Разлика между версии на „Типове играчи“
| (Не са показани 6 междинни версии от същия потребител) | |||
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| − | + | '''Има 7 типа играчи и 3 вида забавление към които се причисляват, като съществува зависимост между вида забавление и времето прекарано в компанията заедно с професионалната обвързаност на персонала.''' | |
| − | |||
| − | ''' | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | Има 7 типа играчи и 3 вида забавление към които се причисляват, като съществува зависимост между вида забавление и времето прекарано в компанията заедно с професионалната обвързаност на персонала. | ||
==Първи вид забавление – бързото забавление == | ==Първи вид забавление – бързото забавление == | ||
| Ред 22: | Ред 12: | ||
Има няколко подхода за мотивация на този тип служители: | Има няколко подхода за мотивация на този тип служители: | ||
| − | |||
| − | |||
* Технологичен: Те обичат неща като: простите и ясни обяснения, които ги учат как да играят, да печелят лесно и бързо награди, да усетят „късмета на начинаещия” , и да имат голям шанс за успех в играта. Обичат неочакваните подаръци, които са ограничени в това да подтикват в тях любопитството и да подбудят краткосрочна обвързаност. | * Технологичен: Те обичат неща като: простите и ясни обяснения, които ги учат как да играят, да печелят лесно и бързо награди, да усетят „късмета на начинаещия” , и да имат голям шанс за успех в играта. Обичат неочакваните подаръци, които са ограничени в това да подтикват в тях любопитството и да подбудят краткосрочна обвързаност. | ||
| Ред 62: | Ред 50: | ||
Както се случва и с Проспериращите, тези играчи, са както позитивни така и негативни към игровизирането на организацията. Балансът би се постигнал ако се добавят съществено мотивирани играчи в системата. | Както се случва и с Проспериращите, тези играчи, са както позитивни така и негативни към игровизирането на организацията. Балансът би се постигнал ако се добавят съществено мотивирани играчи в системата. | ||
| − | |||
| − | |||
Следните подходи могат да се използват, за да се поддържат тези играчи мотивирани и щастливи: | Следните подходи могат да се използват, за да се поддържат тези играчи мотивирани и щастливи: | ||
| Ред 85: | Ред 71: | ||
Общителните са много интересни играчи, защото въпреки тяхния негативен или положителен ефект върху системата, те ще подобряват социалната среда на игровизацията. Именно с това е важно те да вземат участие, опитвайки се да ги използвате с това тяхно качество, моитивирайки ги съществено. | Общителните са много интересни играчи, защото въпреки тяхния негативен или положителен ефект върху системата, те ще подобряват социалната среда на игровизацията. Именно с това е важно те да вземат участие, опитвайки се да ги използвате с това тяхно качество, моитивирайки ги съществено. | ||
Трите подхода за мотивация на Общителните играчи: | Трите подхода за мотивация на Общителните играчи: | ||
| − | |||
| − | |||
* Технологичен: Общителните биха били повече от щастливи при наличието на социални графики, опции, които им позволяват да покажат на техните приятели, колко са готини и възможността да ги канят към платформата или системата. Други възможности са възможностите за „общи [[чатове]]”, където да се обвързват, наставляват и прочие. | * Технологичен: Общителните биха били повече от щастливи при наличието на социални графики, опции, които им позволяват да покажат на техните приятели, колко са готини и възможността да ги канят към платформата или системата. Други възможности са възможностите за „общи [[чатове]]”, където да се обвързват, наставляват и прочие. | ||
| Ред 95: | Ред 79: | ||
==Трети тип забавление – присъщо забавление== | ==Трети тип забавление – присъщо забавление== | ||
| − | [[Image:PERMA Diagram Headline.jpeg|thumb|right|PERMA Фактори]] | + | [[Image:PERMA Diagram Headline.jpeg|thumb|right|400px|PERMA Фактори]] |
