Принципи на управление на Тейлър

Фредерик Тейлър.

Принципите на управление на Тейлър започват да се внедряват мащабно в много предприятия в САЩ, а и самият той ги популяризира (вече в качеството си на консултант по управлението на оръжейните заводи Watertown в Масачузетс), като провежда многобройни срещи с едри индустриалци и авторитетни представители на бизнес средите.

Същност

Принципи на научното управление

• Развитие на научни знания в областта на мениджмънта
• Осигуряване на прилагането на научните знания в практическата дейност на научно

подбраните и обучени работници

• Стремеж към разделение на физическата работа между работниците от една страна и

управата – от друга. Всички действия на работника се съчетават със съответни действия на управата

• Научен подбор и развитие на способностите на работниците
• Наука за всеки елемент от работата на изпълнителя
• Специализация на труда
• Правилен подбор, разпределение и развитие на кадрите
• Планиране на работата и разпределянето й по график
• Определяне на стандарти
• Парични поощрения

Много значим е принципа на Тейлър за заплащането. Той доказва, че високата работна заплата осигурява евтина продукция. Ето защо, той съветва да се установи справедливо и приемливо минимално ниво на изпълнение на работата, а после да се разработи система, която да стимулира и възнаграждава онези, които работят над приетото минимално ниво на изпълнение.

Вижте още

• Школа на човешките отношения
• Система
• Мениджмънт
• Управление на операциите
• Мениджмънт
• Работна заплата
• Управление
• Чарлз Бабидж
• Управленски школи
• Школа на научното управление
• САЩ
• Франк и Лилиян Джилбърт

Източници

• Бащата на научното управление
• Фредерик У. Тейлър

Външни препратки

• Научното управление
• Класически подходи към управлението