Разлика между версии на „Обкръжаваща среда“
| Ред 2: | Ред 2: | ||
==Същност== | ==Същност== | ||
| − | Външната среда се превръща в източник на смущаващи въздействия върху стопанската дейност на организацията и на проблеми за нейните мениджъри. Същевременно организацията съществува и функционира като ползва [[ресурс]]и от външната среда и реализира своите стоки, задоволявайки | + | Външната среда се превръща в източник на смущаващи въздействия върху стопанската дейност на организацията и на проблеми за нейните мениджъри. Същевременно организацията съществува и функционира като ползва [[ресурс]]и от външната среда и реализира своите стоки, задоволявайки потребностите. Организацията и външната среда съществуват в една тясна непрекъсната връзка. Организацията не може да й окаже контрол, може само косвено да влияе и да я променя. Организацията главно се приспособява и компенсира външните влияния върху своята стопанска дейност чрез вътрешните си променливи. В този смисъл [[управление]]то на организацията е зависимо от външната среда, затова и [[вземане на решение|управленските решения]] на мениджърите следва да са съобразени с нея. |
Като аналог на понятието „външна среда”, което се използва предимно при прилагане на [[системен подход]] при изучаването на организацията, в научната литература по [[мениджмънт]] се среща понятието „околна среда”, което подчертава социалната същност на [[организация]]та и външните й връзки. | Като аналог на понятието „външна среда”, което се използва предимно при прилагане на [[системен подход]] при изучаването на организацията, в научната литература по [[мениджмънт]] се среща понятието „околна среда”, което подчертава социалната същност на [[организация]]та и външните й връзки. | ||
| Ред 8: | Ред 8: | ||
Подобно звучение има и ключовата идея в теорията за [[организация]]та като отворена [[система]]. Според тази теория организацията е зависима от своята външна среда, а самата външна среда е повече или по-малко променлива и сложна. Това схващане е противоположно на схващането, че организацията се развива в едни и същи условия и че управленските решения са еднотипни, независимо какви са външните условия. | Подобно звучение има и ключовата идея в теорията за [[организация]]та като отворена [[система]]. Според тази теория организацията е зависима от своята външна среда, а самата външна среда е повече или по-малко променлива и сложна. Това схващане е противоположно на схващането, че организацията се развива в едни и същи условия и че управленските решения са еднотипни, независимо какви са външните условия. | ||
| − | Практиката на различни организации по света и у нас показва, че е по-добре мениджърите да познават външната среда, за да вземат по-ефективни [[решение|управленски решения]] в една конкретна ситуация, в която се намира тяхната [[организация]]. | + | Практиката на различни организации по света и у нас показва, че е по-добре мениджърите да познават външната среда, за да вземат по-ефективни [[вземане на решение|управленски решения]] в една конкретна ситуация, в която се намира тяхната [[организация]]. |
==Вижте още== | ==Вижте още== | ||
Текуща версия към 17:30, 4 февруари 2014
Обкръжаващата (външната среда) е съвкупност от външните условия (фактори, сили, институции) и ограничения, в които организацията функционира.
Същност
Външната среда се превръща в източник на смущаващи въздействия върху стопанската дейност на организацията и на проблеми за нейните мениджъри. Същевременно организацията съществува и функционира като ползва ресурси от външната среда и реализира своите стоки, задоволявайки потребностите. Организацията и външната среда съществуват в една тясна непрекъсната връзка. Организацията не може да й окаже контрол, може само косвено да влияе и да я променя. Организацията главно се приспособява и компенсира външните влияния върху своята стопанска дейност чрез вътрешните си променливи. В този смисъл управлението на организацията е зависимо от външната среда, затова и управленските решения на мениджърите следва да са съобразени с нея.
Като аналог на понятието „външна среда”, което се използва предимно при прилагане на системен подход при изучаването на организацията, в научната литература по мениджмънт се среща понятието „околна среда”, което подчертава социалната същност на организацията и външните й връзки.
Подобно звучение има и ключовата идея в теорията за организацията като отворена система. Според тази теория организацията е зависима от своята външна среда, а самата външна среда е повече или по-малко променлива и сложна. Това схващане е противоположно на схващането, че организацията се развива в едни и същи условия и че управленските решения са еднотипни, независимо какви са външните условия.
Практиката на различни организации по света и у нас показва, че е по-добре мениджърите да познават външната среда, за да вземат по-ефективни управленски решения в една конкретна ситуация, в която се намира тяхната организация.
Вижте още
- Фактори на външната среда
- Характеристика на външната среда
- Анализ на външната среда
- Методи за анализ на външната среда
- Оценка на външната среда
- Клиент
- Анализ
- План
- Пазар
Източници
- Външна среда на организацията
- Анализ и усъвършенстване на мениджмънта и инженеринга на Радомир Метал
- Игорь Борисович Гурков, Стратегия и структура корпорации
- Ирина Павловна Гурова, Мировая экономика
- Отг. ред. и състав. Катя Владимирова, Гъвкавост и сигурност на заетостта в малките и средни предприятия в България
- Марин Гълъбов, Икономика на промишленото производство
- Николай Ал. Гълъбов, Данъците като елемент от механизма за управление на социалистическата икономика
- Дейвид Ф. Д`Алесандро, Мишел Оуенс, Войната на марките : 10 правила за създаване на марка победител
- Валентин Иванов Стоев, Трудът - път и съдба
- Божана Стоева, Здравко Здравков, Европейски програми за подпомагане на икономическото развитие и бизнеса в България