Когато гоовим за присъщото ( вътрешно ) забавление, ние говорим за вътрешното самоопределение и свобода на волята. На теория това означава автономия, господство,майсторство, целти и обвързаност. | Когато гоовим за присъщото ( вътрешно ) забавление, ние говорим за вътрешното самоопределение и свобода на волята. На теория това означава автономия, господство,майсторство, целти и обвързаност. | ||
| Ред 115: | Ред 99: | ||
Този тип играчи определено ще помогнат на платформата да се развие и стане страхотна , и ще привлекат нови хора към нея, стига мотивационната система да е достатъчно добре изградена. | Този тип играчи определено ще помогнат на платформата да се развие и стане страхотна , и ще привлекат нови хора към нея, стига мотивационната система да е достатъчно добре изградена. | ||
Следните подходи правят Преуспяващите играчи мотивирани и щастливи: | Следните подходи правят Преуспяващите играчи мотивирани и щастливи: | ||
| − | |||
| − | |||
* Технологичен: Примери за някои видове техники,които те ще харесат са: посланнически програми, времеви ограчниени предмети и събития, техники от „[[Лигата на Бръшляна]]”, уникална нова иформация и съдържание, Топ ранжиране и статуквута, техники за Гуротата, да участваш професионални изпитания, въздействащи и вдъхновяващи техники , или тайни похвати и техники. | * Технологичен: Примери за някои видове техники,които те ще харесат са: посланнически програми, времеви ограчниени предмети и събития, техники от „[[Лигата на Бръшляна]]”, уникална нова иформация и съдържание, Топ ранжиране и статуквута, техники за Гуротата, да участваш професионални изпитания, въздействащи и вдъхновяващи техники , или тайни похвати и техники. | ||
| Ред 137: | Ред 119: | ||
За да ги мотивираме и направим щастливи могат да се изполват следните похвати: | За да ги мотивираме и направим щастливи могат да се изполват следните похвати: | ||
| − | |||
| − | |||
* Технически Неща, които дават възможността да се избира от наисита значими възможности, „ живот или смърт” тип групови предизвикателства, техники с обратно броене, от които зависи промяната на света, социално напрежение и епични задачи в последните минути с огромно значение, с чието постигане „добрите момчета” ще спечелят срещу лошите. Нещо като „[[ Умирай Трудно 3]]” | * Технически Неща, които дават възможността да се избира от наисита значими възможности, „ живот или смърт” тип групови предизвикателства, техники с обратно броене, от които зависи промяната на света, социално напрежение и епични задачи в последните минути с огромно значение, с чието постигане „добрите момчета” ще спечелят срещу лошите. Нещо като „[[ Умирай Трудно 3]]” | ||
Текуща версия към 14:17, 7 април 2014
Има 7 типа играчи и 3 вида забавление към които се причисляват, като съществува зависимост между вида забавление и времето прекарано в компанията заедно с професионалната обвързаност на персонала.
Първи вид забавление – бързото забавление
Наслаждаващият се
Преди всички, в основата на пирамидата ( илюстрирана малко по-горе ), с малко време прекарано на игоривизираната система, с начално ниво на обвързаност, се намира типа играч Наслаждаващ. Той ще бъде сравняван с Ядосаната птица
Наслаждаващият се играч ще бъде представляван от синята Ядосана птица, тъй като това е игра, която представлява страхотен пример за игровизация на такъв тип служители, и превръщането им в привързани към компанията. Ядосаната птица е подходяща защото е тип игра, която играем, за да се забавляваме и после спираме да играем за известно време. Тя е великолепен пример за „обръщането” на „Наслаждаващите се” ( каквито сме всички когато започнем да играем ) в по-професионални играчи.
Насаждаващият се тип служител е от типа хора, които тъкмо са открили новата платформа за игорвизация или имат много ниско ниво на активност. Тези типове служители търсят позитивните емоции и бързата удволетвореност. Те обичат удивлението, забавата, изненадата, изследването с любопитство, мистерията, надеждата, гордостта, вдъхновението и други. Дори без да осъзнават, те винаги търсят „бързото щастие”.
