Разлика между версии на „Промяна“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
 
(Не са показани 21 междинни версии от същия потребител)
Ред 1: Ред 1:
 
'''Промяна''' (Change) - мн. промени, ж. '''Изменение към нещо ново''', различно, както и резултатът от това изменение. Промяна на дрехите. Промяна на външността. Промяна на времето. Промяна на името. Промяна на адреса.
 
'''Промяна''' (Change) - мн. промени, ж. '''Изменение към нещо ново''', различно, както и резултатът от това изменение. Промяна на дрехите. Промяна на външността. Промяна на времето. Промяна на името. Промяна на адреса.
  
−
==Промяната в човешкото поведение==
+
==Същност==
 +
Има определени фактори, с които трябва да се съобразим при избора ни на стратегия за промяна:
 +
*[[Степен]] и [[интензитет]] на промяната
 +
*Съпротива от страна на човешкия кадър
 +
*[[Риск]]ове
 +
*Необходима [[информация]] за осъществяване на промяната
 +
*Ниво на използване на власт от страна на висшия мениджмънт
 +
==Графично представяне==
 +
[[file:fig3.jpg|center]]
 +
==Вижте още==
 +
*[[Промяна в човешкото поведение]]
 +
*[[Видове организационна промяна]]
 +
*[[Фактори влияещи на избора на организационна промяна]]
 +
*[[Стратегии за осъществяване на организационна промяна]]
 +
*[[6 стратегии за предотвратяване на съпротива при промяна]]
 +
*[[Съпротива при организационна промяна]]
 +
*[[Организационна структура]]
 +
*[[Маркетинг]]
 +
*[[Риск]]
 +
*[[Управление]]
 +
*[[Мениджър]]
 +
*[[Администрация]]
  
−
Промяната в човешкото поведение е преломен момент, в който преминаваме от мисли към думи и дела. Тук ще бъдат представени най-важните моменти, които [[психологията]] определя като ключови за целия психологичен процес. Мотивацията е в основата на успешната промяна. Тя е движещата [[сила]], която стои зад всички действия на индивида. Тя включва целева насоченост на поведението и изисква получаването на пряка и своевременна връзка между целенасочените действия и постигнатите резултати. Крайният резултат винаги има субективно значение и психологическа ценност.
+
==Източници==
−
Кръг на промяната
 
−
 
 
−
За тази цел американските учени Прохаска и Де Клементе разделят процеса на промяна на няколко етапа и създават известния в психологията "[[кръг]] на промяната".Кръговият модел отразява факта, че почти  всеки процес на промяна предполага човек да премине по няколко пъти през различните етапи, преди да постигне стабилно изменение.
 
−
[[Image:circle of change.jpg|left|alt=Circle of change.|Кръг на промяната.]]
 
−
 
 
−
===Етап I===
 
−
 
 
−
Първи е етапът на предразмисъл. При него човекът все-още не осъзнава, че има проблем и не мисли да се променя. В този момент е полезно да му бъде предоставена всякаква информация и той да получи достатъчно обратни връзки от други хора, които да му кажат как го възприемат. След като е налице дори минимално осъзнаване на проблема, се навлиза в периода на размисъл. Тук индивидът се колебае дали да предприеме нещо или да остане същият.Обмисля рисковете, които крие промяната. Необходимо е да получи достатъчно аргументи, които да го убедят в ползата от нея.
 
