Разлика между версии на „Неопределеност“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
Ред 8: Ред 8:
 
*Творчески възможности  на субективния фактор;
 
*Творчески възможности  на субективния фактор;
 
*Начин на възприемане на информацията и оценка на явленията и процесите по време на вземането и реализирането на решението.
 
*Начин на възприемане на информацията и оценка на явленията и процесите по време на вземането и реализирането на решението.
−
==Аспекти на неопределеността==
 
−
Те се използват при осъществяването ма задачите за вземане на управленско решени.  Еднозначното съответствие между D (множество възможни решения) и S (множество възможни изходи) е нарушено. Същността на неопределеността е в замяната на функционалната зависимост с многозначното изображение.Самата неопределеност може да се разглежда в следните четири аспекта:
 
−
===Рискова неопределеност===
 
−
[[Image:priroda.jpg|thumb|right|alt=Neopredelenost na prirodata.|Неопределеност на природата.]]
 
−
Както при всяка неопределеност така и при рисковата, на едно решение d ∈ D съответстват няколко изхода от S ,  но при рисковата неопределеност се знае [[вероятността]] на всеки един изход.  Следователно е известна вероятността Pd(s)  за всяко s ∈ S. Избира се такова решение, което носи най-голяма очаквана[[полезност]].Оттук следва субективният характер на рисковата неопределеност,защото[[функция]]та на [[полезност]] има субективен характер и зависи от отношението на индивида към риска. Тук използваме [[теорията на риска]], която задължително се свързва с някакво измерване на риска.  В най-общ план,  рискът се измерва с отклонението на действителния резултат от очаквания.
 
−
===Стратегическа неопределеност ===
 
−
[[Image:izvestna veroqtnost na izhodi.jpg|thumb|right|alt=Izvestna veroqtnost na izhodite na vsqko reshenie kato sluchaina velichina.|Известна вероятност на изходите на всяко решение като случайна величина.]]
 
−
При тази неопределеност еднозначното съответствие между D и S е нарушено от противодействие на участниците в реалните процеси.Ясно е, че това противодействие има активен субективен характер и се проявява в [[конфликтна ситуация]]. При вземането на решения трябва да се отчитат противоречивите интереси на заинтересуваните субекти.  Тук се използва един от методите на изследване на операциите – [[теория на игрите]].
 
−
===Неопределеност на средата или несигурност===
 
−
Еднозначното съответствие между D и S е нарушено от средата. Например при лоши климатични условия,  природни бедствия, технически аварии, случайни колебания на макро- и микроикономическите показатели, търсенето, предлагането и др.Тук противодействието носи пасивно обективен характер и се използват методите на игрите с природата.
 
−
===Частична неопределеност===
 
−
Отново еднозначното съответствие между  D и S  е нарушено. За разлика от рисковата неопределеност тук вероятностите на изходите са неизвестни. Следователно може да разглеждаме възможните изходи на всяко решение като случайна величина.  Ако имаме възможност,  провеждаме експеримент,  обработваме [[емпиричните данни]]  и получените резултати помагат да се вземе [[оптималното решение]]. Тук използваме методите за вземане на статистически решения [[статистически игри]].
 
−
 
 
==Вижте още==
 
==Вижте още==
 
*[[Степени на неопределеност]]
 
*[[Степени на неопределеност]]

Версия от 13:17, 28 март 2014

Situaciq na povishena neopredelenost.
Ситуация на повишена неопределеност.

По своята същност неопределеността представлява невъзможност да се предвиди поведението на системата, за която е взето дадено управленско решение или на системата, в която ще се реализира взетото решение. Мениджърите имат представа за целите, които искат да реализират,но информацията за алтернативите и за бъдещите събития е непълна. Те нямат нужните им данни, благодарение, на които да оценят по конкретно риска, който е вътрешноприсъщ за всяка алтернатива.

Основни причини

  • Недостатъчна или бързо променяща се информация;
  • Сложно поведение на системата,за която е взето управленско решение;
  • Липса на научни или практически знания и опит в съответната област;
  • Творчески възможности на субективния фактор;
  • Начин на възприемане на информацията и оценка на явленията и процесите по време на вземането и реализирането на решението.

Вижте още

Източници

  • Неопределеност
  • Матилда Александрова, Управленски решения и риск; София 2009; Издателство - Авангард Прима

Външни препратки

Взето от „https://wiki.basaga.org/index.php?title=Неопределеност&oldid=13606“.