Има няколко подхода за мотивация на този тип служители:
- Технологичен: Те обичат неща като: простите и ясни обяснения, които ги учат как да играят, да печелят лесно и бързо награди, да усетят „късмета на начинаещия” , и да имат голям шанс за успех в играта. Обичат неочакваните подаръци, които са ограничени в това да подтикват в тях любопитството и да подбудят краткосрочна обвързаност.
- Естетични: Тъй като те нямат голяма обвързаност, те обикновено предпочитат нови и свежи интерфейси, които показват няколко и лесни избора, стряскащи предупреждения, които привличат вниманието и интереса им. Също така обичат затъмнени символи, микс от мистерия и любопитсво, на базата на които да са изградени графиките.
- Сюжет: Сюжета е нужен в игровизацията, за да спомогнат за по-пълноценното и цялостно изграждане на системата. Историите за този тип служители трябва да са тип истории, които само загатват какво може да се случи при игровизация на системите, но и да позволяват на играчите сами да предусетят развръзката от нещата.
Втори тип забавление – неприсъщо забавление
Фермерът
Това са ексцентрични играчи, главно фокусирани върху наградите и са по-обвързани, и прекарват повече време на игровизираните платформи. В зависимост от типа на ексцентричният фактор върху които са съсредоточени, съществуват три типа играчи : Фермерът ( постиженията са ключът към тях ), Кариеристът ( мотивира го значението ) и Общителният ( връзките и обвързаността са основен мотиватор )
Фермерът е вторият тип играч. Характерен е с умението си да изследва системите и да извлича най-доброто от тях.
Фермерът е тип играч, които обича да постиженията, наградите, призовете и хвалбите. Обикновенно са малко по-опитни играчи от „Наслаждаващите се” и знаят перфектно как да играят. В допълнение много от тях са развили „тайни техники”, за да „излъжат играта” и да получат повече за по-малко. Те са позитивни и тяхната основна цел е победата и получаването на награда от това.
Обикновено този тип играчи ще разбере напълно игровизацията на системите и ще се превърне в експерт, ще се опита да извлече максималното от системата, винаги по неприсъщ и нехарактерен начин. Игорвизирани платформи базирани на PBL’s ще имат голям проблем с този тип „гладни” играчи, които ще изследват рационалността на системата за възнаграждения по добър или лош начин.
Фермерите са страхотни служители, защото са страхотен източник на енергичност и работна обвързаност, но трябва много да се внимава с тях, за да се превърнат в значим успяващ. Също, обикновнно са готови да заплащат. За да направите един Фермер щастлив и мотивиран има възможност да се следват следните три подхода:
- Технологичен: те биха харесали хвалби, трофеи, награди, постижения, премии, печеленто или откриването на предмети, задчи и предизвикателства, събития, в които се печелят награди, виртуални средства и блага, суетни и веществени блага, колекционерски артефакти, измерители на прогрес, дъски измерващи техният успех и др.
- Естетични: Фермерите ще харесат графичният интерфейс и доста от HUD’s или информация, която се показва на играча с фокус върху постиженията, прогреса, оставашия прогрес и събраните предмети, които доказват,че те са по-добри играчи от останалите, заради тези предмети.
- Сюжет: Историите за Фермерите трябва да са силно фокусирани върху прогреса и постиженията, епичната цел, която трябва да се постигне с играта, причина от типа „ защо използваме игровизацията” и доста странични мисии за постигане, които ще мотивират играча и ще го карат да продължава напред.
Кариеристът
Кариеристът е тип играч, които има нужда от ексцентрични награди, за да се развива.
Кариерситът е тип играч, които се води от ексцентричността, опитвайки се да постигне влияние върху платформата, и да се фука и хвали със своите постижения. Кариеристът ще се опита да спечели всички трофеи и да се прослави с всички отличия и статуси, да бъде най-добрият в ранглистата, и ще опита да се използва другите играчи, за да остане там. Те ще направят всичко каквото е нужно, за да спечелят нещо за себе си. Те си приличат с Фермерите, но са по-ориентирани към желанието за влиение върху другите и в стремежа си да получат удобрение и прославяне в организацията.
