Разлика между версии на „Видове сегменти на пазара“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
| Ред 15: | Ред 15: | ||
*Последния пазарен сегмент са големите, корпоративни предприятия. Този сегмент има нужда от закупуване на активи – най- често- тежко промишлено оборудване, съоръжения и други. Обикновено, този пазарен сегмент няма нужда от консултации от страна на предприятието, тъй като разполага с компетентен персонал, който дава съвети и обосновки по отношение на плановете за финансиране. Рекламната комуникация с този вид пазарен сегмент се осъществява най-вече на базата на лични комуникации, изготвени и представени оферти и пр. | *Последния пазарен сегмент са големите, корпоративни предприятия. Този сегмент има нужда от закупуване на активи – най- често- тежко промишлено оборудване, съоръжения и други. Обикновено, този пазарен сегмент няма нужда от консултации от страна на предприятието, тъй като разполага с компетентен персонал, който дава съвети и обосновки по отношение на плановете за финансиране. Рекламната комуникация с този вид пазарен сегмент се осъществява най-вече на базата на лични комуникации, изготвени и представени оферти и пр. | ||
| + | ==Вижте още== | ||
| + | *[[Процес на разработване на релевантен пазар]] | ||
| + | *[[Идентифициране на релевантен пазар]] | ||
| + | *[[Базови критерии за сегментиране на пазара]] | ||
| + | *[[Продукт]] | ||
| + | *[[Конкурентен анализ]] | ||
| + | *[[Диференциация]] | ||
| + | *[[Фокусирана диференциация]] | ||
| + | *[[Жизнен цикъл на продукта]] | ||
| + | |||
| + | ==Източници== | ||
| + | *Банчев, П., Маркетинг, 3-то преработено издание, АИ “Ценов”, Свищов, 2006г. | ||
| + | *Желев, С., Маркетингови изследвания за маркетингови решения, София, 2000г. | ||
| + | *Котлър, Ф. и колектив, Еволюцията на маркетинга – нов подход към печалбата, ръста и обновяването, Класика и стил, София, 2003г. | ||
| + | ==Външни препратки== | ||
| + | * [http://www.quickmba.com/strategy/generic.shtml Генерични стратегии на М.Портър] | ||
| + | * [http://www.openlearningworld.com/olw/courses/books/Business%20Strategies/Business%20Strategy/Differentiation%20Strategy.html Стратегията диференциация ] | ||
| + | * [http://www.quickmba.com/strategy/generic.shtml Focus strategy and differentiation strategy] | ||
| + | * [http://www.strategy-train.eu/index.php?id=290&L=3 Стратегия на диференциацията ] | ||
| + | [[Category:Стратегическо управление]] | ||
Версия от 11:33, 2 април 2014
Видове сегменти
- сегменти според броя на използваните критерии при сегментиране
- единични сегменти – осъществява се по-лесно и с по-ниски разходи, но често не дава желаната от изследователя оценка.
- комбинирани сегменти – основен момент в този процес е изборът на определена последователност на единично сегментиране.
Сегментирането на пазара е насочено преди всичко към определянето на онези части от него, на които потребителите могат най-добре да бъдат обслужени от производителите или посредниците
- сегменти според използвания подход в процеса на сегментиране – дезагрегираните сегменти се формират чрез определяне на възможните сегменти и осигуряване на система от дейности, свързани с удовлетворяването на потребителите и тяхната полза от закупените продукти. Сегментите на база диверсификацията на продуктите са насочени към постигане на максимално възможно удовлетворяване на потребителя и формиране на нови или разширение на съществуващите сегменти на база модификация и иновация на продуктите.
- сегменти чрез прилагане на матричен метод – декомпозиране на пазарите по различни критерии с помощта на матрици. В колоните и по редовете се разполагат обособените основни сегменти.
Сегментиране във фирма
- Първият сегмент, към който фирмата се е насочила е сегментът на малкия и среден бизнес. Според проучванията на предприятието, този сегмент има нужда най-вече от лизинговане на активи, свързани с производствената му дейност, а също така и консултации по отношение на финансовата страна на въпроса. Сегментацията към малките и средни предприятия в страната е в посока на оказване на необходимите за тях услуги, насърчаване на използването на лизинга като начин за финансиране и определяне на специфични условия /цена на услугата/ на базата на потребностите на този пазарен сегмент;
- Следващият по тип пазарен сегмент са частните / физически лица/. Те обикновено имат нужда от лизинг за закупуване на моторни превозни средства или предмети за бита. В практиката на фирмата има и случаи, когато лица с недостатъчен размер доказан трудов доход закупуват имоти на лизинг чрез фирмата. Основните потребности на този пазарен сегмент се свързва с осъществяване на консултации по отношение на необходимостите на самия клиент, както и разширяване на рекламната стратегия, насочена към този пазарен сегмент. Рекламните средства, използвани за този вид пазарен сегмент са преди всичко външна и медийна реклама, както и мейлинг реклама;
- Последния пазарен сегмент са големите, корпоративни предприятия. Този сегмент има нужда от закупуване на активи – най- често- тежко промишлено оборудване, съоръжения и други. Обикновено, този пазарен сегмент няма нужда от консултации от страна на предприятието, тъй като разполага с компетентен персонал, който дава съвети и обосновки по отношение на плановете за финансиране. Рекламната комуникация с този вид пазарен сегмент се осъществява най-вече на базата на лични комуникации, изготвени и представени оферти и пр.
Вижте още
- Процес на разработване на релевантен пазар
- Идентифициране на релевантен пазар
- Базови критерии за сегментиране на пазара
- Продукт
- Конкурентен анализ
- Диференциация
- Фокусирана диференциация
- Жизнен цикъл на продукта
Източници
- Банчев, П., Маркетинг, 3-то преработено издание, АИ “Ценов”, Свищов, 2006г.
- Желев, С., Маркетингови изследвания за маркетингови решения, София, 2000г.
- Котлър, Ф. и колектив, Еволюцията на маркетинга – нов подход към печалбата, ръста и обновяването, Класика и стил, София, 2003г.