Разлика между версии на „Диверсификация (Маркетингова стратегия)“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| − | [[file:div.png|right|thumb| | + | [[file:div.png|right|thumb|400px|[[Матрица на Ансоф]] ]] |
'''Диверсификацията в маркетинга''' е '''стратегически подход, приемащ различни форми''' и в зависимост от използваните критерии, съществуват различни класификации. | '''Диверсификацията в маркетинга''' е '''стратегически подход, приемащ различни форми''' и в зависимост от използваните критерии, съществуват различни класификации. | ||
==Предимства== | ==Предимства== | ||
Текуща версия към 12:38, 25 февруари 2014
Диверсификацията в маркетинга е стратегически подход, приемащ различни форми и в зависимост от използваните критерии, съществуват различни класификации.
Предимства
- намаляване на общия риск чрез разпростиране на бизнеса в няколко направления
- увеличаване на обема на приходните продажби
- намаляване на оперативните разходи
- постигане на синергичен ефект
Недостатъци
- изисква значителни финансови средства
- може да доведе до дисбаланс, да наруши равновесието в организацията
- резултатите от диверсификацията се проявяват след 3-4 години
Вижте още
- Диверсификация
- Видове диверсификация
- Видове диверсифицираност
- Механизми на диверсификация
- Модел на Марковиц
- Хари Марковиц
- Джеймс Тобин
- Организация
- Оптимизация
- Помощ
- Анализ
- Проучване
- Обучение
Източници
- Стоянова, Ц., Лекционен курс "Стратегическо управление", Университет за национално и световно стопанство, София, 2005 - 2012
- Harry M. Markowitz, Portfolio Selection: Efficient Diversification of Investments
- B. R. Wienke, Diving Above Sea Level (Diversification Series)