Както се случва и с Проспериращите, тези играчи, са както позитивни така и негативни към игровизирането на организацията. Балансът би се постигнал ако се добавят съществено мотивирани играчи в системата.
Следните подходи могат да се използват, за да се поддържат тези играчи мотивирани и щастливи:
- Технологичен: Кариеристите обикновено обичат суетните предмети ( тщелствени ), събиранията и партитата, ранглиста с написаните лидери, каквато и да е била информация, която показва представянето им в играта, технически статуси, дуели, елитарност или персонализиране на условията. Намират всичко това като метод за въздействие, търсене на удобрение и доказване за тяхното величие.
- Естетичен: В игрофицираната система, където Кариеристите биха могли да участват, естетиката трябва да притежава определен тип суетност и видове HUD´s, разпознаватели на статуса и колективно-отличаващи символи, графики за ранжиране достъпни до всички. Полезни са още: променливата среда, различните типове играчи с техните и, които ще се променят със степента на елитарност
- Сюжет: Историята, която най-добре пасва на Кариеристите, трябва да е обвързана със статуса и как те се издигат и стават по-влиятелни и властни, имайки повече възможности, власт и прочие. Има много начини да се постигне това, но използването на статуси е ключово, тъй като фукането и показването е с екзестенциален характер за този тип играчи.
Общителният
Общителният или още Връзкарят е тип играч, които е готов посотянно да разширява своите комуникации и връзки и да извлича дивиденти от това.
Общителният е последният тип играч от неприсъщо мотивираните играчи. Той е играч, които е ориентиран към комуникациите и връзките и би се борил, за да се сдобие с нови контакти, да разшири „приятелството” си с колегите си и да търси нови възможности в които насоки може да има интерес.
За Общителният играч, ексцентричните награди се изчерпват с това, той да си набави нови контакти, да подобри репутацията си, да получат привилегии и дивиденти в платформи, които по-късно могат да използват.
Общителните са много интересни играчи, защото въпреки тяхния негативен или положителен ефект върху системата, те ще подобряват социалната среда на игровизацията. Именно с това е важно те да вземат участие, опитвайки се да ги използвате с това тяхно качество, моитивирайки ги съществено. Трите подхода за мотивация на Общителните играчи:
- Технологичен: Общителните биха били повече от щастливи при наличието на социални графики, опции, които им позволяват да покажат на техните приятели, колко са готини и възможността да ги канят към платформата или системата. Други възможности са възможностите за „общи чатове”, където да се обвързват, наставляват и прочие.
- Естетичен: Естетиката на тези играчи е доста проста. Просто ги въвлечете и подбудете социалната страна на игровизацията, чрез много ясни ’s,, отразявайте публична информация, за да могат всички да виждат техният профил, или просто създайте аватари и профили. Обикновено всяка игфорицирана платформа или система има тези играчи и е често срещано да се види този тип социална естетика.
- Сюжет: Той трябва да бъде социално ориентиран. Нещо, което да подтиква социалната част от игровификацията като исориите за отбори, които побеждават лошите противници и други. Главната цел е да се фокусира върху комуникацията или отборната игра ( отборният фактор )
Трети тип забавление – присъщо забавление
Когато гоовим за присъщото ( вътрешно ) забавление, ние говорим за вътрешното самоопределение и свобода на волята. На теория това означава автономия, господство,майсторство, целти и обвързаност.
Тази теория още се нарича „PERMA” Фактори, които са силно свързани с разширената Теория на SDT. Обвързаността и прекараното време в платформата също са от голямо значение.
Когато говорим за вътрешно мотивираните играчи, можем да откроим следните: Проспериращият ( мотивират го постиженията ), Преследвача на цели ( мотивира го значението на нещата ), и Социализиращият ( обвързаността отново е основен мотиватор)
Проспериращият
Проспериращият е символ на успех. Той получава това, което иска и нищо не може да му се изпречи на пътя. Черен костюм, мощна кола и сигурна победа.
