Разлика между версии на „Анализ“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
 
(Не са показани 17 междинни версии от същия потребител)
Ред 1: Ред 1:
−
'''Анализът''' (от древногръцки νάλυσις “разлагане, разчленяване, разделяне”) е '''[[операция]] на мислено или реално разделяне на цялото''' (предмети, свойства, [[процес]]и или отношения между предмети и явления) на съставни части, в процеса на опознаване или натрупване на практически [[опит]].
+
Анализ може да се отнася до:
 +
==Стратегическо управление==
 +
*[[PEST анализ]] - откриване на политически (''Policy''), икономически (''Economy''), социални (''Society'') и технологически (''Technology'') аспекти на [[външна среда|външната среда]]
 +
*[[SWOT анализ]] - (''Strength, Weakness, Opportunities, Threats'' – “Сила, Слабост, Възможности, Заплахи”). Комплексен анализ на външната среда (възможности, заплахи) и вътрешното състояние (силни и слаби страни) на организацията.
 +
*[[GAP анализ]] - инструмент, който помага на компанията да сравни своите действителни постижения с техните потенциални
 +
*[[Анализ - разходи - ползи]] - основната полза от анализа е постигането на положителен финансов резултат - печалба
 +
*[[Конкурентен анализ]] - оценка на силните и слабите страни на настоящите и потенциални конкуренти
 +
*[[Анализ на чувствителността]] - разследване на потенциални промени и грешки и тяхното влияние
 +
*[[Финансов анализ (икономика)]] - особен вид “специализирана” функция на управлението
 +
*[[ABC-анализ]] - метод, позволяващ да се класифицират бизнес ресурсите на организация по степен на важност. Базира се на принципа на Парето
 +
*[[Принцип на Парето]] - [[Вилфредо Парето]], известен италиански икономист от XIX век, обръща внимание на това, че голяма част от богатството принадлежи на по-малката част от населението
 +
*[[CVP-анализ]] - ''Cost Value Profit'' – разходи, обем, печалба
  
−
==Същност==
+
==Финансови операции==
 +
*[[Технически анализ]] - инструмент, който инвеститорите използват, за да предвидят изменението на цената на определена валута
 +
*[[Фундаментален анализ]] - начин за осмисляне на пазара чрез наблюдаване на икономическите, политическите и социалните сили
 +
*[[Анализ на пазарното настроение]] -  способ, използван в социалните медии, реалната и интернет пазарна среда
  
−
Думата „[[анализ]]” има няколко значения:
+
==Статистика==
 +
*[[Вариационен анализ]] - илюстрира изследваните лица, които се различават (варират) по величината на наблюдаваните признаци
 +
*[[Регресионен анализ]] - метод за моделиране на формата на зависимост на един резултативен признак Y, от един или няколко фактор признаци X
  
−
1. [[Метод]] на научно изследване, чрез който предметът на изследване се разчленява на съставните мy части.
+
==Методи за изследване в бизнеса==
  
−
2.Определяне състава на вещества – (химически анализ; анализ на кръвта).
+
*[[Анализ на вторични данни]] - вторичните данни са тези, които са набрани и обработени по друг повод, съхранени са на някакви материални носители и са достъпни за изследователите (виж. [[Външни данни]]; [[Вътрешни данни]])
 +
*[[Анализ на съдържанието]] - анализ на явното и скритото съдържание на определен обем от съобщен материал
 +
*[[Ситуационен анализ]] - процесът на идентифициране и оценяване на всички фактори, свързани с дадена ситуация
 +
*[[Анализ на документи]] - набор от техники за преподаване и процедурите, използвани за извличане на изследване на социални процеси и явления с цел да се отговори на специфичните изследователски цели
 +
*[[Анализ на данните]] - метод за проверка на изследователски хипотези
  
−
3. Разбор, разглеждане, проучване – (литературен анализ; анализ на ситуацията).
+
==Кибернетика==
−
 
+
*[[Системен анализ]] - сравнително млада наука, която се прилага във всяка област и включва както частни, така и общи методи и процедури за изследване
−
==Видове анализ==
 
−
 
 
−
# във философията — анализ и [[синтез]].
 
−
# във физиката — физичен анализ, спектрален анализ, електроанализ.
 
−
# в логиката — логически анализ, нестандартен анализ.
 
−
# в химията — аналитична химия, структурен анализ, физико-химичен анализ, седиментационен анализ, атомни емисионни инстументални методи за анализ.
 
−
# в медицината — медицински анализ, анализ на кръвта, анализ на урината, физиологичен анализ.
 
