Разлика между версии на „Организация“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
 
(Не са показани 9 междинни версии от 2 потребители)
Ред 1: Ред 1:
 +
'''Организация''' е '''[[структура]] , възникваща в резултат на преднамерена договореност за обединяването на усилията на хора, които  работят за постигането на определена [[цел]]'''.  Самата дума е с гръцки [[произход]] и означава [[средствo]] , [[начин]] ,[[инструмент]]. Или, с помощта на организацията могат да се постигнат някакви цели.
  
−
                                                                                                                   
+
==Същност==
  
−
Организация е [[структура]] , възникваща в резултат на преднамерена договореност за обединяването на усилията на хора, които  работят за постигането на определена [[цел]].  Самата дума е с гръцки [[произход]] и означава [[средствo]] , [[начин]] ,[[инструмент]]. Или, с помощта на организацията могат да се постигнат някакви цели.
+
В този смисъл всяка една организация притежава поне няколко ключови [[символ]]а:
  
−
                                   
+
*Хората на организацията – какво знаят и могат да правят добре, кои са основателите на организацията и каква е тяхната компетентност.  
−
 
+
*[[Мисия]]та и [[цел]]ите на организацията – знаят ли се от обществото, от служителите на организацията, значими и важни ли са, успяват ли да ангажират служителите (да създадат съпричастие у тях).
−
 
+
*[[Структура]]та на организацията (“скелетът” на организацията) – от която зависи организацията на работа, координацията, яснотата кой, какво, къде, кога, с кого ще прави, включително и цялостните взаимоотношения по повод изпълнението на целите и мисията на организацията.
−
 
+
*Възприятията, нагласите, [[ценност]]ите на хората в организацията, включително и на собствениците – в смисъл как възприемат средата, в която организацията им работи, адаптивни ли са към следата, какви са нагласите към работата, която извършват, към потребителите, към конкурентите.
−
 
 
−
==Организация==
 
−
 
 
−
 
 
−
 
 
−
В този смисъл всяка една [[организация]] притежава поне няколко ключови [[символ]]и:
 
−
 
 
−
•    Хората на организацията – какво знаят и могат да правят добре, кои са основателите на организацията и каква е тяхната компетентност.  
 
−
 
 
−
•    [[Мисия]]та и [[цел]]ите на организацията – знаят ли се от обществото, от служителите на организацията, значими и важни ли са, успяват ли да ангажират служителите (да създадат съпричастие у тях).
 
−
 
 
−
•    [[Структура]]та на организацията (“скелетът” на организацията) – от която зависи организацията на работа, координацията, яснотата кой, какво, къде, кога, с кого ще прави, включително и цялостните взаимоотношения по повод изпълнението на целите и мисията на организацията.
 
−
 
 
−
•    Възприятията, нагласите, [[ценност]]ите на хората в организацията, включително и на собствениците – в смисъл как възприемат средата, в която организацията им работи, адаптивни ли са към следата, какви са нагласите към работата, която извършват, към потребителите, към конкурентите.
 
−
 
 
−
==Организацията като процес==
 
  
 
Като [[процес]] организацията е проявление на обществената [[дейност]], възникваща на оснава на общественото разделение на труда
 
Като [[процес]] организацията е проявление на обществената [[дейност]], възникваща на оснава на общественото разделение на труда
  
−
==Организацията, като състояние==
+
Като [[състояние]] организацията е вътрешно присъсща на всяка [[система]]. Степента на организираност на системата трябва да съответства на степента на организираност на околната [[среда]]. Добре организираните системи са ефективно управляеми. Една [[система]] е организирана когато:  
−
 
+
*са определени границите на системата и са установени колко и какви подсистеми и образуващи [[елемент]]и тя включва.  
−
Като [[състояние]] организацията е вътрешно присъсща на всяка [[система]]. Степента на организираност на системата трябва да съответства на степента на организираност на околната [[среда]]. Добре организираните системи са ефективно управляеми. Една [[система]] е организирана когато: 1. са определени границите на системата и са установени колко и какви подсистеми и образуващи [[елемент]]и тя включва. 2. -са определени характериктиките на образуващите [[елемент]]и. 3. е изяснен начинът на взаимодействие между [[елемент]]ите.
+
*са определени характериктиките на образуващите [[елемент]]и.  
−
 
