Управление на риска - Редакционна история

Detelina Staneva: /* Подходи за управление на риска */

2014-04-07T12:53:05Z

Подходи за управление на риска

Detelina Staneva: /* Стртегии в управлението на риска */

2014-04-07T12:52:57Z

Стртегии в управлението на риска

Detelina Staneva в 12:34, 7 април 2014

2014-04-07T12:34:40Z

Detelina Staneva: /* Управление на риска при вземане на решение */

2014-04-07T12:32:45Z

Управление на риска при вземане на решение

Detelina Staneva: /* Критерии за вземане на решения в условията на риск и неопределеност */

2014-04-07T12:18:17Z

Критерии за вземане на решения в условията на риск и неопределеност

Detelina Staneva: /* Външни препратки */

2012-12-15T16:47:07Z

Външни препратки

Detelina Staneva в 16:42, 15 декември 2012

2012-12-15T16:42:23Z

Detelina Staneva в 13:49, 4 април 2012

2012-04-04T13:49:13Z

Angel.marchev в 15:48, 24 януари 2011

2011-01-24T15:48:53Z

Angel.marchev в 15:26, 24 януари 2011

2011-01-24T15:26:37Z

@@ Ред 15: / Ред 15: @@
 * [[Тактическо управление]] – средносрочен аспект, ориентирано към намаляване степента на неопределеност в дейността, т.е. осигуряване на минимални отклонения от планираните резултати;
 * [[Стратегическо упрваление]] – активно управление в дългосрочен аспект, свързано предимно с очакваните положителни резултати в резултат от поемането на умерени рискове, непоставящи под заплаха дългосрочното развитие на организацията.
 ==Вижте още==

@@ Ред 24: / Ред 24: @@
 # Вътрешен трансфер на риска – чрез [[диверсификация]] или разпределяне на рисковете във времето;
 # Поемане на риска.
 ==Вижте още==

@@ Ред 3: / Ред 3: @@
 ==Същност==
 Управлението на риска е процес за изучаване на параметрите на обекта и субекта, на външните и вътрешните фактори, които влияят върху тях, както и на дейности свързани с оптимизацията, планирането, отчета и контрола на всички процеси на бизнеса, в това число мотивацията , регулирането и изпълнението на управленските дейности. Според различните икономически възприятия за понятието “риск”, същността на тази [[управленска функция]] би могла да бъде ориентирана в различни (понякога и противоположни) насоки. От гледна точка на риска като възможност, неговото управление следва да бъде насочено към методи, максимизиращи очаквания положителен резултат от наличните потенциални възможности или увеличаване на [[вероятност|вероятността]] за неговото получаване (оптимистичен подход). От гледна точка на риска като опасност следва да се прилагат методи за намаляване на потенциалния размер на загубите или вероятността за възникването на такива (песимистичен подход). Разглеждайки риска като [[неопределеност]] следва да се търси минимизиране на отклоненията от очакваното равнище на потенциалните бъдещи [[резултат]]и.
-==Функции==
+===Функции===
 Ефективното [[управление]] на риска предполага комплексно разглеждане на всеки негов аспект, което детерминира и основните функции в този процес:
@@ Ред 40: / Ред 40: @@
 *[[Иновация]]
 *[[Инвестиция]]
-*[[Рискова сделка]]
+*[[Подходи при управление на риска]]
-*[[Управление на финансите]]
+*[[Стратегии при управление на риска]]
 *[[Контрол]]
 *[[Контролинг]]

@@ Ред 15: / Ред 15: @@
 * [[Тактическо управление]] – средносрочен аспект, ориентирано към намаляване степента на неопределеност в дейността, т.е. осигуряване на минимални отклонения от планираните резултати;
 * [[Стратегическо упрваление]] – активно управление в дългосрочен аспект, свързано предимно с очакваните положителни резултати в резултат от поемането на умерени рискове, непоставящи под заплаха дългосрочното развитие на организацията.
 ==Подходи за управление на риска==

← По-стара версия		Версия от 12:18, 7 април 2014
Ред 45:		Ред 45:

