Разлика между версии на „Качество“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
 
(Не са показани 9 междинни версии от 2 потребители)
Ред 1: Ред 1:
'''Качество''' - '''комплексно понятие, характеризиращо ефективността на всички страни''' от дейността: разработка на [[стратегии]], организация на [[производството]], [[маркетинг]] и т.н.
+
'''Качество''' - '''комплексно понятие, характеризиращо ефективността на всички страни''' от дейността: разработка на [[стратигия|стратегии]], организация на [[производство]]то, [[маркетинг]] и т.н.
 +
==Същност==
 +
===Управление===
  
==Квалиметрия==
+
Управлението на качеството е дейност, свързана с определяне, осигуряване и повишаване равнището на качеството на продукти през целия процес на тяхното създаване или на част от него. Управлението на качеството е съвкупност от [[организационна структура|организационната структура]], процедурите, процесите и необходими ресурс.
  
[[Наука]] за начините за измерване и [[квантификация]] на показателите за [[качество]]. Идеята за такъв подход принадлежи на холандските учени [[Дж. Ван Етингеру]] и [[Дж. Ситигу]].  
+
Осъществява се на различни равнища на управление чрез системен контрол и въздействие върху условията и [[фактор]]ите, които влияят върху качеството.
  
Квалиметрията позволява да се дават количествени оценки на качествените характеристики на [[продуктите]]. Квалиметрията се базира на факта, че качеството зависи от голям брой свойства на разглеждания [[продукт]], които могат да бъдат групирани по степен на важност за конкретните условия на използване на продукта и изразени в цифров вид. Това дава възможност качеството да се измерва и следователно, несъответствието на продукта към поставените изисквания да бъде изразено с някаква постоянна мерна [[единица]], която обикновено представлява парична стойност.
+
Тоталното управление на качеството е дългосрочна [[стратегия]] за глобално управление, основаваща се на участието на всички членове дадена организация, с цел постигане на траен успех за задоволяване на потребителя. Крайната цел на системата за тотално управление на качеството е постигането на възможно най-високо качество на продуктите и на [[услуга|услугите]].  
 
 
==Показатели на качеството==
 
 
 
#Технически, характеризиращи техническото равнище на изделието – [[мощност]], [[скорост]], [[КПД]] и др,
 
#[[Икономически]], свързани с разходите по производство и експлоатация - себестойност, материалоемкост, енергоемкост и др,
 
#[[Екологичност]],
 
#[[Ергономични]], цвързани със санитарни психофизиологични и др. изисквания,
 
#Естетични, свързани с благоприятното психологическо влияние върху хората.В зависимост от това, дали характеризират едно или няколко свойства или ни дават обобщаваща представа за качеството, показателите биват,
 
#Частни - характеризират отделни свойства на продукцията:а)характеризиращи производството - материало- и енергоемкост, себестойност, трудоемкост,б)характеризиращи експлоатацията – [[дълготрайност]], [[ремонтопригодност]], [[производителност]]. Комплексни - характеризират няколко параметъра на изделието, тук типичен пример е [[надеждността]],
 
#Обобщаващи - дават най-обща представа за равнището на качеството – [[продаваемостта]], наличието на [[рекламации]], например интегралния показател на качеството.
 
 
 
==Пирамида на качеството==
 
 
 
===TQM ( Тотално Управление на Качеството)===
 
 
 
Съвременните [[пазарни]] условия поставят нови изисквания пред [[фирмите]]. В тази връзка качеството е един от решаващите фактори за повишаване на тяхната [[конкурентоспособност]]. Сред множеството от [[концепции]], които са разработени в тази връзка се откроява концепцията за тотално управление на качеството (TQM – Total Quality Management). Родоначалник на концепцията за „тотален контрол на качеството е [[А. Файгенбаум]], който разглежда управлението на качеството като функция в производствената система.
 
