Разлика между версии на „Критична точка“

Текуща версия към 14:55, 25 март 2014

Критична точка е момент на кулминация на някакво събитие, при койтоима елемент на опасност при по-нататушното развитие на събитията.

В контекста на управленските решения

Модел на критичната точка (анализ на чувствителността). Оценката на вероятностите и очакваните стойности е свързана и с изчислението на т.нар.критична точка на решение в условия на риск. Тя се определя като онази стойност на вероятността „р” за успех, при която очакваната стойност на паричните потоци за дадена алтернатива е нула,т.е. пълно компенсиране на очакваната печалба и възможната загуба:

ЕМV= p.P+ (1-p) .L= 0

Където Р и L са съответно размера на възможната печалба и загуба.

Ако един рисков проект би донесъл годишна печалба от 40хил.лв. или е свъзан с потенциална загуба от 15хил.лв., то неговата критична точка е: р.40000+ (1-р). (-15000)=0 55000.р=15000 р=15000/55000 р=0,273 Вероятността 27,3% е критична тъй като осигурява пълно коменсиране на печалбата и загубата. Ако вероянтостта за успех се оцени от експертите като по-голяма от критичната, то проектът може да бъде приет, тъй като очакваният финансов резултат ще бъде положителен.

В контекста на Иконoмиката

Какво означава критичната точка – Breakeven point (BEP ) ? Като цяло моментът, в който има равни загуби.

Изчисляване на критичната точка : BEP= TFC/ (SUP – VCUP) където, BEP – критична точка TFC - общите фиксирани разходи SUP - продажна цена за единица продукция VCUP - променливите разходи за единица продукция

Анализ на кртичната точка:

Вижте още

Източници

Семен Давыдович Резник, Управление кафедрой
Семен Давыдович Резник, Организационное поведение
Под общ. ред. на Манол Рибов, Реинженеринг и управление на риска в туризма
Кира Викторовна Решетникова, Организационная конфликтология
Наталия Иванова Решовска, Управление на инвестиционния процес в нефтодобивната индустрия на Република България
Екатерина Рибарова, Васка Димитрова, Ани Ашминова, Индустриална демокрация и участие в управлението: Световен опит и идеи за български вариант
Манол Рибов, Управление на качеството на стоките във вътрешната търговия
Манол Рибов, Управление на качеството във външната търговия
Пол Слоун ; Прев. от англ. Станислава Миланова, Бизнес мисленето
Атанас Апостолов Смилянов, За организацията и управлението на изобретателската, рационализаторската и патентно-лицензионна дейност в системата на висшето образование
Юрий Миронович Снапелев, Владимир А. Старосельский, Моделирование и управление в сложных системах
Геннадий Павлович Солодков, Эвелина Тимофеевна Рубинская, Этери Девисовна Рубинская, Международный бизнес. Организация и управление
Т. О. Соломанидина, Организационная культура компании
Татьяна Оттовна Соломанидина, Организационная культура компании
Пенко Сомлев, Огнян Андреев, Технологии и мениджмънт

