<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="bg">
	<id>https://wiki.basaga.org/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%B5%D1%89%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0_%D0%BD%D0%B0_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%B0</id>
	<title>Фактори влияещи на избора на организационна промяна - Редакционна история</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://wiki.basaga.org/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%B5%D1%89%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0_%D0%BD%D0%B0_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%B0"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%A4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%B5%D1%89%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0_%D0%BD%D0%B0_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%B0&amp;action=history"/>
	<updated>2026-07-28T12:57:55Z</updated>
	<subtitle>Редакционна история на страницата в уикито</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.35.0</generator>
	<entry>
		<id>https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%A4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%B5%D1%89%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0_%D0%BD%D0%B0_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%B0&amp;diff=14266&amp;oldid=prev</id>
		<title>Detelina Staneva в 08:58, 1 април 2014</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%A4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%B5%D1%89%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0_%D0%BD%D0%B0_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%B0&amp;diff=14266&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2014-04-01T08:58:26Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;bg&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← По-стара версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 08:58, 1 април 2014&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot; &gt;Ред 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Ред 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;===Фактори влияещи &lt;/del&gt;на &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;избора &lt;/del&gt;на &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;организационните промени===&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Преди да се посочат конкретни организационни промени или стратегиите за тяхното постигане, е добре да се спра върху '''факторите, които определят &lt;/ins&gt;на &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;първо четене промените и техния жизнен цикъл. Те общо се разделят &lt;/ins&gt;на &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;външни и вътрешни фактори.'''&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Преди да се посочат конкретни организационни промени или стратегиите за тяхното постигане, е добре да се спра върху факторите, които определят на първо четене промените и техния жизнен цикъл. Те общо се разделят на външни и вътрешни фактори:&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;==&lt;/ins&gt;Външни&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;==&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;*&lt;/del&gt;Външни&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Външните сили, това са тези сили, които са извън обсега на влияние на [[организация]]та. Те се случват и тя не може да реагира по никакъв начин за тяхното пректаряване, а само може да се нагоди към последиците, които те причиняват. Някои от тези външни сили са например изменението на пазара, на желанията на клиентите, навиците на [[конкуренция]]та, внедряването на нови [[продукт]]и, иновационните решения и ръста на технологиите.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Външните сили, това са тези сили, които са извън обсега на влияние на [[организация]]та. Те се случват и тя не може да реагира по никакъв начин за тяхното пректаряване, а само може да се нагоди към последиците, които те причиняват. Някои от тези външни сили са например изменението на пазара, на желанията на клиентите, навиците на [[конкуренция]]та, внедряването на нови [[продукт]]и, иновационните решения и ръста на технологиите.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;*&lt;/del&gt;Вътрешни&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;==&lt;/ins&gt;Вътрешни&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;==&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Вътрешните сили могат най-общо да се назоват вътрешни за организацията, защото те се случват вътре в нея. Те са продиктувани от някакви цели за в бъдеще и са пряко свързани с добро ръководство. Вътрешни сили са комуникациите, междуличностните отношения в организацията и най-вече управленските решения, които обуславят вида на организацията пред конкурентите и пазара.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Вътрешните сили могат най-общо да се назоват вътрешни за организацията, защото те се случват вътре в нея. Те са продиктувани от някакви цели за в бъдеще и са пряко свързани с добро ръководство. Вътрешни сили са комуникациите, междуличностните отношения в организацията и най-вече управленските решения, които обуславят вида на организацията пред конкурентите и пазара.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;==Вижте още==&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;==Вижте още==&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Detelina Staneva</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%A4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%B5%D1%89%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0_%D0%BD%D0%B0_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%B0&amp;diff=14259&amp;oldid=prev</id>
