Разлика между версии на „Разработване на продукт“
| Ред 120: | Ред 120: | ||
*[http://www.rndsystems.com/ R&D-научни изследвания и развитие] | *[http://www.rndsystems.com/ R&D-научни изследвания и развитие] | ||
| − | [[category:Основи на управлението]][[category:Икономикс]] | + | [[category:Основи на управлението]][[category:Икономикс]][[category:Стратегическо управление]] |
Версия от 18:05, 1 август 2012
Разработването на продукти ( на англ. product development) представлява създаване на продукти с нови или различни характеристики, които предлагат нови или допълнителни ползи за клиентите.
Същност
Продукт (от латинското: prōdūce(re) - произвеждам или довеждам до резултат, създавам) е "нещо, произведено от труд или усилие" или още "резултат да действие или процес", за първи път терминът е използван в икономиката от Адам Смит.
Разработването на нови продукти има отношение преди всичко към разширяването на продуктовата номенклатура.Нов продукт е или модификация на съществуващ продукт, или разработка на нов вид продукт. Решението за производство на нов продукт зависи от общата фирмена цел,от общата маркетингова цел и от общата маркетингова стратегия.
В бизнеса и инженерството, разработването на нови продукти е термин, използван за описание на цялостния процес на пораждане на нов продукт или услуга на пазара.
Процес на раработване на нови продукти
Генериране / събиране на идеи за нови продукти
- зависи от характеристиките на купувача
- взаимстване на идеи (промишлен шпионаж)
- на този етап задачата е да се генерират колкото се може повече идеи
Пресяване / селекция на идеите
- избор на една или две идеи, върху коитто започва работата
- изборът се определя от фирмените цели
Разработване на концепция
- фокусираме се върху основните свойства на продукта, които го идентифицират като нов
- правят се технологични тестове, за да се докаже уникалността на новия продукт
Разработване на маркетингови стратегии
- изграждаме целия маркетингов микс на новия продукт
- заложен е предварителен вариант за цената и метода на ценообразуване
- заложени са дистрибуционната и комуникационната стратегии
- всичко това се прави на този ранен етап, защото още тук се залагат разчетите за разходите
Бизнес анализ
- регистрират се фактическите производствени условия във всички аспекти (суровини,технология, техника, персонал, квалификация, комуникации)
- открива се степента на несъответствие между необходимите производствени условия и фактическите производствени условия
- набелязват се основните направления на действие
Разработване на прототип
- прототипът е такова копие на продукта, в което новите му свойства са осезаеми.
- с прототипа се осъществяват три вида тестове:
α-тест
- функционален α-тест в границите на фирматa
- потрелителски α-тест, при който служителите на фирмата влизат в
- ролята на купувачи (доста субективен)
β-тест
- осъществява се за кратък период от време на ограничен пазар, външни за фирмата лица тестват свойствата; счита се, че мнението им е по-обективно;
- фирмата още не търси реакции на цената и външния вид на продукта.
γ-тест
- тест за по-продължително време и на по-голям пазар, подходящ е за т.нар. “инвестиционни стоки” с по-високи цени и по-скъпо производство.
Разработване на продукта и неговото тестване
- Тестването е в различни аспекти, но все по отношение на маркетинговия микс.
- Оценка се дава за опаковката, разфасовката, цената. На този етап произведеният продукт вече се разпространява в рамките на пазарния сегмент.
Комерсиализация на продукта
- На този етап въпросите вече са за колко време да се произвежда и предлага продукта,и за мащаба на неговия пазарен сегмент.
Организации за разработването на нови продукти:
New product development organization(NPD organization)
- Product Development and Management Association (PDMA)-Асоциация за разработване на продукти и мениджмънт
- Association of International Product Marketing & Management- Асоциация на Международния Продуктов Маркетинг и Управление
Концепцията на продукта в стратегическото управление :
Концепцията на продукта в стратегическото управление е много важен фактор.
За стратегическото управление принципно значение имат следните 3 възгледа за понятието продукт :
- като средство за удоволетворяване потребностите на клиента
- като на развиващо се явление , което се ражда, разте и умира
- като на основно средство на конкурентната борба
Вижте още
- Обкръжаваща среда
- Иновативност
- Агрегатно планиране
- Видове прогнозиране
- Имитационен модел
- Стойностна верига
- Контролинг
- Стандартизация
- Анализ на вторични данни
- Анкетно проучване
- Експериментално изследване
- Ситуационен анализ
- Диверсификация (Маркетингова стратегия)
- Подход
- Хибридна стратегия
- Мисия
- Спешна стратегия
- Анализ на документи
- Фокус група
- Видове бизнес изследвания