Разлика между версии на „Дъглас Макгрегър“

Текуща версия към 14:54, 26 февруари 2014

Дъглас Макгрегър

Макгрегър създава два подхода към управлението, известни като Теории Х и У.

Биография

Дъглас Макгрегър е роден през 1906г. в Детройт, Мичигън. Получава своето образование в Градския колеж в Детройт и в Школата по науки и изкуства. Бил е професор по Мениджмънт в Масачузетския технологичен институт.

Изследвания

Макгрегър създава два подхода към управлението, известни като Теории Х и У. „Х“ се основава на механизмите на контролиране и методите на принуда, които заставят работниците да извършват поставената им задача. Предпоставка за тази теория е изхождането от някои характеристики за някои хора, които предпочитат да бъдат водени и да не поемат отговорност и които предпочитат материалните стимули пред добре свършената работа. „У“ акцентира върху някои неща: Създаване на благоприятни условия за изява на всеки служител и възможност за инициативност и самостоятелност.

Вижте още

Изтоници

Външни препратки

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
 [[File:dmak.jpg|thumb|right| Дъглас Макгрегър]]
-[[Дъглас Макгрегър]] е роден през 1906г. в Детройт, Мичигън. Получава своето образование в Градския колеж в Детройт и в Школата по науки и изкуства. Бил е професор по Мениджмънт в Масачузетския технологичен институт.
+'''Макгрегър създава два подхода към [[управление]]то, известни като Теории Х и У.'''
+==Биография==
+Дъглас Макгрегър е роден през 1906г. в Детройт, Мичигън. Получава своето образование в Градския колеж в Детройт и в Школата по науки и изкуства. Бил е професор по Мениджмънт в Масачузетския технологичен институт.
+===Изследвания===
-Макгрегър създава два подхода към [[управление]], известни като Теории Х и У.  „Х“ се основава на механизмите на контролиране и методите на принуда, които заставят работниците да извършват поставената им [[задача]]. Предпоставка за тази теория е изхождането от някои характеристики за някои хора, които предпочитат да бъдат водени и да не поемат отговорност и които предпочитат материалните стимули пред добре свършената работа. „У“ акцентира върху някои неща: Създаване на благоприятни условия за изява на всеки служител и възможност за инициативност и самостоятелност. [[Image:theories_x_y_mcgregor.jpg|thumb|right|alt=Teorii XY|Теории Х и У]]
+Макгрегър създава два подхода към [[управление]]то, известни като Теории Х и У.  „Х“ се основава на механизмите на контролиране и методите на принуда, които заставят работниците да извършват поставената им [[задача]]. Предпоставка за тази теория е изхождането от някои характеристики за някои хора, които предпочитат да бъдат водени и да не поемат отговорност и които предпочитат материалните стимули пред добре свършената работа. „У“ акцентира върху някои неща: Създаване на благоприятни условия за изява на всеки служител и възможност за инициативност и самостоятелност.
-Въз основа на тези теории, Макгрегър разграничава два стила на [[управление]] – Х и У. В основата на стила Х лежи възгледа, че човек по природа е ленив, безотговорен, неамбициозен, че оставен без контрол и външен натиск работникът не би предприел никаква или творческа инициатива. Затова той би се трудил старателно само по принуда, подтикван от непосредствено [[управление]] и строг [[контрол]]. [[Ръководител]]ите, ориентирани към теория Х използват прости дейности и [http://www.referati.org/dyglas-makgregyr-i-negovite-populqrni-teorii-x-i-y/55699/ref/p4 технологии], замислят организационни структури, които се характеризират с малко участие на подчинените при вземането на решения и високо равнище на авторитарна централицация и формализация на работните процедури. Такива ръководители централизират колкото се може повече [http://www.referati.org/ право]мощия, структурират работата на подчинените си, не им дават почти никаква свобода за вземане на решения, следят отблизо изпълнението на цялата работа, като правило оказват икономически натиск чрез заплахи.
+==Вижте още==
+*[[Теории X, Y и Z]]
+*[[Фредерик Хърцбърг]]
+*[[Школа на човешките отношения]]
+*[[Честър Бърнард]]
+*[[Мери Паркър Фолет]]
+*[[Управленски школи]]
+*[[Школа на научното управление]]
+*[[Елтън Мейо]]
+*[[Мотивационни теории]]
-Управленски стил Y се основава на разбирането, че за човека потребността от труд и от реализация на собствените творчески сили е също така естествена, както всички други потребности, че човек е готов чрез инициатива и активност да заслужи признанието и оценката на другите. Той не бяга от отговорност и е готов да я поеме. [[Ръководител]]ят, привърженик на теорията Y прилага демократичен стил на ръководство и използва такива механизми на влияние, които способстват за удовлетворяване на потребностите от принадлежност към [[организация]]та, постигане на високи цели, автономност на [http://www.referati.org/dyglas-makgregyr-i-negovite-populqrni-teorii-x-i-y/55699/ref/p6 действие] и самоизява на подчинените. [[Ръководител]], който е с нагласата на теорията Y формира [[организация]] с висока степен на децентрализация на пълномощията.
+==Изтоници==
+*[http://www.managers-net.com/Biography/mcgregor.html Дъглас Макгрегър. Биография]
+*[http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y Теории Х и У на Макгрегър]
+==Външни препратки==
+*[http://www.business.illinois.edu/Working_Papers/papers/10-0102.pdf Chester Barnard and the Systems Approach to Nurturing Organizations]
+*[http://www.novavizia.com/11331.html Честър Бърнард]
+*[http://psychclassics.yorku.ca/Maslow/motivation.htm A theory of human motivation. A Maslow]
+[[category:Основи на управлението]]