−
# в математиката и теорията на функциите — математически анализ, [http://bg.wikipedia.org/wiki/Функционален_анализ функционален анализ], [http://bg.wikipedia.org/wiki/Комплексен_анализ комплексен анализ], [http://bg.wikipedia.org/wiki/Векторен_анализ векторен анализ], [http://bg.wikipedia.org/wiki/Хармоничен_анализ хармоничен анализ].
 
−
# в [[икономика]]та — комплексен икономически анализ, финансов анализ, одитен анализ, SWOT – анализ, PEST-анализ и др.
 
−
 
 
−
==Бизнес анализ==
 
−
 
 
−
 
 
−
Бизнес анализът представлява процес на превръщане данни в информация и знания за бизнеса, с цел поддържане приемането на [[управленски решения]].
 
−
 
 
−
Комплексно взаимодействие на математически методи, технологични и инструментални средства, които осигуряват цялостен, процесно ориентиран подход към приемане на управленчески решения, насочени за подобряване способностите на компанията да оценява състоянието си и да управлява [[ефективност]]та на дейността си на всички нива.
 
−
 
 
−
===Предпоставки===
 
−
 
 
−
* Компаниите разполагат с голямо число разнообразни информационни системи (счетоводни, управление на ресурсите, управление на [[персонала]] и т.н.), но при това [[информация|информацията]] и бизнес-процесите за [[управление]] остават разединени;
 
−
*  Управленческите решения се приемат интуитивно, носят локален характер и не напълно способстват за достигане [[цел]]ите на компанията;
 
−
* Методологията и технология ERP имат свои граници: [[ERP-системите]], се проявяват добре при управление на текущи операции (транзакции). Те решават само някои задачи от тактически характер и практически не са  предназначени за решаване на стратегически задачи;
 
−
*  [http://tuj.asenevtsi.com/Informatica2/I068.htm Лавинообразния ръст] на обемите информация и изострянето на [[конкуренция]]та заставят организациите да използват всички възможни резерви при управление на бизнеса. За целта е необходимо, управлението да се базира на оперативно получавани и достоверни резултати от комплексен бизнес анализ на данните.
 
−
 
 
−
===Видове бизнес анализ===
 
−
 
 
−
====ABC-анализ====
 
−
 
 
−
Метод, позволяващ да се класифицират бизнес ресурсите на организация по степен на важност. Базира се на принципа на Парето, като може да се изрази по следния начин:
 
−
 
 
−
Надеждният [[контрол]] на 20% позиции позволява да се контролира 80% от ресурсите, били те запаси от материали и комплектуващи, или продуктова номенклатура на предприятието, или клиентите и т.н.
 
−
 
 
−
====Принцип на Парето====
 
−
 
 
−
[[Вилфредо Парето]], известен италиански икономист от XIX век, обръща внимание на това, че голяма част от богатството принадлежи на по-малката част от населението  и формулира “правилото 20 x 80”:
 
−
 
 
−
* 20% от всички [[клиенти]] дават 80% от печалбата;
 
−
* 20% от всички [[стока|стоки]] дават 80% от оборота;
 
−
* 20% от населението изпива 80% от бирата и т.н.
 
−
 
 
−
====CVP -анализ ====
 
−
 
 
−
(''[[Cost Value Profit]]'' – разходи, обем, печалба)
 
−
 
 
−
Метод за оптимално разпределение на ресурсите по видове продукция и приемане на решение за производство на определени стоки.
 
−
 
 
−
Използва се за определяне точка на безопасността - обем на продажбите, необходим за покриване на разходите и достигане на заложената печалба.
 
−
 
 
−
Позволява да се определи как ще повлияе на [[печалба]]та изменение на продажната цена, променливите и постоянни разходи.
 
−
 
 
−
====PEST-анализ  ====
 
−
 
 
−
Откриване на политически ('''Policy'''), икономически (''Economy''), социални (''Society'') и технологически (''Technology'') аспекти на външната [[среда]], които могат да повлияят на стратегията на компанията. Този аналитичен [[инструмент]] за стратегическо планиране са развива от 1960 година на ХХвек.
 
−
 
 
−
====SWOT- анализ   ====
 
−
 
 
−
(''Strength, Weakness, Opportunities, Threats'' – “Сила, Слабост, Възможности, Заплахи”)
 
−
 
 
−
Комплексен анализ на външната среда (възможности, заплахи) и вътрешното състояние (силни и слаби страни) на организацията.
 
−
 
 
−
Този аналитичен инструмент за стратегическо [[планиране]] се развива от 1960 година на ХХвек. Използва се в качеството на инструмент за съгласуване на целите и възможностите на компанията.
 
