Разлика между версии на „Метод“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
| Ред 1: | Ред 1: | ||
Метод може да се отнася до: | Метод може да се отнася до: | ||
| − | |||
| − | |||
==Изследване в бизнеса== | ==Изследване в бизнеса== | ||
| Ред 10: | Ред 8: | ||
*[[Методи за събиране на данни]] - проявяват се в различни направления и форми, в зависимост от това вида на изследването и резултатите, които се очаква да се получат от него | *[[Методи за събиране на данни]] - проявяват се в различни направления и форми, в зависимост от това вида на изследването и резултатите, които се очаква да се получат от него | ||
==Управление== | ==Управление== | ||
| + | *[[Научен метод]] - серия от стъпки за придобиване на знание | ||
*[[Метод на критичния път]] - [[инструмент]], чрез който може да се състави [[графика]] на дейностите въз основа на логическата структура на мрежата и да се оцени [[риск]]а при изпълнението на всяка от работите, които трябва да се извършат по даден [[проект]] | *[[Метод на критичния път]] - [[инструмент]], чрез който може да се състави [[графика]] на дейностите въз основа на логическата структура на мрежата и да се оцени [[риск]]а при изпълнението на всяка от работите, които трябва да се извършат по даден [[проект]] | ||
*[[Казусен метод]] - изследване на реален бизнес като в дълбочина се разглеждат текущият пазар и стратегиите, които предприема дадена организация | *[[Казусен метод]] - изследване на реален бизнес като в дълбочина се разглеждат текущият пазар и стратегиите, които предприема дадена организация | ||
| Ред 17: | Ред 16: | ||
*[[Метод Шест сигми]] - структуриран метод базиращ се на статистически средства и техники за подобрение на [[процес]]а, прилагани в [[принципи за управление на проекти|принципите за управление на проектите]], като цели едновременно удовлетворение на клиента и постигане на амбициозни стратегически цели | *[[Метод Шест сигми]] - структуриран метод базиращ се на статистически средства и техники за подобрение на [[процес]]а, прилагани в [[принципи за управление на проекти|принципите за управление на проектите]], като цели едновременно удовлетворение на клиента и постигане на амбициозни стратегически цели | ||
*[[Методи за агрегатно планиране]] - методи, простиращи се от това, което е наречено интуитивен метод през широко използваните таблични или графични методи до серия от формални математически [[подход]]и | *[[Методи за агрегатно планиране]] - методи, простиращи се от това, което е наречено интуитивен метод през широко използваните таблични или графични методи до серия от формални математически [[подход]]и | ||
| + | ==Компютри== | ||
| + | |||
| + | *[[Метод (компютърна наука)]] - част от [[код]], асоцииран с клас или обект, за извършването на таск | ||
Текуща версия към 14:05, 8 август 2013
Метод може да се отнася до:
Изследване в бизнеса
- Метод Делфи - метод за оценка и избор
- Метод Монте Карло - метод за разглеждане поведението на система, на която всеки етап от промените се моделира по известен закон с помощта на някакъв източник на случайни числа
- Изследователски метод - методи за осъществяване на систематични изследвания в бизнеса, чиято цел е да осигурят информация, необходима за разрешаване на управленски проблеми
- Методи за събиране на данни - проявяват се в различни направления и форми, в зависимост от това вида на изследването и резултатите, които се очаква да се получат от него
Управление
- Научен метод - серия от стъпки за придобиване на знание
- Метод на критичния път - инструмент, чрез който може да се състави графика на дейностите въз основа на логическата структура на мрежата и да се оцени риска при изпълнението на всяка от работите, които трябва да се извършат по даден проект
- Казусен метод - изследване на реален бизнес като в дълбочина се разглеждат текущият пазар и стратегиите, които предприема дадена организация
- Евристични методи в управлението - нетрадиционни методи, служещи за вземането на управленски решения
Статистика
- Извадков метод - задача на извадковия подход е да измери някакви параметри на интересуващата ни съвкупност
- Метод Шест сигми - структуриран метод базиращ се на статистически средства и техники за подобрение на процеса, прилагани в принципите за управление на проектите, като цели едновременно удовлетворение на клиента и постигане на амбициозни стратегически цели
- Методи за агрегатно планиране - методи, простиращи се от това, което е наречено интуитивен метод през широко използваните таблични или графични методи до серия от формални математически подходи
Компютри
- Метод (компютърна наука) - част от код, асоцииран с клас или обект, за извършването на таск