		<title>Detelina Staneva: Нова страница: ===Фактори влияещи на избора на организационните промени===  Преди да се посочат конкретни ор...</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%A4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%B5%D1%89%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0_%D0%BD%D0%B0_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%B0&amp;diff=14259&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2014-04-01T08:51:48Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Нова страница: ===Фактори влияещи на избора на организационните промени===  Преди да се посочат конкретни ор...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Нова страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;===Фактори влияещи на избора на организационните промени===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Преди да се посочат конкретни организационни промени или стратегиите за тяхното постигане, е добре да се спра върху факторите, които определят на първо четене промените и техния жизнен цикъл. Те общо се разделят на външни и вътрешни фактори:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Външни&lt;br /&gt;
Външните сили, това са тези сили, които са извън обсега на влияние на [[организация]]та. Те се случват и тя не може да реагира по никакъв начин за тяхното пректаряване, а само може да се нагоди към последиците, които те причиняват. Някои от тези външни сили са например изменението на пазара, на желанията на клиентите, навиците на [[конкуренция]]та, внедряването на нови [[продукт]]и, иновационните решения и ръста на технологиите.&lt;br /&gt;
*Вътрешни&lt;br /&gt;
Вътрешните сили могат най-общо да се назоват вътрешни за организацията, защото те се случват вътре в нея. Те са продиктувани от някакви цели за в бъдеще и са пряко свързани с добро ръководство. Вътрешни сили са комуникациите, междуличностните отношения в организацията и най-вече управленските решения, които обуславят вида на организацията пред конкурентите и пазара.&lt;br /&gt;
==Вижте още==&lt;br /&gt;
*[[Промяна в човешкото поведение]]&lt;br /&gt;
*[[Видове организационна промяна]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*[[Стратегии за осъществяване на организационна промяна]]&lt;br /&gt;
*[[6 стратегии за предотвратяване на съпротива при промяна]]&lt;br /&gt;
*[[Съпротива при организационна промяна]]&lt;br /&gt;
*[[Организационна структура]]&lt;br /&gt;
*[[Маркетинг]]&lt;br /&gt;
*[[Риск]]&lt;br /&gt;
*[[Управление]]&lt;br /&gt;
*[[Мениджър]]&lt;br /&gt;
*[[Администрация]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Източници==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Джон К. Максуел, Мислене за промяна	2006	Класика и Стил	&lt;br /&gt;
*Михаил Мирчев, Ние и промяната : За средствата, формите и същността на социалната активност на личността	1988	&lt;br /&gt;
*Науч. рък. Трайчо Спасов, Модел за икономически и институционални промени за преход към ефективно функционираща и конкурентоспособна пазарна икономика	2002	УНСС	 	&lt;br /&gt;
*Дъглас Норт ; Прев. и състав. Боряна Станкова ; Състав. и ред. Атанас Леонидов	Институции, институционална промяна и икономически резултати	2000	&lt;br /&gt;
*Пазарно развитие на българската икономика - две десетилетия след промяната	2010	Акад. изд. &amp;quot;Д. А. Ценов&amp;quot;	&lt;br /&gt;
*Елиана Пенчева, Училище, ценности, промяна	1998	Унив. изд. &amp;quot;Св. Климент Охридски&amp;quot;	96 с.	&lt;br /&gt;
*Найджъл Райзнър, Наръчник за създаване на бизнесконтакти 2	2007	Сиела	220 с.	&lt;br /&gt;
*Пол Слоун ; Прев. от англ. Станислава Миланова, Бизнес мисленето	2006	Лик	209 с.	&lt;br /&gt;
*Даниела Сотирова, Цветан Давидков, Новата административна култура	2005	 	138 с.	&lt;br /&gt;
*Прев. от англ. Людмила Андреева, Управление на промяната и прехода : Ръководство за успешен бизнес&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Външни препратки==&lt;br /&gt;
* [http://www.bma-bg.org/ Българска макроикономическа асоциация]&lt;br /&gt;
* [http://library.ime.bg/pages/home/ Икономическа библиотека]&lt;br /&gt;
* [http://www.cepr.net/ Център за икономически и политически изследвания (САЩ)]&lt;br /&gt;
* [http://edirc.repec.org/ Икономически департаменти, институции и изследователски центрове в света]&lt;br /&gt;
* [http://data.worldbank.org/ Данни на световната банка]&lt;br /&gt;
* [http://www.wto.org/ Световна търговска организация]&lt;br /&gt;
[[category:Управленски решения и риск]][[category:Маркетинг]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Detelina Staneva</name></author>
	</entry>
</feed>