 
 
По късно [[Е.Деминг]] през 40 те години, Дж. Джуран, К.Ишикава, Г.Тагучи и Ф.Крозби имат основни приноси за разработването и приложението на концепцията за тотално управление на качество. Според [[Дж. Оакланд]] качеството е най-силно конкурентно предимство, а TQM е всеобхватен подход за подобряване на конкурентоспособността, ефективността и гъвкавостта на цялото предприятие.
 
 
 
В същността на концепцията се откроява, че фирмата трябва да работи не само над качеството на продукцията си, но и над качеството на [[организацията]] ката цяло, включително и над работата на [[персонала]]. По този начин се разчупват някои догми към съществуващите теории, насочени само към управление на качеството на продукта.
 
 
 
===Качество на организацията===
 
 
 
Основната отговорност при въвеждане TQM е дълг на висшето ръководство. Организационната структура трябва да осигурява творческо участие на всички служители, респ. използуване на [[процедури ]]за подбор, израстване, развитие и оценка на [[ефективността]] на провежданите [[обучения]]. Именно човешкият капитал е един от най-важния ресурс в рамките на тоталното управление на качеството.
 
 
 
===Качество на работата===
 
 
 
Качеството на работа е всеобщо задължение и отговорността на всеки един от [[служителите]]. Висшето ръководство на организацията напълно осъзнава задължението и отговорността си да развива и поддържа Интегрираната система за управление в съответствие с [[изискванията]]. Качеството на работата включва обоснованост на приеманите управленски решения. Особено значение има качеството на работа, непосредствено свързана с изходящата продукция (контрол за качеството на технологичните процеси, своевременно откриване на брак и т.н.).
 
 
 
===Качество на продуктите===
 
 
 
Качеството е съвкупност от свойства и характеристики, които притежава дадено [[изделие]] (услуги), определящи способността му да задоволи определени или предполагаеми потребности и изисквания в зависимост от неговото предназначение и от конкретните условия на експлоатация или на [[потребление]].
 
 
 
Не всяка съвкупност от свойства обаче е гаранция за високо качество. При това чести са случаите, когато продукти с еднакво предназначение задоволяват в различна степен нуждите на потребителите. Това се дължи на факта, че имат различна потребителна стойност, т.е. изделията са от различно качество. От това следва, че качеството на продуктите е мярка за тяхната [[полезност]].
 
 
 
Пазарната [[икономика]] изисква високо качество, обуславящо се от различни фактори [[технически]], [[организационни]] и [[икономически]], действащи в сферата на проектирането, [[производството]], реализацията (обръщението) и потреблението. Всички те задължително се имат предвид при осигуряване на т.нар. оптимално равнище на качеството, т.е. на суровини, на материали и готова продукция с показатели за качество, съответстващи в максимална степен на [[народностопанските]] интереси.
 
 
 
==Съвременни системи за управление на качеството==
 
 
 
Управлението на качеството е дейност, свързана с определяне, осигуряване и повишаване равнището на качеството на продукти през целия процес на тяхното създаване или на част от него. Управлението на качеството е съвкупност от [[организационната структура]], процедурите, процесите и необходими ресурс.
 
 
 
Осъществява се на различни равнища на управление чрез системен контрол и въздействие върху условията и [[факторите]], които влияят върху качеството.
 
 
 
Тоталното управление на качеството е дългосрочна [[стратегия]] за глобално управление, основаваща се на участието на всички членове дадена организация, с цел постигане на траен успех за задоволяване на потребителя. Крайната цел на системата за тотално управление на качеството е постигането на възможно най-високо качество на продуктите и на [[услугите]].  
 
  
 
Системата за управление на качеството на дадена организация (предприятие, фирма) се разработва за задоволяване на вътрешните потребности при управлението на организацията. Нейният обхват трябва да бъде съобразен е постигането на поставените цели за подобряване на качеството.
 
Системата за управление на качеството на дадена организация (предприятие, фирма) се разработва за задоволяване на вътрешните потребности при управлението на организацията. Нейният обхват трябва да бъде съобразен е постигането на поставените цели за подобряване на качеството.
  
