Разлика между версии на „Източници на иновации“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
(Нова страница: ==Източници на иновации== В основата на новаторството днес са целенасочено и организирано т...) |
|||
| (Не е показана една междинна версия от същия потребител) | |||
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| − | + | В основата на новаторството днес са целенасочено и организирано търсене на изменения, в системен анализ на благоприятните възможности, като се има предвид това как такива изменения могат да се предложат за техническо, стопанско или социално нововъведение. '''Източниците на идеи за нововъведения могат да бъдат най-разнообразни по характер.''' Ще разгледаме два вида класификации. | |
| − | |||
| − | В основата на новаторството днес са целенасочено и организирано търсене на изменения, в системен анализ на благоприятните възможности, като се има предвид това как такива изменения могат да се предложат за техническо, стопанско или социално нововъведение. Източниците на идеи за нововъведения могат да бъдат най-разнообразни по характер. | ||
| − | |||
| − | Ще разгледаме два вида класификации. | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| + | ==Според благоприятните възможности, които създават == | ||
Според благоприятните възможности, които създават, Дакър групира източници в 7 основни направления. Първите 4 източника са в рамките на фирмата, [[отрасъл]]а и непосредственото им обкръжение, без значение дали това е [[бизнес]] предприятие или обществена институция. Последните 3 източника включват измененията извън предприятието и [[отрасъл]]а. Това са: | Според благоприятните възможности, които създават, Дакър групира източници в 7 основни направления. Първите 4 източника са в рамките на фирмата, [[отрасъл]]а и непосредственото им обкръжение, без значение дали това е [[бизнес]] предприятие или обществена институция. Последните 3 източника включват измененията извън предприятието и [[отрасъл]]а. Това са: | ||
| Ред 18: | Ред 12: | ||
* ново знание | * ново знание | ||
| − | + | ==Според формалния източник на инфoрмация== | |
| − | Според формалния източник на инфoрмация | ||
*клиентитe, | *клиентитe, | ||
| Ред 26: | Ред 19: | ||
==Вижте още== | ==Вижте още== | ||
*[[Видове иновации]] | *[[Видове иновации]] | ||
| − | |||
*[[Франсис Галтон]] | *[[Франсис Галтон]] | ||
*[[Логистична функция]] | *[[Логистична функция]] | ||
Текуща версия към 12:32, 4 март 2014
В основата на новаторството днес са целенасочено и организирано търсене на изменения, в системен анализ на благоприятните възможности, като се има предвид това как такива изменения могат да се предложат за техническо, стопанско или социално нововъведение. Източниците на идеи за нововъведения могат да бъдат най-разнообразни по характер. Ще разгледаме два вида класификации.
Според благоприятните възможности, които създават
Според благоприятните възможности, които създават, Дакър групира източници в 7 основни направления. Първите 4 източника са в рамките на фирмата, отрасъла и непосредственото им обкръжение, без значение дали това е бизнес предприятие или обществена институция. Последните 3 източника включват измененията извън предприятието и отрасъла. Това са:
- неочаквано (успех, провал)
- несъответствие (между реалността и това което трябва да бъде)
- необходимост
- изменения в пазарна и производствена стуктура
- демографски изменения
- измененията в общественото възприятие
- ново знание
Според формалния източник на инфoрмация
- клиентитe,
- конкурентите,
- собствени източници (изследване, идеи на сътрудници)
Вижте още
- Видове иновации
- Франсис Галтон
- Логистична функция
- Управление на риска
- Едуард Де Боно
- Ефективност на управлението
- Иновативност
- Видове прогнозиране
- Ефективност
- Екип
- Мениджмънт
- Контролинг
- Изследователски метод
- Фирма
- Игри и симулатори за управление на портфейлни инвестиции
- Маркетинг