Разлика между версии на „Полза“

Версия от 08:08, 1 април 2014

Ползата(payoff) е облага, изгода. Човек просто винаги трябва да постъпва рационално и в своя полза, като под полза се разбира печалба. Положително или полезно обстоятелство, състояние или резултат. Нещо, което насърчава или подобрява благосъстоянието; предимство. Синоними: изгода, придобивка, печалба, интерес, облага, кяр, файда, преимущество, резултат, награда, цена, полезност, изгодност;добив, доход, приход; помощ, подкрепа; ценност, важност.

Вижте още

Източници

Harry F. Campbell, Richard P. C. Brown, Benefit-Cost Analysis : Financial and Economic Appraisal using Spreadsheets
Ръков. проект Матилда Александрова, Аутсорсинг на високотехнологични услуги в България - ползи, рискове, перспективи
Светла Богданова Бонева, Основни икономически разходи и ползи при присъединяването на Република България и СЦИЕ към ЕС
Румен Брусарски, Анализ "разходи-ползи"
Боряна Георгиева Грънчарова, Сигментиране на пазара и икономически ползи за фирмите, предлагащи туристически услуги
Ръков. проект Светла Бонева, Сближаване на българската икономика с европейската - разходи и ползи за България

Външни препратки

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
 '''Ползата(payoff)''' е '''облага, изгода'''. Човек просто винаги трябва да постъпва рационално и в своя полза, като под полза се разбира печалба. Положително или полезно обстоятелство, състояние или резултат. Нещо, което насърчава или подобрява благосъстоянието; предимство.   Синоними: изгода, придобивка, печалба, интерес, облага, кяр, файда, преимущество, резултат, награда, цена, полезност, изгодност;добив, доход, приход; помощ, подкрепа; ценност, важност.
-==Частни случаи==
-[[Възнаграждение]] - доход или печалба произтичаща от такива сделки като продажба на земя или друга собственост
-[[Income]] - Финансова печалба (трудова (от заплата) или нетрудова(от имот) полагаща се за известен период от време.
-[[Ecоnomic rent, rent]] - възвращаемост извлечена в повече от обработване на земя, от тази извлечена от  най-бедна земя, обработвана при подобни условия.
-[[Payback]] – финансова възвращаемост или награда (особено възвращаемост равна на първоначалната инвестиция)
-[[Възмездие]]–обезщетение за стойностно действие или овъзмездяване за неправилно такова; „наградата за греха е смърт”; „добродетелта е собствената му награда”
-[[Aftermath, consequence]] - изходът от събитие свързано изключително с  определен индивид.
-==Теория на игрите==
-Основно понятие в [[теорията на игрите]] е печалбата/ползата/ на всеки играч. Загубата се приема за отрицателна печалба. Ако сумата от печалбите на всички играчи в една игра е постоянна (нула), говорим за [[игра с постоянна (нулева) сума]].
-Целта на играча и по-специално неговият начин на действие за постигането й е [[стратегията]] на играча. Теорията на игрите доказва съществуването на оптимални стратегии и създава методи за намирането им.
-Според теорията на игрите – [[платежна матрица]] всеки играч се стреми да намери [[оптималната стратегия]].
-===Игрови статегии в риск-мениджмънта ===
-Теория на игрите се развива като направление на [[приложната математика]], което моделира процеса на вземане на стратегически решения в условия на неопределеност, конкурента среда и конфликт на интереси.
-Играта представлява система от правила, които указват поведението на отделните участници(играчи).
-===Стратегия на играта===
-Стратегията представлява [[система от правила]], по които играчът оценава ситуациите на неопределеност, като избира всеки свой ход в процеса на играта.
-Оптимална е онази стратегия, която осигурява на играча възможно най-високо, респективно ниско равнище на очаквания резултат (печалба или загуба).
-В този вид игри не е възможно и двамата играчи да са в печеливша позиция.
-===Представяне на стратегията===
-Платежната таблица (payoff table)  съдържа резултатие от възможните комбинации от ходове (Ai и Bj )на играчите(A и B), т.е. резултатите от реализацията на стратегиите им.
-Платеж е печалбата/загубата m за отделния играч при всяка комбинация.
-Формирането на платежната таблица предполага моделиране на реална ситуация за вземане на решение в условия на неопределеност.