Политиката в областта на управление на качеството, провеждана от ръководството на дадено [[предприятие]], има изключително значение за успехите на това [[предприятие]], за неговите финансови резултати. Тя трябва да е изградена по начин, който в най-голяма степен да ангажира всеки член на колектива на предприятието за постигане на поставените цели. Документното оформление на политиката в областта на качеството дава възможност на всички – [[работници]], доставчици и потребители, да получат ясна представа за политиката на ръководство-за качеството на произвежданата продукция и въобще.
+
Политиката в областта на управление на качеството, провеждана от ръководството на дадено [[предприятие]], има изключително значение за успехите на това [[предприятие]], за неговите финансови резултати. Тя трябва да е изградена по начин, който в най-голяма степен да ангажира всеки член на колектива на предприятието за постигане на поставените цели. Документното оформление на политиката в областта на качеството дава възможност на всички – [[работник|работници]], доставчици и потребители, да получат ясна представа за политиката на ръководство-за качеството на произвежданата продукция и въобще.
 
 
==Сертификат и сертифицирне на система по качеството==
 
 
 
Част от Учебни записки по СУК, използвани от Алфа Куолити Интернешънъл през 1996 - 98 г. за вътрешни обучения на фирми-клиенти и публични семинари. Международните стандарти за организация и управление (стандартите на ISO от серията 9000) почиват на идеята, че качеството на продукта се определя от качеството на управлението на фирмата, която го създава. Една качествено управлявана фирма по-лесно и безпроблемно произвежда качествен [[продукт]]. Така качеството на системата за управление на качеството е един вид гаранция за качество на продукта. Сертификатът за съответствие с изискванията на избран модел за външно осигуряване (ISO 9001, ISO 9002 или ISO 9003) доказва пред търговски и други контрагенти, че фирмата има ефективна система за осигуряване на качеството. Със сертификата фирмата гарантира, че работата й (също и продуктът й – той е резултат от работата й) удовлетворява всички заложени в избрания модел (ISO 9001, ISO 9002 или ISO 9003) изисквания за постигане и поддържане на качеството, което е идентифицирано като необходимо за клиента.
 
  
=Цитати=
+
==Цитати==
  
''*Според Джуран: Качеството е съответствие на употребата. ''
+
* ''Според Джуран: Качеството е съответствие на употребата. ''
  
''*Според Файгенбаум: Най-добрите изделия, изработени по спецификация на потребителя.''
+
* ''Според Файгенбаум: Най-добрите изделия, изработени по спецификация на потребителя.''
  
''*Според Кросби: Съответствие с изискванията.''
+
* ''Според Кросби: Съответствие с изискванията.''
  
''*Според Деминг: Най-полезните стоки, желани от потребителя.''
+
* ''Според Деминг: Най-полезните стоки, желани от потребителя.''
  
''*Според Оксфордския речник: Степен на съвършенство.''
+
* ''Според Оксфордския речник: Степен на съвършенство.''
  
''*Според ISO 9000:2000: Съвкупност от свойства и характеристики на продукт, система или процес, свързани със способността му да удовлетворява изисквания на потребители и други заинтересовани страни. С този термин могат да се използват прилагателните "лошо, добро, отлично" ''
+
* ''Според ISO 9000:2000: Съвкупност от свойства и характеристики на продукт, система или процес, свързани със способността му да удовлетворява изисквания на потребители и други заинтересовани страни. С този термин могат да се използват прилагателните "лошо, добро, отлично" ''
  
''*Според БДС EN ISO 8402 тоталното управление на качеството е „Начин на управление на дадена организация, насочен към качеството, основан на участието на всички нейни членове, с цел постигане на дълготраен успех на задоволяване на потребителя и полза за всички членове на организацията и обществото”''
+
* ''Според БДС EN ISO 8402 тоталното управление на качеството е „Начин на управление на дадена организация, насочен към качеството, основан на участието на всички нейни членове, с цел постигане на дълготраен успех на задоволяване на потребителя и полза за всички членове на организацията и обществото”''
  
=Вижте още=
+
==Вижте още==
  
* [[ISO 9000]]
+
* [[Квалиметрия]]
* [[Управлвние]]
+
*[[Показатели за качество]]
 +
*[[Пирамида на качеството]]
 +
* [[Управление]]
 
* [[Мениджър]]
 
* [[Мениджър]]
 
* [[Икономика]]
 
* [[Икономика]]

Текуща версия към 12:46, 6 март 2014

Качество - комплексно понятие, характеризиращо ефективността на всички страни от дейността: разработка на стратегии, организация на производството, маркетинг и т.н.