Външни препратки

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
-Физика, химия:
+[[file:schema_0.gif|right]]
-Под критична точка в термодинамиката, физикохимията, химията и пр. се разбира състояние (температура и налягане) при което изчезва разликата между две фази или агрегатни състояния. Най-често с това понятие се има предвид температурата Tc и налягането Pc, при които изчезва разликата между парната и течната фаза. Критичната точка се явява горния край на равновесната крива течност-пари във P-T диаграмата (долният край е тройната точка). Над критичната точка не е възможно да се втечни кое да е вещество при каквото и да е налягане. Вещества при T > Tc и P > Pc се наричат газове, а в определени случаи се използва и понятието свръхкритични флуиди. Под тази точка веществата могат да се кондензират, а веществото в газообразна форма се нарича па̀ра. В близост до критичната точка топлината на кондензация/изпарение става нула и се наблюдава постоянно преминаване от парна в течна фаза и обратно, т.нар. опалесциране. Също така се наблюдава рязка промяна в свойствата на веществата, а топлинният капацитет става безкрайно голям. По тази причина при работа в парни турбини (ТЕЦ и пр.) работните условия се избират далеч от критичната точка. От друга страна, в близост до критичната точка коефициентът на топлопредаване става необичайно висок, което може да се използва умишлено в редица случаи.
+'''Критична точка е момент на кулминация на някакво събитие, при койтоима елемент на опасност при по-нататушното развитие на събитията'''.
-Критичните параметри на водата са:
+==В контекста на управленските решения==
-критична температура 373.946 °C (647.096 K) и
+Модел на критичната точка ([[анализ на чувствителността]]).
-критично налягане 217.7 atm (22,060 kPa)
+[[Оценка]]та на [[вероятност]]ите и очакваните стойности е свързана и с изчислението на т.нар.критична точка на решение в условия на риск. Тя се определя като онази стойност на вероятността  „р” за успех, при която очакваната стойност на паричните потоци за дадена алтернатива е нула,т.е. пълно компенсиране на очакваната печалба и възможната загуба:
-Понятието критична точка се използва и за обозначаването на състоянието в което изчезва разликата между две течни фази. Тъй като свойствата на течностите почти не зависят от налягането е достатъчно да се зададе само критичната температура Tc. Обикновено при повишаване на температурата разтворимостта на течните фази една в друга се повишава, докато се стигне до пълна разтворимост и изчезване на една от двете течни фази.
- [[http://www.google.bg/imgres?imgurl=http://www.telekritika.ua/doc/images/news/33992/th_midl.jpg&imgrefurl=http://www.telekritika.ua/news/2007-09-21/33992&usg=__ujebr7R2XoNPPzZf8HkyaJ33-M4=&h=150&w=150&sz=6&hl=bg&start=100&zoom=1&tbnid=lWXVy5f6NcLjlM:&tbnh=118&tbnw=117&prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B8%25D1%2582%25D0%25B8%25D1%2587%25D0%25BD%25D0%25B0%2B%25D1%2582%25D0%25BE%25D1%2587%25D0%25BA%25D0%25B0%26um%3D1%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26rlz%3D1T4SKPB_enBG352BG382%26biw%3D1345%26bih%3D526%26tbs%3Disch:10%2C1679&um=1&itbs=1&iact=hc&vpx=1159&vpy=225&dur=231&hovh=120&hovw=120&tx=99&ty=76&ei=DCMOTe3qGcPtOZfM7P4I&oei=DSIOTevoCdKu8QOt5oyCBw&esq=2&page=5&ndsp=25&ved=1t:429,r:16,s:100&biw=1345&bih=526]]
-Опасност:
-[[http://www.google.bg/imgres?imgurl=http://www.metro.bg/images/haccp/schema_0.gif&imgrefurl=http://www.metro.bg/pages/5221.aspx%3F0&usg=__OVWKmTfstyIm9ARCaNeArme6TNA=&h=371&w=356&sz=16&hl=bg&start=125&zoom=1&tbnid=TqgtAPYmXPXIeM:&tbnh=111&tbnw=107&prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B8%25D1%2582%25D0%25B8%25D1%2587%25D0%25BD%25D0%25B0%2B%25D1%2582%25D0%25BE%25D1%2587%25D0%25BA%25D0%25B0%26um%3D1%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26rlz%3D1T4SKPB_enBG352BG382%26biw%3D1345%26bih%3D526%26tbs%3Disch:1&um=1&itbs=1&iact=rc&dur=240&ei=pending&oei=DSIOTevoCdKu8QOt5oyCBw&esq=2&page=6&ndsp=25&ved=1t:429,r:23,s:125&tx=53&ty=69]]
-Управленско решение и риск:
-Модел на критичната точка( анализ на чувствителността)
-Оценката на вероятностите и очакваните стойности е свързана и с изчислението на т.нар.критична точка на решение в условия на риск. Тя се определя като онази стойност на вероятността  „р” за успех, при която очакваната стойност на паричните потоци за дадена алтернатива е нула,т.е. пълно компенсиране на очакваната печалба и възможната загуба:
 ЕМV= p.P+ (1-p) .L= 0
 Където Р и L са съответно размера на възможната печалба и загуба.
-Ако един рисков проект би донесъл годишна печалба от 40хил.лв. или е свъзан с потенциална загуба от 15хил.лв., то неговата критична точка е :
+Ако един рисков проект би донесъл годишна печалба от 40хил.лв. или е свъзан с потенциална загуба от 15хил.лв., то неговата критична точка е:
 р.40000+ (1-р). (-15000)=0
 .р=15000
 р=15000/55000
 р=0,273
-Вероятността 27,3% е критична тъй като осигурява пълно коменсиране на печалбата и загубата. Ако вероянтостта за успех се оцени от експертите като по- голяма от критичната, то проектът може да бъде приет, тъй като очакваният финансов резултат ще бъде положителен.
+Вероятността 27,3% е критична тъй като осигурява пълно коменсиране на печалбата и загубата. Ако вероянтостта за успех се оцени от експертите като по-голяма от критичната, то проектът може да бъде приет, тъй като очакваният финансов резултат ще бъде положителен.
-[[http://www.google.bg/imgres?imgurl=http://i237.photobucket.com/albums/ff263/dharma-putra/Break-EvenPointCalculationandAnalysis.png&imgrefurl=http://accounting-financial-tax.com/2010/09/break-even-point-calculation-and-analysis-for-business-people/&usg=__h8uiRFYtfVj5LhcsQfS8zUOWZLg=&h=216&w=289&sz=67&hl=bg&start=155&zoom=1&tbnid=GY4CaBekvH-xPM:&tbnh=115&tbnw=152&prev=/images%3Fq%3Dbreak%2Beven%2Bpoint%26um%3D1%26hl%3Dbg%26sa%3DX%26rlz%3D1T4SKPB_enBG352BG382%26biw%3D1345%26bih%3D526%26tbs%3Disch:1&um=1&itbs=1&iact=rc&dur=270&ei=wCQOTZnpL87oOc2_1YoJ&oei=RyQOTfvaA9C38gOnobiEBw&esq=14&page=8&ndsp=23&ved=1t:429,r:16,s:155&tx=106&ty=84]]
+==В контекста на Иконoмиката==
-Иконoмика:
+[[file:cvp.png|right]]
 Какво означава критичната точка – Breakeven point (BEP ) ?
 Като цяло моментът, в който има равни загуби.
 Изчисляване на критичната точка :
 BEP= TFC/ (SUP – VCUP)
@@ Ред 31: / Ред 28: @@
 SUP - продажна цена за единица продукция
 VCUP - променливите разходи за единица продукция
-[[http://en.wikipedia.org/wiki/File:CVP-TC-Sales-PL-BEP.svg]]
-Анализ на кртичната точка:
+*Анализ на кртичната точка:
- [[http://www.google.bg/imgres?imgurl=http://www.12manage.com/images/picture_break_even_chart.gif&imgrefurl=http://www.12manage.com/methods_break-even_point.html&usg=__6kPDVOZs4k0nsguv-DrL1h27x3I=&h=302&w=447&sz=5&hl=bg&start=0&zoom=1&tbnid=C9uqSz04aXL02M:&tbnh=109&tbnw=161&prev=/images%3Fq%3Dbreak%2Beven%2Bpoint%26um%3D1%26hl%3Dbg%26sa%3DX%26rlz%3D1T4SKPB_enBG352BG382%26biw%3D1345%26bih%3D526%26tbs%3Disch:1&um=1&itbs=1&iact=rc&dur=248&ei=RyQOTfvaA9C38gOnobiEBw&oei=RyQOTfvaA9C38gOnobiEBw&esq=1&page=1&ndsp=21&ved=1t:429,r:0,s:0&tx=96&ty=57]]
+[[file:bec.gif]]
- [[http://www.google.bg/imgres?imgurl=http://www.vavconsultants.com/wp-content/uploads/web1.gif&imgrefurl=http://www.vavconsultants.com/%3Fp%3D601&usg=__R7TNjKAvE1-s3SUEv1WCJYHPCos=&h=502&w=576&sz=8&hl=bg&start=25&zoom=1&tbnid=qMERFdBBdPocbM:&tbnh=124&tbnw=142&prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B8%25D1%2582%25D0%25B8%25D1%2587%25D0%25BD%25D0%25B0%2B%25D1%2582%25D0%25BE%25D1%2587%25D0%25BA%25D0%25B0%26um%3D1%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26rlz%3D1T4SKPB_enBG352BG382%26biw%3D1345%26bih%3D526%26tbs%3Disch:1&um=1&itbs=1&iact=rc&dur=420&ei=pending&oei=DSIOTevoCdKu8QOt5oyCBw&esq=2&page=2&ndsp=25&ved=1t:429,r:1,s:25&tx=57&ty=73]]
+==Вижте още==
-Интересно :
-Точка на пречупване или Критична точка (на английски: Point Break) е американски екшън-трилър филм от 1991 г. на сърфистка тематика. В главните роли участват Киану Рийвс и Патрик Суейзи. Името на филма се отнася за момента в който се разбиват вълните, кулминационният момент за всеки сърфист. Бюджетът на филма е 24 милиона долара и е заснет в щата Орегон.