+
*е изяснен начинът на взаимодействие между [[елемент]]ите.
−
==Организацията, като вид система==
 
−
 
 
−
Организационността е [[начин]], осигурявящ на [[система]]та възможност да се съхрани като цялостно образуване. Повишаването й изисква: 1. Изучаване на [[потребност]]ите от [[информация]] за състоянието на околната среда. 2. Определяне на степента на зависимост на системата от състоянието на околната среда. 3. Определяне на относителната значимост на различните външни условия. 4. Оценка на състоянието на околната среда. 5.[[Прогнозиране]] на измененията на околната среда. Изучаването на околната среда има изключително важно значение за приспособляемостта на организацията.
 
−
 
 
−
==Функционален анализ на организацията==
 
−
 
 
−
Управленският процес съдържа основните функции на управление, които се изпълняват с цел получаване на необходимото въздействие. С развитието на производството нарастват ролята и значението на функциите на управление. Разгледан във функционален [[аспект]], управленският процес може да се представи като съвкупност от общоуправленски функции, специализирани функции и дейности.
 
−
 
 
−
==Структурен анализ на организацията==
 
−
 
 
−
Структурата е [[атрибут]] на всяка организационна [[система]]. Понятието организационна структура се разглеждаааа в четири направления: 
 
−
 
 
−
Като взаимовръзка в системата.
 
−
 
 
−
Като съподчинение на звената за [[управление]].
 
−
 
 
−
Като характеристика на състава на подразделенията.
 
−
 
 
−
Като начин на разпределяне на задачите между елементите на организацията.
 
−
 
 
−
Ако организационната структура не осигурява системата в даден момент от време, то се налага нейната [[адаптация]]. Това става чрез [[реорганизацията]].
 
−
 
 
−
==Теории за организацията==
 
−
 
 
−
 
 
−
 
 
−
Неокласическите теории за организацията представят организацията предимно чрез хората. Според [[представител]]ите на тези теории най-важното в организацията са нейните хора, а [[поведение]]то на [[индивид]]а и [[групи]]те от индивиди е от решаващо значение за доброто функциониране на организациятa.
 
−
 
 
−
 
 
−
 
 
−
Съвременните теории за организацията представят организацията като [[система]], състояща се от отделни подсистеми и силна необходимост от адаптиране на организацията към околната си [[среда]], за да може да е ефективна в своята дейност.
 
−
 
 
−
 
 
−
 
 
  
 +
Организационността е [[начин]], осигурявящ на [[система]]та възможност да се съхрани като цялостно образуване. Повишаването й изисква:
 +
*Изучаване на [[потребност]]ите от [[информация]] за състоянието на околната среда.
 +
*Определяне на степента на зависимост на системата от състоянието на околната среда.
 +
*Определяне на относителната значимост на различните външни условия.
 +
*Оценка на състоянието на околната среда.
 +
*[[Прогнозиране]] на измененията на околната среда. Изучаването на околната среда има изключително важно значение за приспособляемостта на организацията.
  
 
==Вижте още==
 
==Вижте още==
  
−
 
+
*[[Структура]]  
−
 
+
*[[Организационна структура]]
−
[[структура]] ;
+
*[[Система]]
−
 
 
−
[[реорганизацията]];
 
−
 
 
−
[[система]];
 
−
 
 
−
 
 
  
 
==Източници==
 
==Източници==
  
−
 
+
*Енчо Костов Костов, Икономика и организация на производството и обслужването в общественото хранене
−
 
+
*Геннадий Борисович Кочетков, ЭВМ в управлении американским бизнесом: Организация проектирования и использования информационных систем
−
http://bg.wikipedia.org/ http://bg.wikipedia.org
+
*Робърт Крейвън ; Перев. с франц. Светла Атанасова, Нов старт за вашия бизнес
−
 
+
*Състав. Галя Герчева - Несторова, Психичен стрес в организацията. Системен модел за изследване
−
http://www.novavizia.com/4241.html http://www.novavizia.com/4241.htm
+
*А. Г. Рындин, Организация финансового менеджмента на предприятии
−
 
