Разлика между версии на „Принципи на управление на Тейлър“
(Нова страница: thumb|right||400px|alt=Frederic Taylor.|Фредерик Тейлър. '''Принципите на управление на Тейлър...) |
|||
| Ред 2: | Ред 2: | ||
'''Принципите на управление на Тейлър започват да се внедряват мащабно в много предприятия в САЩ, а и самият той ги популяризира (вече в качеството си на консултант по управлението на оръжейните заводи Watertown в Масачузетс), като провежда многобройни срещи с едри индустриалци и авторитетни представители на бизнес средите. ''' | '''Принципите на управление на Тейлър започват да се внедряват мащабно в много предприятия в САЩ, а и самият той ги популяризира (вече в качеството си на консултант по управлението на оръжейните заводи Watertown в Масачузетс), като провежда многобройни срещи с едри индустриалци и авторитетни представители на бизнес средите. ''' | ||
| + | ==Същност== | ||
[[Image:Frederic_Taylor_1.jpg|thumb|right|alt=Principi na nauchnoto upravlenie.|Принципи на научното управление]] | [[Image:Frederic_Taylor_1.jpg|thumb|right|alt=Principi na nauchnoto upravlenie.|Принципи на научното управление]] | ||
| − | |||
*Развитие на научни знания в областта на [[мениджмънт]]а | *Развитие на научни знания в областта на [[мениджмънт]]а | ||
*Осигуряване на прилагането на научните знания в практическата дейност на научно | *Осигуряване на прилагането на научните знания в практическата дейност на научно | ||
Версия от 14:21, 8 април 2014
Принципите на управление на Тейлър започват да се внедряват мащабно в много предприятия в САЩ, а и самият той ги популяризира (вече в качеството си на консултант по управлението на оръжейните заводи Watertown в Масачузетс), като провежда многобройни срещи с едри индустриалци и авторитетни представители на бизнес средите.
Същност
- Развитие на научни знания в областта на мениджмънта
- Осигуряване на прилагането на научните знания в практическата дейност на научно
подбраните и обучени работници
- Стремеж към разделение на физическата работа между работниците от една страна и
управата – от друга. Всички действия на работника се съчетават със съответни действия на управата
- Научен подбор и развитие на способностите на работниците
- Наука за всеки елемент от работата на изпълнителя
- Специализация на труда
- Правилен подбор, разпределение и развитие на кадрите
- Планиране на работата и разпределянето й по график
- Определяне на стандарти
- Парични поощрения
Много значим е принципа на Тейлър за заплащането. Той доказва, че високата работна заплата осигурява евтина продукция. Ето защо, той съветва да се установи справедливо и приемливо минимално ниво на изпълнение на работата, а после да се разработи система, която да стимулира и възнаграждава онези, които работят над приетото минимално ниво на изпълнение.
Вижте още
- Школа на човешките отношения
- Система
- Мениджмънт
- Управление на операциите
- Мениджмънт
- Работна заплата
- Управление
- Чарлз Бабидж
- Управленски школи
- Школа на научното управление
- САЩ
- Франк и Лилиян Джилбърт