Разлика между версии на „Системен подход“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
| Ред 1: | Ред 1: | ||
[[file:sistemenpodhod.jpg|right]] | [[file:sistemenpodhod.jpg|right]] | ||
| − | '''Системен подход''' е '''подход за изследване и управление на | + | '''Системен подход''' е '''подход за изследване и [[управление]] на [[обект]]и, който ги разглежда като система, в която са определени елементите, вътрешните и външни връзки, влияещи на функционирането на [[система]]та, като [[цел]]ите на всеки [[елемент]] се формират в [[зависимост]] от общото предназначение на системата'''. |
==Същност== | ==Същност== | ||
*Формулиране целите и изясняване тяхната йерархия до началото на всяка дейност, свързана с управлението, особено с приемане на решения; | *Формулиране целите и изясняване тяхната йерархия до началото на всяка дейност, свързана с управлението, особено с приемане на решения; | ||
| − | *Реализиране на поставените цели при минимални | + | *Реализиране на поставените цели при минимални [[разход]]и, чрез използване сравнителен [[анализ]] на алтернативните пътища и [[метод]]и и осъществяване на съответен избор. |
| − | *Количествена оценка (квантификация) на | + | *Количествена оценка ([[квантификация]]) на [[цел]]ите, методите и средствата за тяхното достигане, базирана на всестранно изучаване възможните и [[план]]ираните резултати от дейността. |
==Предимства== | ==Предимства== | ||
*Идентификацията, разбирането и управлението на взаимосвързаните процеси като една система допринася за ефективността на организацията при постигането на целите й. | *Идентификацията, разбирането и управлението на взаимосвързаните процеси като една система допринася за ефективността на организацията при постигането на целите й. | ||
| − | *Откриване на процесите, които по-най-добър начин водят до постигане на желаните | + | *Откриване на процесите, които по-най-добър начин водят до постигане на желаните [[резултат]]и. [[Възможност]] за съсредоточаване на усилията върху съответните [[процес]]и. |
| − | *Създаване на доверие в заинтересованите страни към резултатността и | + | *Създаване на доверие в заинтересованите страни към резултатността и [[ефективност]]та на [[организация]]та. |
==Осъществяване на подхода на практика== | ==Осъществяване на подхода на практика== | ||
| Ред 19: | Ред 19: | ||
==Предпоставки за възникване на системния подход== | ==Предпоставки за възникване на системния подход== | ||
*Обобщаване опита на специалистите по изследване на операции; | *Обобщаване опита на специалистите по изследване на операции; | ||
| − | *Развитие на общата теория на системите, теорията на автоматичното регулиране и управления и | + | *Развитие на общата теория на системите, теорията на автоматичното регулиране и управления и [[кибернетика]]та, които предоставят методологичен апарат за обединяване в единно цяло разнородни управленчески задачи. |
Днес е общопризнато, че системния подход се явява най - подредената и надеждна основа за управление на сложни взаимосвързани дейности, позволяваща да се откриват и анализират съставящите системата компоненти, както и техните взаимовръзки. | Днес е общопризнато, че системния подход се явява най - подредената и надеждна основа за управление на сложни взаимосвързани дейности, позволяваща да се откриват и анализират съставящите системата компоненти, както и техните взаимовръзки. | ||
Версия от 11:41, 7 юни 2013
Системен подход е подход за изследване и управление на обекти, който ги разглежда като система, в която са определени елементите, вътрешните и външни връзки, влияещи на функционирането на системата, като целите на всеки елемент се формират в зависимост от общото предназначение на системата.
Същност
- Формулиране целите и изясняване тяхната йерархия до началото на всяка дейност, свързана с управлението, особено с приемане на решения;
- Реализиране на поставените цели при минимални разходи, чрез използване сравнителен анализ на алтернативните пътища и методи и осъществяване на съответен избор.
- Количествена оценка (квантификация) на целите, методите и средствата за тяхното достигане, базирана на всестранно изучаване възможните и планираните резултати от дейността.
Предимства
- Идентификацията, разбирането и управлението на взаимосвързаните процеси като една система допринася за ефективността на организацията при постигането на целите й.
- Откриване на процесите, които по-най-добър начин водят до постигане на желаните резултати. Възможност за съсредоточаване на усилията върху съответните процеси.
- Създаване на доверие в заинтересованите страни към резултатността и ефективността на организацията.
Осъществяване на подхода на практика
- Структуриране на система за достигане целите на организацията по най-ефективен път.
- Разкриване взаимозависимостите между процесите на системата.
- Установяване на целите и определяне начина на взаимодействие между елементите на системата.
- Непрекъснато подобряване на системата посредством измервания и оценки.
Предпоставки за възникване на системния подход
- Обобщаване опита на специалистите по изследване на операции;
- Развитие на общата теория на системите, теорията на автоматичното регулиране и управления и кибернетиката, които предоставят методологичен апарат за обединяване в единно цяло разнородни управленчески задачи.
Днес е общопризнато, че системния подход се явява най - подредената и надеждна основа за управление на сложни взаимосвързани дейности, позволяваща да се откриват и анализират съставящите системата компоненти, както и техните взаимовръзки.
При системен подход към изследване на организационни системи се изхожда от факта, че всяка организация се явява система, всеки от елементите, на която има свои определени и диференцирани цели. В съответствие с това задачата на управлението се свежда до интегриране на системообразуващите елементи.
Вижте още
- Теория на решенията
- Поведенчески науки
- Обкръжаваща среда
- Закон за необходимото разнообразие
- Кибернетика
- Система
- Системен анализ
- Количествен подход в управлението
- Подход
- Управление
- Анализ на пазарното настроение
- Научен подход
- Качество
- Обект (управление)