−
За същите цели, служи и така нареченият [[SNW-анализ]] (''Strength'', ''Neutral'', ''Weakness'' – “Сила, Неутралитет, Слабост”). На практика, за да се победи в конкурентната борба, организацията често може да се намира почти по всички позиции в “неутрално” състояние и само по една позиция да има явно пазарно преимущество.
 
−
 
 
−
==Вижте още==
 
−
 
 
−
 
 
−
*[[Синтез]]
 
−
 
 
−
*[[Система]]
 
−
 
 
−
*[[Финансов анализ]]
 
−
 
 
−
*[[Анализ на средата]]
 
−
 
 
−
==Източници==
 
−
 
 
−
 
 
−
*Тужаров, Х., [http://tuj.asenevtsi.com/BIS09/Index.htm Информатизация на бизнеса]
 
−
*Lars Ahlfors, Complex Analysis
 
−
*Walter Rudin, Principles of Mathematical Analysis, Third Edition
 
−
*James Douglas Hamilton, Time Series Analysis
 
−
*David J. Lieberman, Instant Analysis
 
−
*H. A. Priestley, Introduction to Complex Analysis
 
−
 
 
−
==Външни препратки==
 
−
*[http://www.helpos.com/archive/preview-web/11_053_11_index.html Анализ на стратегията на предприятието чрез нетрадиционни методи и съвременни активни методи]
 
−
*[http://download.pomagalo.com/568515/vynshna+sreda+i+pest+analiz+na+google+inc/?search Външна среда и анализ на Гугъл Инк]
 
−
*[http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:LO4pnNTTqFsJ:portal.shoumen-cci.com/attachments/trainings/strategishesko_planirane_NPO.pps+pest+%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7&cd=24&hl=bg&ct=clnk&gl=bg СТРАТЕГИЧЕСКО  ПЛАНИРАНЕ  НА ДЕЙНОСТТА НА НПО]
 
−
*[http://www.bg-ikonomika.com/2010/11/18_21.html Стратегически анализ]
 
−
*[http://www.uni-svishtov.bg/dialog/2008/1.08.MCh.pdf Предимства на рейтинга на конкурентните сили за стратегическото управление]
 
−
 
 
−
 
 
−
[[category:Основи на управлението]][[category:Управленски решения и риск]]
 

Текуща версия към 00:08, 8 юли 2013

Анализ може да се отнася до:

Стратегическо управление

  • PEST анализ - откриване на политически (Policy), икономически (Economy), социални (Society) и технологически (Technology) аспекти на външната среда
  • SWOT анализ - (Strength, Weakness, Opportunities, Threats – “Сила, Слабост, Възможности, Заплахи”). Комплексен анализ на външната среда (възможности, заплахи) и вътрешното състояние (силни и слаби страни) на организацията.
  • GAP анализ - инструмент, който помага на компанията да сравни своите действителни постижения с техните потенциални
  • Анализ - разходи - ползи - основната полза от анализа е постигането на положителен финансов резултат - печалба
  • Конкурентен анализ - оценка на силните и слабите страни на настоящите и потенциални конкуренти
  • Анализ на чувствителността - разследване на потенциални промени и грешки и тяхното влияние
  • Финансов анализ (икономика) - особен вид “специализирана” функция на управлението
  • ABC-анализ - метод, позволяващ да се класифицират бизнес ресурсите на организация по степен на важност. Базира се на принципа на Парето
  • Принцип на Парето - Вилфредо Парето, известен италиански икономист от XIX век, обръща внимание на това, че голяма част от богатството принадлежи на по-малката част от населението
  • CVP-анализ - Cost Value Profit – разходи, обем, печалба

Финансови операции

Статистика

  • Вариационен анализ - илюстрира изследваните лица, които се различават (варират) по величината на наблюдаваните признаци
  • Регресионен анализ - метод за моделиране на формата на зависимост на един резултативен признак Y, от един или няколко фактор признаци X

Методи за изследване в бизнеса

  • Анализ на вторични данни - вторичните данни са тези, които са набрани и обработени по друг повод, съхранени са на някакви материални носители и са достъпни за изследователите (виж. Външни данни; Вътрешни данни)
  • Анализ на съдържанието - анализ на явното и скритото съдържание на определен обем от съобщен материал
  • Ситуационен анализ - процесът на идентифициране и оценяване на всички фактори, свързани с дадена ситуация
  • Анализ на документи - набор от техники за преподаване и процедурите, използвани за извличане на изследване на социални процеси и явления с цел да се отговори на специфичните изследователски цели
  • Анализ на данните - метод за проверка на изследователски хипотези

Кибернетика

  • Системен анализ - сравнително млада наука, която се прилага във всяка област и включва както частни, така и общи методи и процедури за изследване
Взето от „https://wiki.basaga.org/index.php?title=Анализ&oldid=9469“.