Разлика между версии на „Седемте движещи сили на анализа на Портър“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| − | + | '''Има седем движещи сили на анализа на Портър.''' | |
| − | + | ==Растеж на пазара== | |
| + | Пазарите, които се развиват по-бързо, са по-привлекателни от напълно развилите се пазари и от тези, които западат. | ||
| + | ==Надпревара с конкуренцията== | ||
| + | Тя е следствие на много други фактори, но в анализа на Портър е разглеждана като отделна движеща сила, защото тя също може да се повлияе и от други външни фактори. | ||
| − | + | ==Сила на клиента == | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
* гъвкавост на високите цени (увеличава се цената, те купуват по-малко) | * гъвкавост на високите цени (увеличава се цената, те купуват по-малко) | ||
* високо съсредоточаване на купувача (купува само някои неща) | * високо съсредоточаване на купувача (купува само някои неща) | ||
| Ред 16: | Ред 16: | ||
* купувачите имат задоволителна информация за ценовата структура на доставчиците | * купувачите имат задоволителна информация за ценовата структура на доставчиците | ||
* заплаха от обратна интеграция (купувачите навлизат в пазара) | * заплаха от обратна интеграция (купувачите навлизат в пазара) | ||
| − | + | ==Заплаха от заместители== | |
| − | |||
| − | Заплаха от | ||
* нови [[технология|технологии]] | * нови [[технология|технологии]] | ||
* нови материали | * нови материали | ||
* нови процеси | * нови процеси | ||
| + | ==Заплаха от нови участници== | ||
| − | |||
* има ниски икономии, постигнати, постигнати поради по-голямо производство | * има ниски икономии, постигнати, постигнати поради по-голямо производство | ||
* има малка [[продуктова диференциация]] | * има малка [[продуктова диференциация]] | ||
| Ред 31: | Ред 29: | ||
* политиката на правителството насърчава новите участници на пазара | * политиката на правителството насърчава новите участници на пазара | ||
| − | + | ==Сила на доставчиците== | |
| − | |||
* има голяма концентрация на доставчици | * има голяма концентрация на доставчици | ||
* липсват заместители | * липсват заместители | ||
| Ред 39: | Ред 36: | ||
* твоята индустрия не е толкова важна за доставчиците | * твоята индустрия не е толкова важна за доставчиците | ||
| − | + | ==Регулиращ натиск== | |
| − | Регулиращ натиск | ||
* правителството или други контролиращи органи се намесят по начин, който прави по не привлекателен пазара | * правителството или други контролиращи органи се намесят по начин, който прави по не привлекателен пазара | ||
Версия от 09:49, 1 април 2014
Има седем движещи сили на анализа на Портър.
Растеж на пазара
Пазарите, които се развиват по-бързо, са по-привлекателни от напълно развилите се пазари и от тези, които западат.
Надпревара с конкуренцията
Тя е следствие на много други фактори, но в анализа на Портър е разглеждана като отделна движеща сила, защото тя също може да се повлияе и от други външни фактори.
Сила на клиента
- гъвкавост на високите цени (увеличава се цената, те купуват по-малко)
- високо съсредоточаване на купувача (купува само някои неща)
- високо значение на покупките за клиента
- липса на разлика между снабдителите
- качеството не е от голямо значение за купувача
- купувачите оперират с продукти с минимална печалба (цените трябва да се увеличат)
- купувачите имат задоволителна информация за ценовата структура на доставчиците
- заплаха от обратна интеграция (купувачите навлизат в пазара)
Заплаха от заместители
- нови технологии
- нови материали
- нови процеси
Заплаха от нови участници
- има ниски икономии, постигнати, постигнати поради по-голямо производство
- има малка продуктова диференциация
- има ниски капиталови изисквания
- има лесен достъп до дистрибуция
- политиката на правителството насърчава новите участници на пазара
Сила на доставчиците
- има голяма концентрация на доставчици
- липсват заместители
- скъпо е да се сменят доставчиците
- има заплаха от обратна интеграция (доставчиците навлизат в твоя бизнес)
- твоята индустрия не е толкова важна за доставчиците
Регулиращ натиск
- правителството или други контролиращи органи се намесят по начин, който прави по не привлекателен пазара
Вижте още
Източници
- Ed. by Frank J. Fabozzi Accessing Capital Markets through Securitization 2001
- Roy E. Bailey The Economics of Financial Markets 2005 Cambridge University Press
- Christopher B. Barry, John W. Peavy, Mauricio Rodriguez Emerging Stock Markets : Risk, Return and Performance
- David W. Blackwell, Mark D. Griffiths, Drew B. Winters Modern Financial Markets 2007 John Wiley & Sons
- Keith C. Brown, Frank K. Reilly Analysis of Investments and Management of Portfolios 2009 South - Western Cengage Learning
- K. Alec Chrystal, Richard G. Lipsey Economics for business and management