Същност

Управление

Управлението на качеството е дейност, свързана с определяне, осигуряване и повишаване равнището на качеството на продукти през целия процес на тяхното създаване или на част от него. Управлението на качеството е съвкупност от организационната структура, процедурите, процесите и необходими ресурс.

Осъществява се на различни равнища на управление чрез системен контрол и въздействие върху условията и факторите, които влияят върху качеството.

Тоталното управление на качеството е дългосрочна стратегия за глобално управление, основаваща се на участието на всички членове дадена организация, с цел постигане на траен успех за задоволяване на потребителя. Крайната цел на системата за тотално управление на качеството е постигането на възможно най-високо качество на продуктите и на услугите.

Системата за управление на качеството на дадена организация (предприятие, фирма) се разработва за задоволяване на вътрешните потребности при управлението на организацията. Нейният обхват трябва да бъде съобразен е постигането на поставените цели за подобряване на качеството.

Политиката в областта на управление на качеството, провеждана от ръководството на дадено предприятие, има изключително значение за успехите на това предприятие, за неговите финансови резултати. Тя трябва да е изградена по начин, който в най-голяма степен да ангажира всеки член на колектива на предприятието за постигане на поставените цели. Документното оформление на политиката в областта на качеството дава възможност на всички – работници, доставчици и потребители, да получат ясна представа за политиката на ръководство-за качеството на произвежданата продукция и въобще.

Цитати

  • Според Джуран: Качеството е съответствие на употребата.
  • Според Файгенбаум: Най-добрите изделия, изработени по спецификация на потребителя.
  • Според Кросби: Съответствие с изискванията.
  • Според Деминг: Най-полезните стоки, желани от потребителя.
  • Според Оксфордския речник: Степен на съвършенство.
  • Според ISO 9000:2000: Съвкупност от свойства и характеристики на продукт, система или процес, свързани със способността му да удовлетворява изисквания на потребители и други заинтересовани страни. С този термин могат да се използват прилагателните "лошо, добро, отлично"
  • Според БДС EN ISO 8402 тоталното управление на качеството е „Начин на управление на дадена организация, насочен към качеството, основан на участието на всички нейни членове, с цел постигане на дълготраен успех на задоволяване на потребителя и полза за всички членове на организацията и обществото”

Вижте още

Източници

  • Ed. by M. Joseph Sirgy, Don Rahtz, A. Coskun Samli, Advances in Quality-of-Life Theory and Research 2003
  • Ed. by M. Joseph Sirgy, Don Rahtz, David Swain, Community Quality-of-Life Indicators 2006 Springer
  • Марин Hейков, Качество на информационния продукт 1986 Г.Бакалов 181с.
  • Ed. by A. Coskun Samli, Marketing and the Quality - of - Life Interface 1987 Quorum Books
  • Ed. by M. Joseph Sirgy, A. Coskun Samli, New Dimensions in Marketing / Quality - of - Life Research
  • Ed. by Daniel T.L. Shek, Paul S. N. Lee, Ying Keung Chan, Quality-of-Life Research in Chinese, Western and Global Contexts
  • Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston, Operations Management 2010
  • Ръков. проект Иван Стойчев, WEB - базирана онлайн система за провеждане на анкети сред студентите за удовлетвореност от качеството на обучение съгласно СУК в УНСС
  • Управление на качеството
  • Вучков, И. Н. (2005), Статистика, ХТМУ, С.,Учебен материал за магистърски курс по управление на качеството, 2005

Външни препратки