Разлика между версии на „Анри Файол“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
(Нова страница: thumb|right|alt=Anri Faiol (frenski uchen).|Анри Файол (френски учен). Най-значителната фигур...)
 
 
(Не са показани 11 междинни версии от същия потребител)
Ред 1: Ред 1:
[[Image:administrativna_shkola.jpg|thumb|right|alt=Anri Faiol (frenski uchen).|Анри Файол (френски учен).]]
+
[[Image:administrativna_shkola.jpg|thumb|right|alt=Anri Faiol (frenski uchen).|Анри Файол (френски учен)]]
 +
'''Анри Файол (1841-1925), както повечето от представителите на [[административна школа на управление|Административната школа]], прави своите теоретически обобщения и изводи на базата на богат мениджърски опит.'''
  
Най-значителната фигура сред представителите на класическата школа извън САЩ безпорно е [[Анри Файол]] (1841-1925). И той както повечето от представителите на класическата школа, прави своите теоретически обобщения и изводи на базата на богат мениджърски опит. Неговата книга „Обща и промишлена администрация” той издава през 1916г. т.е. 28 години след като е ръководил крупната френска рудодобивна и металургична фирма „Комамбо”. Според Файол всички дейности и операций в дадено предприятие могат да се разпределят в шест дейности.
+
==Биография==
 +
Най-значителната фигура сред представителите на класическата школа извън [[САЩ]] безпорно е Анри Файол (1841-1925). Неговата книга „Обща и промишлена [[администрация]]” той издава през 1916г. т.е. 28 години след като е ръководил крупната френска рудодобивна и металургична фирма „Комамбо”.  
  
* Техническа
+
Според Файол всички дейности и операции в дадено предприятие могат да се разпределят в шест дейности:
 +
 
 +
* Технически
 
* Търговски
 
* Търговски
 
* Финансови
 
* Финансови
 
* Осигурителни (протекция на благата и личностите)
 
* Осигурителни (протекция на благата и личностите)
* Операций по отчетността
+
* Операции по отчетността
* Дейности - административни
+
* Административни - Файол посочва, че да администрираш означава:  
 
+
::*Да предвиждаш,  
<center></center>
+
::*Да организираш,  
 
+
::*Да разпореждаш,  
За изясняването на последната група дейности Файол посочва, че да администрираш означава: Да предвиждаш, Да организираш, Да разпореждаш, Да координираш, Да контролираш
+
::*Да координираш,  
 
+
::*Да [[контрол]]ираш.
===Принципи на Файол===
 
  
Според Файол управлението е универсална наука, която може да се приложи във всяка една [[организация]] в реалността. Той предлага 14 принципа на управление:
+
==Вижте още==
 +
*[[Мениджмънт]]
 +
*[[Административна школа на управление]]
 +
*[[Управление]]
 +
*[[Управленски школи]]
 +
*[[Макс Вебер]]
 +
*[[Принципи на Файол]]
  
#Специализация на функциите и разделяне на пълномощията с оглед осигуряването на необходимото разделение на труда
+
==Източници==
#Не може да има власт без отговорност, т.е. без някаква санкция - наказание или възстановяване на щетите
+
*Pattie Odgers, B. Lewis Keeling, Administrative Office Management
#Дисциплина - подчиняване на правила и процедури
+
*James Stroman, Kevin Wilson, Jennifer Wauson, Administrative Assistant's and Secretary's Handbook
#Единство на разпореждането (commandement): за някаква работа един сътрудник (agent) трябва да получава разпореждания само от един началник
+
*Zane K. Quible, Administrative Office Management (8th Edition)
#Единство на ръководството (direction): един единствен началник и една единствена програма за цялата съвкупност от дейности, преследващи една и съща цел
+
*Judith Read, Mary Lea Ginn, Records Management
#Съблюдаване на йерархията, т.е. предаването на разпорежданията да се осъществява по йерархичен ред, като се подпомага от евентуални мостове със съгласието на началниците
+
*Patsy Fulton-Calkins, Dianne Rankin, Kellie A. Shumack, The Administrative Professional: Technology & Procedures [Spiral-Bound]
#Справедливо [[възнаграждение]]
+
==Външни препратки==
#Поощряване инициативата на сътрудниците от всички нива
+
* [http://www.bg-ikonomika.com/2010/11/18_21.html Стратегически анализ.]
#[[Централизация]]
+
* [http://www.uni-svishtov.bg/dialog/2008/1.08.MCh.pdf Предимства на рейтинга на конкурентните сили за стратегическото управление]
#Подчинение на индивидуалните интереси на общия интерес
+
[[category:Основи на управлението]]
#Ред - материалите и хората да бъдат на определеното място в определеното време
 
#Стабилност на длъжностите на личния състав
 
#Справедливост
 
#Корпоративен дух
 
Сред всички тези принципи като най-важни Файол считал единството на разпореждането и единството на ръководството, които са необходимо условие за единство на действията, координация на силите, събиране на всички усилия в едно.
 

Текуща версия към 15:53, 9 април 2014

Anri Faiol (frenski uchen).
Анри Файол (френски учен)

Анри Файол (1841-1925), както повечето от представителите на Административната школа, прави своите теоретически обобщения и изводи на базата на богат мениджърски опит.

Биография

Най-значителната фигура сред представителите на класическата школа извън САЩ безпорно е Анри Файол (1841-1925). Неговата книга „Обща и промишлена администрация” той издава през 1916г. т.е. 28 години след като е ръководил крупната френска рудодобивна и металургична фирма „Комамбо”.

Според Файол всички дейности и операции в дадено предприятие могат да се разпределят в шест дейности:

  • Технически
  • Търговски
  • Финансови
  • Осигурителни (протекция на благата и личностите)
  • Операции по отчетността
  • Административни - Файол посочва, че да администрираш означава:
  • Да предвиждаш,
  • Да организираш,
  • Да разпореждаш,
  • Да координираш,
  • Да контролираш.

Вижте още

Източници

  • Pattie Odgers, B. Lewis Keeling, Administrative Office Management
  • James Stroman, Kevin Wilson, Jennifer Wauson, Administrative Assistant's and Secretary's Handbook
  • Zane K. Quible, Administrative Office Management (8th Edition)
  • Judith Read, Mary Lea Ginn, Records Management
  • Patsy Fulton-Calkins, Dianne Rankin, Kellie A. Shumack, The Administrative Professional: Technology & Procedures [Spiral-Bound]

Външни препратки