[Фактори влияещи на избора на организационна промяна]]
+*[[Стратегии за осъществяване на организационна промяна]]
+*[[6 стратегии за предотвратяване на съпротива при промяна]]
+*[[Съпротива при организационна промяна]]
+*[[Организационна структура]]
+*[[Маркетинг]]
+*[[Риск]]
+*[[Управление]]
+*[[Мениджър]]
+*[[Администрация]]
-Промяната в човешкото поведение е преломен момент, в който преминаваме от мисли към думи и дела. Тук ще бъдат представени най-важните моменти, които [[психологията]] определя като ключови за целия психологичен процес. Мотивацията е в основата на успешната промяна. Тя е движещата [[сила]], която стои зад всички действия на индивида. Тя включва целева насоченост на поведението и изисква получаването на пряка и своевременна връзка между целенасочените действия и постигнатите резултати. Крайният резултат винаги има субективно значение и психологическа ценност.
+==Източници==
-Кръг на промяната
-За тази цел американските учени Прохаска и Де Клементе разделят процеса на промяна на няколко етапа и създават известния в психологията "[[кръг]] на промяната".Кръговият модел отразява факта, че почти  всеки процес на промяна предполага човек да премине по няколко пъти през различните етапи, преди да постигне стабилно изменение.
+*Джон К. Максуел, Мислене за промяна	2006	Класика и Стил
-[[Image:circle of change.jpg|thumb|left|alt=Circle of change.|Кръг на промяната.]]
+*Михаил Мирчев, Ние и промяната : За средствата, формите и същността на социалната активност на личността	1988
+*Науч. рък. Трайчо Спасов, Модел за икономически и институционални промени за преход към ефективно функционираща и конкурентоспособна пазарна икономика	2002	УНСС
+*Дъглас Норт ; Прев. и състав. Боряна Станкова ; Състав. и ред. Атанас Леонидов	Институции, институционална промяна и икономически резултати	2000
+*Пазарно развитие на българската икономика - две десетилетия след промяната	2010	Акад. изд. "Д. А. Ценов"
+*Елиана Пенчева, Училище, ценности, промяна	1998	Унив. изд. "Св. Климент Охридски"	96 с.
+*Найджъл Райзнър, Наръчник за създаване на бизнесконтакти 2	2007	Сиела	220 с.
+*Пол Слоун ; Прев. от англ. Станислава Миланова, Бизнес мисленето	2006	Лик	209 с.
+*Даниела Сотирова, Цветан Давидков, Новата административна култура	2005	 	138 с.
+*Прев. от англ. Людмила Андреева, Управление на промяната и прехода : Ръководство за успешен бизнес
-===Етап I===
+==Външни препратки==
+* [http://www.bma-bg.org/ Българска макроикономическа асоциация]
-Първи е етапът на предразмисъл. При него човекът все-още не осъзнава, че има проблем и не мисли да се променя. В този момент е полезно да му бъде предоставена всякаква информация и той да получи достатъчно обратни връзки от други хора, които да му кажат как го възприемат. След като е налице дори минимално осъзнаване на проблема, се навлиза в периода на размисъл. Тук индивидът се колебае дали да предприеме нещо или да остане същият.Обмисля рисковете, които крие промяната. Необходимо е да получи достатъчно аргументи, които да го убедят в ползата от нея.
+* [http://library.ime.bg/pages/home/ Икономическа библиотека]
+* [http://www.cepr.net/ Център за икономически и политически изследвания (САЩ)]
-===Етап II===
+* [http://edirc.repec.org/ Икономически департаменти, институции и изследователски центрове в света]
+* [http://data.worldbank.org/ Данни на световната банка]
-На следващия етап човекът заявява: "Трябва да направя нещо за този проблем!", "Нещо трябва да се промени. Какво да правя? Как да се променя?" Ако в този момент се пристъпи към действие, процесът на промяна продължава. Ако действието се забави, индивидът остава на етапа на размишление. Добре е тук, възможно най-бързо, да бъдат обмислени реалистични стратегии, които веднага да бъдат приведени в действие.
+* [http://www.wto.org/ Световна търговска организация]
+[[category:Управленски решения и риск]][[category:Маркетинг]]
-===Етап III===
-Следва етапът на конкретните стъпки към промяната, които могат да бъдат предприети самостоятелно или с помощта на близки, на консултанти и т.н. Постигането на изменение обаче не гарантира, че то ще бъде поддържано.На етапа на затвърждаването на промяната най-важно е да се подготвят стратегии за избягване на евентуални сривове и на трайно връщане на предишното статукво. Ако все пак това се случи, е необходимо колкото се може по-бързо да се пристъпи към подновяване на усилията.