+
*Светлана Гр. Садовничая, Виктория Ив. Шевченко-Марсель, Организация разработок новой техники
−
http://www.referati.org/ http://www.referati.org
+
*Ed. by Станка Величкова, Дим. Каменов, Самоуправление и фирмена организация
−
 
 
−
 
 
−
 
 
 
==Външни препратки==
 
==Външни препратки==
  
 +
*[http://ikonomika.start.bg/article/Misiia_i_celi_na_organizaciiata/9721 Мисия и цели на организацията]
 +
*[http://fbm.uni-ruse.bg/d/tu/l-tu-6.pdf Процесът на планиране в организацията]
 +
*[http://www.novavizia.com/6017.html Вътрешна седа на организацията]
 +
*[http://www.novavizia.com/5738.html Външна среда на организацията]
  
−
 
+
[[category: Основи на управлението]]
−
http://en.wikipedia.org/wiki/Organization http://en.wikipedia.org/wiki/Organization
 

Текуща версия към 14:09, 6 март 2014

Организация е структура , възникваща в резултат на преднамерена договореност за обединяването на усилията на хора, които работят за постигането на определена цел. Самата дума е с гръцки произход и означава средствo , начин ,инструмент. Или, с помощта на организацията могат да се постигнат някакви цели.

Същност

В този смисъл всяка една организация притежава поне няколко ключови символа:

  • Хората на организацията – какво знаят и могат да правят добре, кои са основателите на организацията и каква е тяхната компетентност.
  • Мисията и целите на организацията – знаят ли се от обществото, от служителите на организацията, значими и важни ли са, успяват ли да ангажират служителите (да създадат съпричастие у тях).
  • Структурата на организацията (“скелетът” на организацията) – от която зависи организацията на работа, координацията, яснотата кой, какво, къде, кога, с кого ще прави, включително и цялостните взаимоотношения по повод изпълнението на целите и мисията на организацията.
  • Възприятията, нагласите, ценностите на хората в организацията, включително и на собствениците – в смисъл как възприемат средата, в която организацията им работи, адаптивни ли са към следата, какви са нагласите към работата, която извършват, към потребителите, към конкурентите.

Като процес организацията е проявление на обществената дейност, възникваща на оснава на общественото разделение на труда

Като състояние организацията е вътрешно присъсща на всяка система. Степента на организираност на системата трябва да съответства на степента на организираност на околната среда. Добре организираните системи са ефективно управляеми. Една система е организирана когато:

  • са определени границите на системата и са установени колко и какви подсистеми и образуващи елементи тя включва.
  • са определени характериктиките на образуващите елементи.
  • е изяснен начинът на взаимодействие между елементите.

Организационността е начин, осигурявящ на системата възможност да се съхрани като цялостно образуване. Повишаването й изисква:

  • Изучаване на потребностите от информация за състоянието на околната среда.
  • Определяне на степента на зависимост на системата от състоянието на околната среда.
  • Определяне на относителната значимост на различните външни условия.
  • Оценка на състоянието на околната среда.
  • Прогнозиране на измененията на околната среда. Изучаването на околната среда има изключително важно значение за приспособляемостта на организацията.

Вижте още

Източници

  • Енчо Костов Костов, Икономика и организация на производството и обслужването в общественото хранене
  • Геннадий Борисович Кочетков, ЭВМ в управлении американским бизнесом: Организация проектирования и использования информационных систем
  • Робърт Крейвън ; Перев. с франц. Светла Атанасова, Нов старт за вашия бизнес
  • Състав. Галя Герчева - Несторова, Психичен стрес в организацията. Системен модел за изследване
  • А. Г. Рындин, Организация финансового менеджмента на предприятии
  • Светлана Гр. Садовничая, Виктория Ив. Шевченко-Марсель, Организация разработок новой техники
  • Ed. by Станка Величкова, Дим. Каменов, Самоуправление и фирмена организация

Външни препратки

Взето от „https://wiki.basaga.org/index.php?title=Организация&oldid=12891“.