-Приема се, че цялата информация в платежната таблица е известна и на двамата играчи.
-===Видове игри===
-# За две или повече лица.
-# Антагонистични и неантагонистични (при първите печалбата на единия играч се явява загуба на другия).
-# Некооперативни и кооперативни (при първите не съществува възможност за споразумяване между играчите при решаването на даден конфликт и всеки действа независимо от другия).
-# Крайни и безкрайни(при първата са определени краен брой ходове с краен брой възможни варианти за изход от ситауцията).
-==Платежна матрица==
-[[Image: hourigan_12.gif|thumb|right]]
-Инструмент за анализ на решение, който обобщава доводите за и против за едно решение в таблична форма. В нея се посочват стойностите (положителна или отрицателна възвращаемост) свързани с всички възможни комбинации от алтернативни действия (под контрола на вземащия решенията) и външни условия (извън контрола на вземащия решения). Наричан също платежна матрица.
-Платежната матрица е като матрицата на решенията.
-# Наличие на два или повече алтернативни планове за действие (без възможност за комбиниране).
-# Наличие на различни обективни обстоятелства (състояния на околната среда).
-# Оценка за последиците от всяка комбинация от алтернативен план и обективно обстоятелство.
-# Ниво на информираност на субектa вземащ решение.
-# Критерий за вземане на решение (зависещ И от субективната преценка на субекта, вземащ решението).
-==Платежна таблица==
-Платежна таблица(payoff table)  =  [[Платежна матрица]] (payoff matrix)
-==Метод на платежната матрица==
-Метод на платежната матрица – метода е полезен, когато:
-* Когато ръководителят борави с разумен брой алтернативи или варианти на стратегии и трябва да избира.&nbsp;
-* Това,което може да се случи не е напълно известно /вероятността не е равна на единица/.&nbsp;
-* Резултатите от взетото решение зависят от избраната алтернатива и какви събития трябва да настъпят.&nbsp;Ръководителят трябва да разполага с възможно обективна оценка на вероятността събитията да се случат,както и резултатите от тази вероятност. Вероятността оказва пряко влияние върху очакваните резултати,които са централен момент в платежната матрица. Очакваното значение на алтернативите или вариантите на стратегии представлява сума от възможните значения,умножена по съответните вероятности.След като определи очакваните значения за всяка от алтернативите и ги разположи във вид на матрица, ръководителят без усилия може да избере най-добрата алтернатива при зададените критерии.Това ще бъде алтернативата с най-високо очаквано значение.
-===''Homo economicus''===
-''Homo economicus'' е интересен човек. Той е във висша степен интересчия и егоист. Някои биха казали дори, че е меркантилен. А той просто винаги постъпва [[рационално]] и в своя полза, като под полза се разбира печалба. Нищо повече или по-малко.
-Поведението му е последователно. Ако всички играчи на пазара са такива, то и пазарът би бил предвидим. Логично е повечето хора да са такива. Теорията на еволюцията е изградена най-общо върху представата, че оцеляват тези, които се приспособяват и които най-агресивно защитават своето. Теорията за Homo economicus следва тази линия на мислене.
-Както теорията на еволюцията обаче трудно може да обясни ползата от алтруистично поведение, характерно за много видове (не само човека), така и рационалните икономически теории не могат да предвидят поведението на хората. Ако можеха, щяха да предвидят и настоящата криза.
-Хората просто не постъпват винаги рационално, нито разбират печалбата на пари за себе си като висша полза. За християните полза е да дадеш на ближния. За [[Бил Гейтс]] да дарява милиарди за разработване на лекарства и ваксини за смъртоносни болести. Ако оставим тези абстрактни размисли за смисъла на живота, то пак ще видим, че дори най-алчните невинаги постъпват рационално. Ние, хората, просто сме така устроени, както открива една млада наука.
 ==Вижте още==
-*[[Пределна полезност]]
 *[[Дивидент]]
 *[[Печалба]]

Разлика между версии на „Полза“

Версия от 08:08, 1 април 2014

Вижте още

Източници

Външни препратки

Навигация

Търсене