Разлика между версии на „Неопределеност“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
 
(Не са показани 2 междинни версии от същия потребител)
Ред 1: Ред 1:
 
[[Image:situaciq.jpg|thumb|right|alt=Situaciq na povishena neopredelenost.|Ситуация на повишена неопределеност.]]
 
[[Image:situaciq.jpg|thumb|right|alt=Situaciq na povishena neopredelenost.|Ситуация на повишена неопределеност.]]
По своята същност '''неопределеността''' представлява '''невъзможност да се предвиди поведението на системата''', за която е взето дадено [[управленско решение]] или на системата, в която ще се реализира взетото решение. Мениджърите имат представа за [[цел]]ите, които искат да реализират,но информацията за алтернативите и за бъдещите събития е непълна. Те нямат нужните им данни, благодарение, на които да оценят по конкретно [[риск]]а, който е вътрешноприсъщ за всяка алтернатива.
+
По своята същност '''неопределеността''' представлява '''невъзможност да се предвиди поведението на системата''', за която е взето дадено управленско решение или на системата, в която ще се реализира взетото решение.  
  
==Основни причини==
+
==Същност==
 +
Мениджърите имат представа за [[цел]]ите, които искат да реализират,но информацията за алтернативите и за бъдещите събития е непълна. Те нямат нужните им данни, благодарение, на които да оценят по конкретно [[риск]]а, който е вътрешноприсъщ за всяка алтернатива.
 +
 
 +
===Основни причини===
 
*Недостатъчна или бързо променяща се информация;
 
*Недостатъчна или бързо променяща се информация;
 
*Сложно поведение на системата,за която е взето [[управленско решение]];
 
*Сложно поведение на системата,за която е взето [[управленско решение]];
Ред 13: Ред 16:
 
*[[Видове неопределеност]]
 
*[[Видове неопределеност]]
 
*[[Диверсификация]]
 
*[[Диверсификация]]
*[[Критерий на Валд]]
 
*[[Критерий на Севидж]]
 
*[[Критерий на Хурвиц]]
 
*[[Критерий на Лаплас]]
 
  
 
==Източници==
 
==Източници==

Текуща версия към 13:18, 28 март 2014

Situaciq na povishena neopredelenost.
Ситуация на повишена неопределеност.

По своята същност неопределеността представлява невъзможност да се предвиди поведението на системата, за която е взето дадено управленско решение или на системата, в която ще се реализира взетото решение.

Същност

Мениджърите имат представа за целите, които искат да реализират,но информацията за алтернативите и за бъдещите събития е непълна. Те нямат нужните им данни, благодарение, на които да оценят по конкретно риска, който е вътрешноприсъщ за всяка алтернатива.

Основни причини

  • Недостатъчна или бързо променяща се информация;
  • Сложно поведение на системата,за която е взето управленско решение;
  • Липса на научни или практически знания и опит в съответната област;
  • Творчески възможности на субективния фактор;
  • Начин на възприемане на информацията и оценка на явленията и процесите по време на вземането и реализирането на решението.

Вижте още

Източници

  • Неопределеност
  • Матилда Александрова, Управленски решения и риск; София 2009; Издателство - Авангард Прима

Външни препратки