+*[[Стратегия]]
-[[http://www.google.bg/imgres?imgurl=http://dubinabg.eu/image/Point_Break_poster.jpg&imgrefurl=http://dubinabg.eu/browse.php%3Fcategory%3D22%26page%3D5&usg=__yANrC0tCqj-xab4-an9uPkCWDlM=&h=660&w=491&sz=79&hl=bg&start=0&zoom=1&tbnid=qnjY_HTyqxOsZM:&tbnh=129&tbnw=96&prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B8%25D1%2582%25D0%25B8%25D1%2587%25D0%25BD%25D0%25B0%2B%25D1%2582%25D0%25BE%25D1%2587%25D0%25BA%25D0%25B0%26um%3D1%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26rlz%3D1T4SKPB_enBG352BG382%26biw%3D1345%26bih%3D526%26tbs%3Disch:1&um=1&itbs=1&iact=hc&vpx=218&vpy=40&dur=1802&hovh=260&hovw=194&tx=121&ty=121&ei=DSIOTevoCdKu8QOt5oyCBw&oei=DSIOTevoCdKu8QOt5oyCBw&esq=1&page=1&ndsp=25&ved=1t:429,r:1,s:0]]
+*[[Анализ на съдържанието]]
+*[[Цел]]
+*[[Управление]]
+*[[Фирма]]
+*[[Прогнозиране]]
+*[[Спешна стратегия]]
+==Източници==
+*Семен Давыдович Резник, Управление кафедрой
+*Семен Давыдович Резник, Организационное поведение
+*Под общ. ред. на Манол Рибов, Реинженеринг и управление на риска в туризма
+*Кира Викторовна Решетникова, Организационная конфликтология
+*Наталия Иванова Решовска, Управление на инвестиционния процес в нефтодобивната индустрия на Република България
+*Екатерина Рибарова, Васка Димитрова, Ани Ашминова, Индустриална демокрация и участие в управлението: Световен опит и идеи за български вариант
+*Манол Рибов, Управление на качеството на стоките във вътрешната търговия
+*Манол Рибов, Управление на качеството във външната търговия
+*Пол Слоун ; Прев. от англ. Станислава Миланова, Бизнес мисленето
+*Атанас Апостолов Смилянов, За организацията и управлението на изобретателската, рационализаторската и патентно-лицензионна дейност в системата на висшето образование
+*Юрий Миронович Снапелев, Владимир А. Старосельский, Моделирование и управление в сложных системах
+*Геннадий Павлович Солодков, Эвелина Тимофеевна Рубинская, Этери Девисовна Рубинская, Международный бизнес. Организация и управление
+*Т. О. Соломанидина, Организационная культура компании
+*Татьяна Оттовна Соломанидина, Организационная культура компании
+*Пенко Сомлев, Огнян Андреев, Технологии и мениджмънт
+==Външни препратки==
+* [http://www.referati.org/orgonizacionno-upravlenskata-strategiq-ous-/29319/ref Организационно-управленска стратегия]
+* [http://alabala.bg/key/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B0-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F-%D1%81%D1%8A%D1%89%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82-%D0%B8-%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%B0%D1%81%D0%BF%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8-%D0%BF%D1%80%D0%B8-%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0-%D0%BD%D0%B0-%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B0-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F-%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%B0-%D0%BD%D0%B0-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B8-swot-%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7-%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%BE%D1%80-%D0%BD%D0%B0-%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B0-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F-%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D0%BF%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B5%D0%BD-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BD-%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D1%84%D0%B5%D0%B9%D0%BB%D0%B5%D0%BD-%D0%B8-%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BB%D1%8F%D0%B2%D0%B0%D1%89-%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB Управленска стратегия]
+* [http://top-guns.info/index.php?page=shop.product_details&flypage=flypage.tpl&product_id=1660&category_id=118&option=com_virtuemart&Itemid=58&vmcchk=1&Itemid=58 Казус по стратегически мениджмънт]
+* [http://www.kaplanforumbg.com/ Управленски стратегии по време на криза]
+[[category:Стратегическо управление]]