Разлика между версии на „Диверсификация“

Текуща версия към 18:04, 23 септември 2012

Диверсификация може да се отнася до:

Финанси

Диверсификация (Финанси) – включва разпространение на инвестиции.

Маркетинг

Диверсификация (Маркетингова стратегия) – е корпоративна стратегия за увеличаване на присъствието на пазара.

Геополитика

Диверсификация (Земеделие) – включва възможността за преразпределение на част от стопанството не за ресурси, а за нови продукти.

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
-'''Диверсификация''' (лат. ''diversificatio'' – изменение,разнообразие ) е разпространение на стопанската дейност на организациите в нови сфери,разширяване на [[асортимент]]а на крайните продукти на [[производствен процес|производствените процеси]],предлагане на разнообразни на съпътстващи услуги,проникване на нови географски територии.В тесен смисъл диверсификацията се разбира,като проникването на производствените предприятия в отрасли,като нямат преки връзки или функционални зависимости с тяхната основна дейност.
+Диверсификация може да се отнася до:
+==Финанси==
+*[[Диверсификация (Финанси)]] – включва разпространение на инвестиции.
+==Маркетинг==
+*[[Диверсификация (Маркетингова стратегия)]] – е корпоративна [[стратегия]] за увеличаване на присъствието на пазара.
-==Предимства==
+==Геополитика==
+*[[Диверсификация (Земеделие)]] – включва възможността за преразпределение на част от стопанството не за ресурси, а за нови [[продукт]]и.
-• намаляване на общия [[риск]] чрез разпростиране на бизнеса в няколко направления
-• увеличаване на обема на приходните продажби
-• намаляване на оперативните [[разход]]и
-• постигане на [[Синергия|синергичен ефект]]
-==Недостатъци==
-• изисква значителни финансови средства
-• може да доведе до [[дисбаланс]], да наруши равновесието в организацията
-• резултатите от диверсификацията се проявяват след 3-4 години
-==Видове диверсификация==
-===Концентрична диверсификация===
-При концентричната диверсификация [[компания]]та добавя нови дейности допълващи съществуващите в технологичен и/или маркетингов план].Основната цел на [[стратегия]]та е привличане на нови групи купувачи.
-===Конгломератна диверсификация===
-При нея се навлиза в нови сфери на бизнеса,които не са свързани с досегашните дейности,както технологични така и в [[маркетингов план]].Конгломератната диверсификация е една от най-сложните стратегии на развитие,тъй като нейното осъществяване зависи от много фактори.
-===Хоризонтална диверсификация===
-Тази стратегия предлага търсенето на възможности за разширено участие на съществуващия пазар за сметка на нова продукция,която е различна от предлаганата.Новите стоки са ориентирани към досегашните клиенти на [[предприятие]]то.Условие за реализиране на тази стратегия е предварителната оценка на възможностите за производство на нови продукти.
-==Механизми за диверсификация==
-Механизмите за [[диверсификация]] се отличават по това как решават задачите, за осигуряване на достъпа до нови технологии и до нови пазари.В зависимост от това се разграничават следните :
-===Самостоятелно навлизане===
-Самостоятелното навлизане се осигурява чрез вътрешен [[растеж]]. Разработването на новите технологии и пазари става чрез използването на вътрешни [[ресурс]]и на фирмата.Върху избора на този вид стратегия влияят две променливи.Те са: разходи по стартирането и времето и разходи свързани с предварително [[проучване]] и разработване на новите продукти.Промоцирането на тези продукти на пазара. Изграждането на нови съоръжения и организация на [[производствен процес|производствения процес]]. Времетраенето за реализиране на стратегията зависи от това какъв период е необходим на пазара да приеме новия продукт.
-===Закупуване на лиценз===
-Предимствата на механизма по закупуване на [[лиценз]] са бързият достъп до проверени технологии и [[продукт]]и,който вече са въведени на пазара и незначителния [[финансов риск]] за организацията.Основните недостатъци са зависимостта от лицензодателя и рискът от провал,в случаи че вътрешната техническа компетентност е недостатъчна.
-===Придобиване===
-Този механизъм представлява изкупуването на цяла фирма или част от нея,така че тя престава да съществува като самостоятелна единица.Чрез [[придобиване]]то компанията може да навлезе много по-бързо в новия бизнес в сравнение с вътрешното развитие.
-===Сливане===
-Сливането намира израз в съединяване на две или повече самостоятелни фирми в едно цяло.В повечето случаи сливанията са доброволни.На практика едната компания е по-силна,запазва своята идентичност и стила на управление и поема [[актив]]ите и [[пасив]]ите на другата компания.
-===Инвестиране в рисков капитал===
-Рисковият [[капитал]] представлява начин за финансиране на развитието или реорганизирането на дейността на дадена компания.Извършва се чрез продажбата на [[акция|акции]] на рисков инвеститор,който осигурява необходимите финансови ресурси за развитието на предприятието.Рисковият инвеститор не търси сигурност и не изисква [[лихва]] за парите си.Той става [[акционер]],чиято цел е да създаде [[капитал]]ов доход от инвестицията си за период от 5-7 години.
-Рисковият капитал може да бъде свързан с дялово финансиране за високо рискови стартиращи предприятия и начинания с голям [[потенциал]] за растеж.Също така може да се използва за предприятия с вече утвърдени пазарни позиции.
-==Видове диверсифицираност==
-В основата на повечето класификации на видовете диверсифицираност се използва [[коефициент на специализация]] въведен  от [[Леноард Ригли]].Той изразява каква част от общия годишен доход на фирмата е свързан с най-крупната ѝ и относително обособена продуктово пазарна дейност.Четирите категории по този признак са :
-* Единичен продукт. Това са фирми с коефициент на [[специализация между]] 0,95 и 1. Растежът на тези фирми се изразява единствено в нарастване на мащаба на техните операции.
-* Доминантен продукт. Фирми с коефициент на специализация между 0.70 и 0.95.Те се диверсифицират в определена степен и то ниска,но все още остават зависими от една продуктово пазарна дейност.
-* Свързан продукт. Фирми с коефициент на специализация между 0.50 и 0.70,които се развиват чрез добавяне на нови дейности и продукти към вече съществуващите, но които са неразделно свързани с уменията и силните страни, вече притежавани от компанията.
-* Несвързан продукт. Фирми с коефициент на специализация под 0.5 , диверсифициращи се в области,които по никакъв друг начин освен финансов не са свързани с досегашните силни страни на фирмата.
-==Аспекти на диверсификацията==
-#.Диверсификация (Финанси) – включва разпространение на инвестиции.
-#.Диверсификация (Маркетингова стратегия) – е [[корпоративна стртегия]] за увеличаване на присъствието на пазара.
-#.Диверсификация (Земеделие) – включва възможността за преразпределение на част от стопанството не за ресурси, а за нови продукти.
-==Вижте също ==
-•http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BB%D1%83%D1%80%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D1%8A%D0%BC
-==Източници==
-Стоянова, Ц., Лекционен курс "Стратегическо управление", Университет за национално и световно стопанство, София, 2005 - 2012
-[[category:Стратегическо управление]][[category:Управленски решения и риск]]

Разлика между версии на „Диверсификация“

Текуща версия към 18:04, 23 септември 2012

Финанси

Маркетинг

Геополитика

Навигация

Търсене