Разлика между версии на „Управленски процес“

Текуща версия към 16:00, 7 април 2014

Управленският процес е серия от взаимосвързани управленски функии - планиране, организиране, набиране на персонал, ръководство и контрол на предприетите стъпки за постигане на целите на организацията.

Същност

Функциите на управлението, които отразяват чертите на управление се разглеждат в два аспекта:

форма на целенасоченото въздействие върху обекта на управление
тадии на управленския цикъл

Управлението като целенасочено въздействие

Същността и съдържанието на основните функции на управление се разкриват от гледна точка на целенасоченото въздействие на управляващата подсистема върху управляваната подсистема, при което може да има два реални варианта на въздействие -– цялата управляваща подсистема да въздейства на цялата управлявана подсистема и част от управляващата подсистема да въздейства върху част от управляваната подсистема. На тази база в управляващата подсистема се разграничават функции на управление, които са форма на проявлението на целенасоченото въздействие върху обекта на управлението. Тези функции са съставни части на процеса на управлението във всички негови равнища на управление.

планирането представлява форма на проявление на целенасоченото въздействие върху хора и колективи от хора. То предвижда разработване и осъществяване на цели и задачи в сферата на управлението, а също и определяне на пътищата и средствата за реализиране на плановете за достигане на поставените цели

организирането предвижда създаването на нови и подреждането на функциониращи организационни структури за управление като елементи на процеса за реализиране на плановете.

мотивирането подтиква към действия, които осигуряват ефективност на дейността на системата за управление

контролирането – системно наблюдаване на дейността на хората за разкриване на отклоненията от установените норми и правила, изисквани в процеса на реализация на плановете.

Управлението като стадий на управленския цикъл

Всеки управленски цикъл има някакви времеви граници и се осъществява в последователен стадии, изпълнени с функционално съдържание

определяне на целите е условно начало на управленския процес и е първа фаза и основна функция на управлението. Това е стратегическа функция – ядро в управлението. Формулират се цели, които се поставят от висшите равнища на управление на организацията.

планирането определя пътищата и средствата за реализирането на поставените цели. В плана поставянето на една цел се реализира чрез изпълнението на десетки планови показатели

организирането създава необходимите организационни условия за изпълнение на плана и оттам на целите, или най-кратко процес на усъвършенстване на организацията

контролирането е фаза, чрез която се извършва проверка на онова, което е трябвало да се постигне чрез плановите и организационните решения. Чрез него се съпоставя планираното с фактическото състояние на обекта

регулирането е фаза, чрез която се преодоляват установените регулационни проблеми на фазата контролиране.

Вижте още

Източници

Howard Smith and Peter Fingar (2003). Business Process Management. The Third Wave, MK Press
Process Philosophy
Project management
What are information processes?

Външни препратки

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
 '''Управленският процес''' е '''серия от взаимосвързани управленски функии''' - планиране, организиране, набиране на персонал, ръководство и контрол на  предприетите стъпки за постигане на целите на организацията.
-==Функции==
+==Същност==
 Функциите на [[управление]]то, които отразяват чертите на управление се разглеждат в два аспекта:
@@ Ред 30: / Ред 30: @@
 * регулирането е фаза, чрез която се преодоляват установените регулационни проблеми на фазата контролиране.
 ==Вижте още==
 *[[Метод Делфи]]
@@ Ред 45: / Ред 46: @@
 * [http://www.grcoatley.mcc.education.nsw.gov.au/ipt_website/01_introduction/information_processes.htm What are information processes?]
 ==Външни препратки==
+*[http://www.marketing.bg/%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%83%D1%87%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B5/ Маркетингово проучване]
+*[http://businessplan8.com/ Бизнес план]
+*[http://forextradings.org/fin_bul-bg-finansov_analiz.html Финансов анализ]
 [[category:Управленски решения и риск]]