Проспериращият е тип играч, които иска да изпълни всяка една задача, постижение и цел – перфектно. Вманиаченост към майсторство ( съвършенство ), компетентност и тяхната крайна и основна цел е да се превърнат в Гуру на играта, експерт, които познава играта сякаш той я е проектирал.
Тяхната осовна мотивация са вътрешните постижения или казано с други думи, да бъдат най-добрите в нещо, или поне да се борят за това. Те са нещо като естествената еволюция на Фермерите, които са описани по-рано. Много от нещата, които са присъщи на Фермерът могат да се кажат и за този тип играч. Някои от които са: харесва им факта,че могат да излъжат играта или дори да я надиграят, или това,че могат да продължат да играят страстно. Те са също страхотни майстори на обратната връзка и страхотно откриват нуждите от подборение в игровизираната платформа.
Този тип играчи определено ще помогнат на платформата да се развие и стане страхотна , и ще привлекат нови хора към нея, стига мотивационната система да е достатъчно добре изградена. Следните подходи правят Преуспяващите играчи мотивирани и щастливи:
- Технологичен: Примери за някои видове техники,които те ще харесат са: посланнически програми, времеви ограчниени предмети и събития, техники от „Лигата на Бръшляна”, уникална нова иформация и съдържание, Топ ранжиране и статуквута, техники за Гуротата, да участваш професионални изпитания, въздействащи и вдъхновяващи техники , или тайни похвати и техники.
- Естетичен: Относно естетиката, тези играчи харесват неша като: изобразяващи Гуру HUDs, които ги карат да се чувстват значими с интерфейса си, прогресиращи HUDs, процентни съотношения, усещането за незавършеност на нещата, или представянето на големите предизвикателства да изглеждат наистина внушаващи, но могат да се добават още много предложения.
- Сюжет: Той трябва да включва принципа „ Ти може да си единствения” ( или всъщност си избрания, специалния ) и пътя за стигане до там. Трябва да им се покаже ,че наградата е там и тя ги чака само да стигнат до нея.
Преследвача на цели
Този тип играчи са прекарали целия си живот в търсене на значение, на причина, нещо което да им дъде душевен покой и да ги „отведе у дома”
Преследвачът на цели е много важен играч във всяка игрофицирана платформа или система. Те всъщност са нещо като еволюция на Кариеристът, които най-накрая е повече вътрешно мотивиран и фокосиран не само върху себе си, но върху нещо по-голямо и значимо, върху абстрактната картина. Преследвачът на цели представят тези от нас, които искаме да сме част от нещо по-голямо и значимо от нас самите. Човешките същества жадуват за смисъл и стойностност, вид утопия, която ние никога няма да достигнем, но си струва да се опитаме, защото само пътят до там си струва, той е великолепен.
Когато се проектира игоровизирана платформа, трябва дас е опитаме да изградим, първо малко, а после и голямо общество от Преследвачи на цели, като им даваме причина и начин да променят света, и да бъдат значими в нашите животи, помагайки ни, да тръгнем по нашият път. Тези играчи са вдъхновени от значението и смисълът и биха искали нашите платформи да имат положителен ефект и извън игровизацията.
Въпреки, че е трудно, ако успеем да имаме такъв тип играчи, нашата платфома ще бъде отведена до следващото ниво, ще бъде платформа, която играчите ще използват, защотот ги кара да чувстват, че има истински смисъл да успяват в нея и всяко действие има значение.
За да ги мотивираме и направим щастливи могат да се изполват следните похвати:
- Технически Неща, които дават възможността да се избира от наисита значими възможности, „ живот или смърт” тип групови предизвикателства, техники с обратно броене, от които зависи промяната на света, социално напрежение и епични задачи в последните минути с огромно значение, с чието постигане „добрите момчета” ще спечелят срещу лошите. Нещо като „Умирай Трудно 3”
- Естетичен: Естетиката трябва да е насочена към показване на всички кой е трудният и правилният начин и път, и как да успеем да го преудолеем, да се направят видни истинските предизвикателства, когато играчите изпълняват задачите си, и да се изгради общество от целеви HUDs, претрупаният дизайн, или по-формални интерфейси.
