Разлика между версии на „План в управлението“
| Ред 18: | Ред 18: | ||
==Вижте още== | ==Вижте още== | ||
| + | *[[Видове план в управлението]] | ||
*[[План за действие]] | *[[План за действие]] | ||
*[[Корелация]] | *[[Корелация]] | ||
| Ред 23: | Ред 24: | ||
*[[Джон Стюарт Мил]] | *[[Джон Стюарт Мил]] | ||
*[[Риск]] | *[[Риск]] | ||
| + | |||
==Източници== | ==Източници== | ||
*[http://www.merriam-webster.com/dictionary/plan План] | *[http://www.merriam-webster.com/dictionary/plan План] | ||
Версия от 15:57, 31 март 2014
Планът е списък от стъпки или диаграма с времеви ограничения и определени ресурси, чрез които да се постигне някаква цел. Най-често се разбира като намерения за постигането на определена цел. Друга дефиниция, която се среща е „детайлна програма за постигане на краен резултат“.
Същност
В контекста на управлението планът е структурирано описание на предстоящи дейности или тенденции, като в него се представят целите на органа за управление, за който се разработва този план.
Плановете са формални и неформални:
Формален план
Формален план - този вид план е структуриран и най-често се среща в проекти, дипломация, кариерно развитие, икономическо развитие, военни действия и като цяло при осъществяването на всякакъв вид бизнес. В повечето случаи липсата на добре скроен план може да има неблагоприятни последици за организацията, например загуба на време и пари.
Неформален план
Неформални или „ад хок“ (от латински „за това“) са тези планове, които всеки човек изгражда за себе си в процеса на осъществяване на собствените си цели.
Най-популярните начини за разграничаване на плановете е по техния обхват, времеви период и спецификация. Въпреки това тези класификации са зависими една от друга, например има голяма зависимост между краткосрочните и дългосрочните планове и между стратегическите и операционните.