Разлика между версии на „Анализ на документи“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
| (Не са показани 16 междинни версии от същия потребител) | |||
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| − | '''Анализ на документи''' е '''набор от техники за преподаване и процедурите''', използвани за извличане на изследване на социални процеси и явления с цел да се отговори на специфичните изследователски цели . | + | '''Анализ на документи''' е '''набор от техники за преподаване и процедурите''', използвани за извличане на изследване на социални процеси и явления с цел да се отговори на специфичните изследователски цели. |
| + | |||
| + | ==Същност== | ||
Причини за използване на анализа на документи: | Причини за използване на анализа на документи: | ||
| − | * Вземане на решения за стратегическо планиране | + | * Вземане на решения за [[стратегическо планиране]] |
| − | * Разпределение на | + | * Разпределение на [[ресурс]]ите |
| − | |||
| − | |||
==Предимства и недостатъци== | ==Предимства и недостатъци== | ||
| − | |||
| − | |||
===Предимства=== | ===Предимства=== | ||
| − | * Преодоляване на трудностите и насърчаване за участие от страна на | + | * Преодоляване на трудностите и насърчаване за участие от страна на [[потребител]]ите |
| − | * Ниски | + | * Ниски разходи за decision making and strategic planning |
===Недостатъци=== | ===Недостатъци=== | ||
| Ред 21: | Ред 19: | ||
* някои документи не са публично достъпни | * някои документи не са публично достъпни | ||
| − | == | + | ==Вижте още== |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | + | *[[Анализ]] | |
| − | + | *[[Анализ на вторични данни]] | |
| − | + | *[[Мениджър]] | |
| − | + | *[[Пазар]] | |
| − | + | *[[Видове документи]] | |
| − | + | *[[Методи за анализ на документи]] | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | * | ||
| − | |||
| − | |||
| − | * | ||
| − | * | ||
| − | * | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | * | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
==Източници== | ==Източници== | ||
| − | * [http://ebox.nbu.bg/secsist/sk3_2.html | + | * [http://ebox.nbu.bg/secsist/sk3_2.html Байрактаров, M., Методът „анализ на документи“, 2009 год.] |
| − | * [http://bglog.net/Obrazovanie/13379 | + | * [http://bglog.net/Obrazovanie/13379 Контент анализ] |
| − | * [http://translate.google.bg/translate?hl=bg&langpair=en|bg&u=http://www.evalued.bcu.ac.uk/tutorial/4e.htm | + | * [http://translate.google.bg/translate?hl=bg&langpair=en|bg&u=http://www.evalued.bcu.ac.uk/tutorial/4e.htm Анализ на документи] |
| − | * [http://www.mit.edu/course/21/21.guide/docutyp.htm | + | * [http://www.mit.edu/course/21/21.guide/docutyp.htm Types of documents] |
| − | * [http://www.school-for-champions.com/techwriting/documents_needed.htm | + | * [http://www.school-for-champions.com/techwriting/documents_needed.htm Документи] |
| − | * [http://smallbusiness.chron.com/different-types-business-documents-22045.html | + | * [http://smallbusiness.chron.com/different-types-business-documents-22045.html Видове бизнес документи] |
* Желев, С., „Маркетингови изследвания“, УИС, София, 2008г. | * Желев, С., „Маркетингови изследвания“, УИС, София, 2008г. | ||
==Външни препратки== | ==Външни препратки== | ||
| + | *[http://www.referati.org/dokumentooborot-2/31984/ref Документооборот] | ||
| + | *[http://www.n-zoom.com/ N-zo0m] | ||
| + | *[http://computerworld.bg/pr/182_administrativna_informacionna_sistema_e__dokumentooborot Административна информационна система] | ||
| + | *[http://www.odit.info/?s=6&i=236275&f=668 Регистрация в бюрото по труда] | ||
[[category:Методи за изследване в бизнеса]] | [[category:Методи за изследване в бизнеса]] | ||
Текуща версия към 15:52, 9 април 2014
Анализ на документи е набор от техники за преподаване и процедурите, използвани за извличане на изследване на социални процеси и явления с цел да се отговори на специфичните изследователски цели.
Същност
Причини за използване на анализа на документи:
- Вземане на решения за стратегическо планиране
- Разпределение на ресурсите
Предимства и недостатъци
Предимства
- Преодоляване на трудностите и насърчаване за участие от страна на потребителите
- Ниски разходи за decision making and strategic planning
Недостатъци
- Не е подходящ за оценка на потребителски умения, нужди или удовлетвореност от услуги
- някои документи не са публично достъпни
Вижте още
Източници
- Байрактаров, M., Методът „анализ на документи“, 2009 год.
- Контент анализ
- Анализ на документи
- Types of documents
- Документи
- Видове бизнес документи
- Желев, С., „Маркетингови изследвания“, УИС, София, 2008г.