Разлика между версии на „Диаграма на Парето“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
 
Ред 1: Ред 1:
 
[[Image:VilfredoPareto.jpg|thumb|right|alt=Picture of Vilfredo Pareto|Портрет на Вилфредо Парето]]
 
[[Image:VilfredoPareto.jpg|thumb|right|alt=Picture of Vilfredo Pareto|Портрет на Вилфредо Парето]]
  
'''Диаграмата на Парето е полезен инструмент за привличане на вниманието и стимулиране на [[сътрудничество]]то на всички заинтересовани страни при решаването на най-важните проблеми, засягащи качеството.'''
+
'''Диаграмата на Парето е полезен инструмент за привличане на вниманието и стимулиране на сътрудничеството на всички заинтересовани страни при решаването на най-важните проблеми, засягащи качеството.'''
 
==Същност==
 
==Същност==
 
[[Image:Diagrama_na_Pareto.jpg|thumb|300px|right|alt=Diagrama na Paretp.| Диаграма на Парето]]
 
[[Image:Diagrama_na_Pareto.jpg|thumb|300px|right|alt=Diagrama na Paretp.| Диаграма на Парето]]

Текуща версия към 09:44, 1 април 2014

Picture of Vilfredo Pareto
Портрет на Вилфредо Парето

Диаграмата на Парето е полезен инструмент за привличане на вниманието и стимулиране на сътрудничеството на всички заинтересовани страни при решаването на най-важните проблеми, засягащи качеството.

Същност

Diagrama na Paretp.
Диаграма на Парето

Тя ни казва върху кои проблеми да работим преди всичко останало. При нейното приложение е за предпочитание първо значително да се намали даден голям проблем, след което да се премине към друг. Ако открием обаче малък проблем, който е лесен за разрешаване, не трябва да го игнорираме. Важно е техниките за събиране на данни да бъдат едни и същи и при създаването на нова диаграма на Парето. Тя ще ни покаже как сме се справяли с проблемите до момента и как да идентифицираме и целепоставим новите, най-значими проблеми.

Диаграмите на Парето могат да се използват за идентифициране на проблеми, върху които да работим. Те ни помогнат да имаме по-голяма ефективност, да спестим ресурси, да намалим разходи или да повишим безопасността. Те са най-полезни обаче, когато въвлечем и своя клиент, който получава нашите продукти или услуги – който да ни помогне да определим предварително категориите на проблемите.

Вижте още

Източници

  • Раймон Арон ; Прев. от фр. Рада Минкова, Михаела Георгиева, Любомир Владимиров, Социология и политика
  • Хесус Уэрта де Сото ; Перев. с англ. В. Кошкин, Социально-экономическая теория динамической эффективности

Външни препратки