- Сюжет: Трябва да бъде ориентиран към промнята на света чрез нашата игровизция, и как точно тя помага това да се постигне.
Социализиращият
Приятеслки настроен, добър със всички, страходен и харизматичен лидер, перфектният съквартирант и един от тези типове хора, които не биха успяли да проброят всичките си приятели, дори и наистина да се постараят.
Социализиращият е тип играч, които постоянно търсят нови приятели и взаимоотношения. Те са естествената еволюция на Общителният играч, но срещата с нови с хора е лично нещо, а не като награда от бизнес възможността. Колкото повече хора срещат, толкова по-добре.
Трябва да бъде отбелязано, че тези играчи може да не са толкова ентусиазирани да харчат пари в игровизираната платформа, но те ще са страходен източник на емоции, винаги споделящи и промотиращи платформата при всяка социална възможност.
За да направищ Социализиращият играч щастлив и мотивиран, има няколко подхода:
- Технически: всеки вид социална техника, групи и споделяне, чатови стаи, флиртуване и други техники, подаряването на подаръци, срещи на общности и разговори, бавни, но наиситна пристрастяващи игри, ревност и малко завист, посотянни ъпгрейди на приятелските мнения или социални състезнаия, сътруднически модели, или нужди от сътрудничество.
- Естетичен: социални графики и социални HUDs, нови, свежи и информативни интерфейси, няколко уютни предмета, дизайн на чат стаите, аватари или публична иформация, която се показва ( доста като Общителните играчи )
- Сюжет: Тук има най-голям избор от истории, но трябва да има един ясен сюжет – „Отборна работа” или „сътрудничество, коопериране” елементи в главната история.
Вижте още
- Метод Монте Карло
- Акция
- Делови игри
- Инвестиционен портфейл
- Облигация
- Варант
- Хибридна ценна книга
- PEST анализ
- Хеджиране
- Ценна книга
Източници
- Gamification, Article, 16 May 2013.
- Q. Bogdanova, Marketing as a Game, Article, 29 October 2012
- Victor Manrique,Gamification player types-meet the players I, Article, 10.05.2013
- Victor Manrique,Gamification player types-meet the players II, Article, 14.05.2013
Външни препратки
- Zichermann, Gabe; Cunningham, Christopher (August 2011). "Introduction". Gamification by Design: Implementing Game Mechanics in Web and Mobile Apps (1st ed.). Sebastopol, California: O'Reilly Media. p. xiv. ISBN 1449315399. Retrieved 2012-12-10.
- Huotari, Kai; Hamari, Juho (2012). "Defining Gamification - A Service Marketing Perspective". Proceedings of the 16th International Academic MindTrek Conference 2012, Tampere, Finland, October 3–5. p. 177. ISBN 978-1-4221-4657-6.
- Jane McGonigal Read (2011). Reality Is Broken: Why Games Make Us Better and How. TechCrunch.com.. Webrazzi.com.
- Sit, Ahmet Can (November 16, 2012). "Oyunlaştırma platformu İşte Oyun ilk tur yatırımını aldı". Webrazzi.com.
- Herger, Mario (Jan. 4, 2012). "Gamification and Law or How to stay out of Prison despite Gamification". Enterprise-Gamification.com.
- John Pavlus (November 4, 2010). "Reasons Why "Gamification" is Played Out". Fast Company.
- Jon Radoff (February 16, 2011). "Gamification". Radoff.com.
- Margaret Robertson. "Can't Play Won't Play". Hideandseek.net.
- Slavin, Kevin (June 9, 2011). "In a World Filled With Sloppy Thinking".
- Bogost, Ian. "Gamification is Bullshit". Ian Bogost.
- Bogost, Ian. "Persuasive Games: Exploitationware". Gamasutra.
- McGonigal, Jane. "How To Reinvent Reality Without Gamification". GDC.
- Jena, Sukumar. "Gamification 101: Why It Works! A Customer Engagement Case Study". OFS.