Разлика между версии на „Франк и Лилиян Джилбърт“
| (Не са показани 4 междинни версии от същия потребител) | |||
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| − | Школата на научното управление е свързана с имената | + | [[Image:shkola_nauchno_upravlenie_1.jpg|thumb|right|alt=Frank I Lilian Gilbert.|Франк и Лилиян Джилбърт]] |
| + | '''Франк и Лилиян Джилбърт са учени, известни с трудовете си в контекста на [[школа на научното управление|научното управление]].''' | ||
| + | ==Биография== | ||
| + | [[школа на научното управление|Школата на научното управление]] е свързана с имената и изследванията на [[Фредерик Тейлър]], Франк и Лилиян Джилбърт и [[Хенри Гант]]. Тези изследователи се считат за създатели на [[Управленски школи|школа]]та. Те си поставят за [[цел]] посредством наблюдения, измервания, [[размита логика|логика]] и [[анализ]], да усъвършенстват изпълнението на ръчните операции. Измерват, [[анализ]]ират и проектират дори най-детайлните движения на работника. | ||
| − | [[ | + | [[Цел]]та е работникът с най-малък разход на физическа и психическа енергия да осъществи ефективно една операция или набор от работни операции. Така например, Тейлър е измервал много стриктно какво количество желязна руда или въглища да хвърля работник с лопати различен размер. |
| + | |||
| + | Франк и Лилиян Джилбърт в началото на 1900-та година са анализирали работните операции, използвайки [[кинокамера]] в съчитание с [[микрохронометър]]. Изобретен от Франк Джилбърт , [[микрохронометър]]ът представлява часовник, записващ интервали с продължителност 1 / 2000 от секундата. С помощта на стоп-кадър Джилбърт е фиксирал и описал седемнадесет основни движения на китката на ръката. В резултат на получената информация, Франк и Лилиян Джилбърт са проектиреали нови работни операции. Те отстраняват излишните и непродуктивни движения, като използват стандартни процедури и оборудване. Целта е – повишаване на [[ефективност]]та на всяко работно място. | ||
| + | |||
| + | ==Вижте още== | ||
| + | *[[Управленски школи]] | ||
| + | *[[Фредерик Тейлър]] | ||
| + | *[[Школа на научното управление]] | ||
| + | *[[Чарлз Бабидж]] | ||
| + | ==Източници== | ||
*[http://fbm.uni-ruse.bg/d/tu/l-tu-2.pdf Развитие на теорията на управлението] | *[http://fbm.uni-ruse.bg/d/tu/l-tu-2.pdf Развитие на теорията на управлението] | ||
*[http://www.bg-ikonomika.com/2010/11/5.html Класически подходи към управлението] | *[http://www.bg-ikonomika.com/2010/11/5.html Класически подходи към управлението] | ||
*[http://xn--80ajan0bcpm.net/%D1%80%D0%B5%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8/%D1%80%D0%B5%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82-%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D1%82%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B8-%D0%B8-%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B8/ Управленски школи] | *[http://xn--80ajan0bcpm.net/%D1%80%D0%B5%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8/%D1%80%D0%B5%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82-%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D1%82%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B8-%D0%B8-%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B8/ Управленски школи] | ||
| + | ==Външни препратки== | ||
| + | *[http://www.sovalka.com/110.html Ф. Тейлър] | ||
| + | *[http://www.managers-net.com/Biography/mcgregor.html Дъглас Макгрегър. Биография] | ||
| + | *[http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y Теории Х и У на Макгрегър] | ||
| + | *[http://www.bg-ikonomika.com/2010/11/5.html Класически подходи към управлението] | ||
| + | [[category:Основи на управлението]] | ||
Текуща версия към 14:08, 8 април 2014
Франк и Лилиян Джилбърт са учени, известни с трудовете си в контекста на научното управление.
Биография
Школата на научното управление е свързана с имената и изследванията на Фредерик Тейлър, Франк и Лилиян Джилбърт и Хенри Гант. Тези изследователи се считат за създатели на школата. Те си поставят за цел посредством наблюдения, измервания, логика и анализ, да усъвършенстват изпълнението на ръчните операции. Измерват, анализират и проектират дори най-детайлните движения на работника.
Целта е работникът с най-малък разход на физическа и психическа енергия да осъществи ефективно една операция или набор от работни операции. Така например, Тейлър е измервал много стриктно какво количество желязна руда или въглища да хвърля работник с лопати различен размер.
Франк и Лилиян Джилбърт в началото на 1900-та година са анализирали работните операции, използвайки кинокамера в съчитание с микрохронометър. Изобретен от Франк Джилбърт , микрохронометърът представлява часовник, записващ интервали с продължителност 1 / 2000 от секундата. С помощта на стоп-кадър Джилбърт е фиксирал и описал седемнадесет основни движения на китката на ръката. В резултат на получената информация, Франк и Лилиян Джилбърт са проектиреали нови работни операции. Те отстраняват излишните и непродуктивни движения, като използват стандартни процедури и оборудване. Целта е – повишаване на ефективността на всяко работно място.