Разлика между версии на „Принципи на Файол“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
| (Не е показана една междинна версия от същия потребител) | |||
| Ред 1: | Ред 1: | ||
[[Image:administrativna_shkola.jpg|thumb|right|alt=Anri Faiol (frenski uchen).|Анри Файол (френски учен)]] | [[Image:administrativna_shkola.jpg|thumb|right|alt=Anri Faiol (frenski uchen).|Анри Файол (френски учен)]] | ||
'''Според Файол управлението е универсална наука''', която може да се приложи във всяка една [[организация]] в реалността. '''Той предлага 14 принципа на управление'''. | '''Според Файол управлението е универсална наука''', която може да се приложи във всяка една [[организация]] в реалността. '''Той предлага 14 принципа на управление'''. | ||
| − | == | + | ==Същност== |
#Специализация на функциите и разделяне на пълномощията с оглед осигуряването на необходимото разделение на труда | #Специализация на функциите и разделяне на пълномощията с оглед осигуряването на необходимото разделение на труда | ||
#Не може да има власт без отговорност, т.е. без някаква санкция - наказание или възстановяване на щетите | #Не може да има власт без отговорност, т.е. без някаква санкция - наказание или възстановяване на щетите | ||
| Ред 24: | Ред 24: | ||
*[[Управленски школи]] | *[[Управленски школи]] | ||
*[[Макс Вебер]] | *[[Макс Вебер]] | ||
| − | |||
==Източници== | ==Източници== | ||
Текуща версия към 09:39, 1 април 2014
Според Файол управлението е универсална наука, която може да се приложи във всяка една организация в реалността. Той предлага 14 принципа на управление.
Същност
- Специализация на функциите и разделяне на пълномощията с оглед осигуряването на необходимото разделение на труда
- Не може да има власт без отговорност, т.е. без някаква санкция - наказание или възстановяване на щетите
- Дисциплина - подчиняване на правила и процедури
- Единство на разпореждането (commandement): за някаква работа един сътрудник (agent) трябва да получава разпореждания само от един началник
- Единство на ръководството (direction): един единствен началник и една единствена програма за цялата съвкупност от дейности, преследващи една и съща цел
- Съблюдаване на йерархията, т.е. предаването на разпорежданията да се осъществява по йерархичен ред, като се подпомага от евентуални мостове със съгласието на началниците
- Справедливо възнаграждение
- Поощряване инициативата на сътрудниците от всички нива
- Централизация
- Подчинение на индивидуалните интереси на общия интерес
- Ред - материалите и хората да бъдат на определеното място в определеното време
- Стабилност на длъжностите на личния състав
- Справедливост
- Корпоративен дух
Сред всички тези принципи като най-важни Файол считал единството на разпореждането и единството на ръководството, които са необходимо условие за единство на действията, координация на силите, събиране на всички усилия в едно.
Вижте още
Източници
- Pattie Odgers, B. Lewis Keeling, Administrative Office Management
- James Stroman, Kevin Wilson, Jennifer Wauson, Administrative Assistant's and Secretary's Handbook
- Zane K. Quible, Administrative Office Management (8th Edition)
- Judith Read, Mary Lea Ginn, Records Management
- Patsy Fulton-Calkins, Dianne Rankin, Kellie A. Shumack, The Administrative Professional: Technology & Procedures [Spiral-Bound]