−
 
 
−
===Етап II===
 
  
−
На следващия етап човекът заявява: "Трябва да направя нещо за този проблем!", "Нещо трябва да се промени. Какво да правя? Как да се променя?" Ако в този момент се пристъпи към действие, процесът на промяна продължава. Ако действието се забави, индивидът остава на етапа на размишление. Добре е тук, възможно най-бързо, да бъдат обмислени реалистични стратегии, които веднага да бъдат приведени в действие.
+
*Джон К. Максуел, Мислене за промяна 2006 Класика и Стил
 +
*Михаил Мирчев, Ние и промяната : За средствата, формите и същността на социалната активност на личността 1988
 +
*Науч. рък. Трайчо Спасов, Модел за икономически и институционални промени за преход към ефективно функционираща и конкурентоспособна пазарна икономика 2002 УНСС
 +
*Дъглас Норт ; Прев. и състав. Боряна Станкова ; Състав. и ред. Атанас Леонидов Институции, институционална промяна и икономически резултати 2000
 +
*Пазарно развитие на българската икономика - две десетилетия след промяната 2010 Акад. изд. "Д. А. Ценов"
 +
*Елиана Пенчева, Училище, ценности, промяна 1998 Унив. изд. "Св. Климент Охридски" 96 с.
 +
*Найджъл Райзнър, Наръчник за създаване на бизнесконтакти 2 2007 Сиела 220 с.
 +
*Пол Слоун ; Прев. от англ. Станислава Миланова, Бизнес мисленето 2006 Лик 209 с.
 +
*Даниела Сотирова, Цветан Давидков, Новата административна култура 2005 138 с.
 +
*Прев. от англ. Людмила Андреева, Управление на промяната и прехода : Ръководство за успешен бизнес
  
−
===Етап III===
 
−
 
−
Следва етапът на конкретните стъпки към промяната, които могат да бъдат предприети самостоятелно или с помощта на близки, на консултанти и т.н. Постигането на изменение обаче не гарантира, че то ще бъде поддържано.На етапа на затвърждаването на промяната най-важно е да се подготвят стратегии за избягване на евентуални сривове и на трайно връщане на предишното статукво. Ако все пак това се случи, е необходимо колкото се може по-бързо да се пристъпи към подновяване на усилията.
 
−
 
−
==Вижте още==
 
−
==Източници==
 
 
==Външни препратки==
 
==Външни препратки==
−
[[category:Управленски решения и риск]]
+
* [http://www.bma-bg.org/ Българска макроикономическа асоциация]
 +
* [http://library.ime.bg/pages/home/ Икономическа библиотека]
 +
* [http://www.cepr.net/ Център за икономически и политически изследвания (САЩ)]
 +
* [http://edirc.repec.org/ Икономически департаменти, институции и изследователски центрове в света]
 +
* [http://data.worldbank.org/ Данни на световната банка]
 +
* [http://www.wto.org/ Световна търговска организация]
 +
[[category:Управленски решения и риск]][[category:Маркетинг]]

Текуща версия към 11:50, 1 април 2014

Промяна (Change) - мн. промени, ж. Изменение към нещо ново, различно, както и резултатът от това изменение. Промяна на дрехите. Промяна на външността. Промяна на времето. Промяна на името. Промяна на адреса.

Същност

Има определени фактори, с които трябва да се съобразим при избора ни на стратегия за промяна:

  • Степен и интензитет на промяната
  • Съпротива от страна на човешкия кадър
  • Рискове
  • Необходима информация за осъществяване на промяната
  • Ниво на използване на власт от страна на висшия мениджмънт

Графично представяне

Fig3.jpg

Вижте още

Източници

  • Джон К. Максуел, Мислене за промяна 2006 Класика и Стил
  • Михаил Мирчев, Ние и промяната : За средствата, формите и същността на социалната активност на личността 1988
  • Науч. рък. Трайчо Спасов, Модел за икономически и институционални промени за преход към ефективно функционираща и конкурентоспособна пазарна икономика 2002 УНСС
  • Дъглас Норт ; Прев. и състав. Боряна Станкова ; Състав. и ред. Атанас Леонидов Институции, институционална промяна и икономически резултати 2000
  • Пазарно развитие на българската икономика - две десетилетия след промяната 2010 Акад. изд. "Д. А. Ценов"
  • Елиана Пенчева, Училище, ценности, промяна 1998 Унив. изд. "Св. Климент Охридски" 96 с.
  • Найджъл Райзнър, Наръчник за създаване на бизнесконтакти 2 2007 Сиела 220 с.
  • Пол Слоун ; Прев. от англ. Станислава Миланова, Бизнес мисленето 2006 Лик 209 с.
  • Даниела Сотирова, Цветан Давидков, Новата административна култура 2005 138 с.
  • Прев. от англ. Людмила Андреева, Управление на промяната и прехода : Ръководство за успешен бизнес

Външни препратки

Взето от „https://wiki.basaga.org/index.php?title=Промяна&oldid=14255“.