Разлика между версии на „Видове диверсификация“
(Нова страница: ==Видове диверсификация== ===Концентрична диверсификация=== При концентричната диверсификац...) |
|||
| (Не са показани 2 междинни версии от същия потребител) | |||
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| − | + | '''Могат да се разграничат няколко вида диверсификация.''' | |
| − | + | ==Концентрична== | |
| − | При концентричната диверсификация [[компания]]та добавя нови дейности допълващи съществуващите в технологичен и/или маркетингов план | + | При концентричната диверсификация [[компания]]та добавя нови дейности допълващи съществуващите в технологичен и/или маркетингов план. Основната цел на [[стратегия]]та е привличане на нови групи купувачи. |
| − | + | ==Конгломератна== | |
При нея се навлиза в нови сфери на бизнеса,които не са свързани с досегашните дейности,както технологични така и в [[маркетингов план]].Конгломератната диверсификация е една от най-сложните стратегии на развитие,тъй като нейното осъществяване зависи от много фактори. | При нея се навлиза в нови сфери на бизнеса,които не са свързани с досегашните дейности,както технологични така и в [[маркетингов план]].Конгломератната диверсификация е една от най-сложните стратегии на развитие,тъй като нейното осъществяване зависи от много фактори. | ||
| − | + | ==Хоризонтална== | |
Тази стратегия предлага търсенето на възможности за разширено участие на съществуващия пазар за сметка на нова продукция,която е различна от предлаганата.Новите стоки са ориентирани към досегашните клиенти на [[предприятие]]то.Условие за реализиране на тази стратегия е предварителната оценка на възможностите за производство на нови продукти. | Тази стратегия предлага търсенето на възможности за разширено участие на съществуващия пазар за сметка на нова продукция,която е различна от предлаганата.Новите стоки са ориентирани към досегашните клиенти на [[предприятие]]то.Условие за реализиране на тази стратегия е предварителната оценка на възможностите за производство на нови продукти. | ||
| Ред 15: | Ред 15: | ||
==Вижте още== | ==Вижте още== | ||
*[[Диверсификация]] | *[[Диверсификация]] | ||
| − | |||
*[[Видове диверсифицираност]] | *[[Видове диверсифицираност]] | ||
*[[Механизми на диверсификация]] | *[[Механизми на диверсификация]] | ||
| Ред 27: | Ред 26: | ||
*[[Проучване]] | *[[Проучване]] | ||
*[[Обучение]] | *[[Обучение]] | ||
| − | |||
==Източници== | ==Източници== | ||
Текуща версия към 12:39, 25 февруари 2014
Могат да се разграничат няколко вида диверсификация.
Концентрична
При концентричната диверсификация компанията добавя нови дейности допълващи съществуващите в технологичен и/или маркетингов план. Основната цел на стратегията е привличане на нови групи купувачи.
Конгломератна
При нея се навлиза в нови сфери на бизнеса,които не са свързани с досегашните дейности,както технологични така и в маркетингов план.Конгломератната диверсификация е една от най-сложните стратегии на развитие,тъй като нейното осъществяване зависи от много фактори.
Хоризонтална
Тази стратегия предлага търсенето на възможности за разширено участие на съществуващия пазар за сметка на нова продукция,която е различна от предлаганата.Новите стоки са ориентирани към досегашните клиенти на предприятието.Условие за реализиране на тази стратегия е предварителната оценка на възможностите за производство на нови продукти.
Вижте още
- Диверсификация
- Видове диверсифицираност
- Механизми на диверсификация
- Модел на Марковиц
- Хари Марковиц
- Джеймс Тобин
- Организация
- Оптимизация
- Помощ
- Анализ
- Проучване
- Обучение
Източници
- Стоянова, Ц., Лекционен курс "Стратегическо управление", Университет за национално и световно стопанство, София, 2005 - 2012
- Harry M. Markowitz, Portfolio Selection: Efficient Diversification of Investments
- B. R. Wienke, Diving Above Sea Level (Diversification Series)