	На тази база се класифицират “чистите” стратегии “[[Максимакс стратегия\|максимакс]]” (оптимистични – осигуряващи максималния възможен резултат), “[[Максимин стратегия\|максимин]]” (максимален сред минималните резултат) и “[[Минимаксно правило\|минимакс]]” (минимален измежду максималните резултат), залягащи в основата на критериите за вземане на решение в условията на риск и неопределност.		На тази база се класифицират “чистите” стратегии “[[Максимакс стратегия\|максимакс]]” (оптимистични – осигуряващи максималния възможен резултат), “[[Максимин стратегия\|максимин]]” (максимален сред минималните резултат) и “[[Минимаксно правило\|минимакс]]” (минимален измежду максималните резултат), залягащи в основата на критериите за вземане на решение в условията на риск и неопределност.
−
−	~~==Критерии за вземане на решения в условията на риск и неопределеност==~~
−
−	* [[Критерий на абсолютния оптимизъм]] – избор на варианта с максимален възможен резултат(максимакс);
−	* [[Критерий на Валд]] – избор на варианта с максимален резултат измежду минималните възможни(максимин);
−	* [[Критерий на Савидж]] - избор на варианта осигуряващ минимална стойност на пропуснатите ползи;
−	* [[Критерий на Хурвиц]] – избор на варианта с максимална осреднена стойност измежду най-ниската и най-високата възможна;
−	* [[Критерий на Лаплас]] – избор на варианта с максимална осреднена стойност измежду всички възможни.
−
−	Широко използван е и методът “[[дърво на решенията]]”, който, използвайки [[очакваните стойности]] на резултата, представя възможните решения в графичен вид за разлика от горепосочените критерии, които ползват табличен формат на данните. Друг полезен модел за вземане на решение в условията на риск е [[Маржинален анализ\|маржиналния анализ]], свързан с критерия на оптималния запас, който се основава на сравнението между изменението в очаквания резултат при единица изменение на складовата наличност от дадено количествено измерим ресурс. За по-точна оценка на вероятностите при вземане на решение се използва и така наречения “[[апостериорен анализ]]”, базиран на възможността за преоценка на априорните вероятности по [[правилото на Байес]]. За още по-ефективно управление на риска се използват и [[Симулационен модел\|симулационни модели]], възпроизвеждащи изкуствено характеристиките на [[Външна среда\|външната среда]]. Популярен метод за такъв тип [[симулация]] е [[Метод Монте Карло\|методът “Монте Карло”]], базиран на генерирането на [[Случайна извадка\|случайни извадки]] от стойностни променливи с [[Вероятностно разпределение\|вероятностни разпределения]].

	==Вижте още==		==Вижте още==

@@ Ред 73: / Ред 73: @@
 ==Външни препратки==
-*[http://ejournal.vfu.bg/bg/pdfs/Kostadin_Markov_Opredeliane_na_vutreshni_pravila_za_upravlenie_na_riska_v_publichnia_sektor.pdf ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ВЪТРЕШНИ ПРАВИЛА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА В ПУБЛИЧНИЯ СЕКТОР – ДЪРЖАВНАТА И ПУБЛИЧНАТА АДМИНИСТРАЦИЯ]
+*[http://ejournal.vfu.bg/bg/pdfs/Kostadin_Markov_Opredeliane_na_vutreshni_pravila_za_upravlenie_na_riska_v_publichnia_sektor.pdf Определяне на вътрешни правила за управление на риска в публичния сектор]
 *[http://veliko-turnovo.bg/userfiles/file/Strategia_upravlenie_risk_FUK.pdf Стратегия за управление на риска]
 *[http://osha.europa.eu/bg/topics/riskassessment/index_html Оценка на риска]
-*[https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:lhR77IR91ysJ:www.mlsp.government.bg/bg/law/regulation/nar_5_ocenka_risk.doc+&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEESjGn6ZrwB4TOIt-6yr6ydFizVd0jmpzJqlLm7BjtyucrExnaw2H4alQNsLa_Q-VtqUmfDSKx8Jqkk1yVims3B8-u1kASU_V1k3E4E9KhYaa3K9HEcTrQziWp2BKl6M5sXH7ootr&sig=AHIEtbSjWZieQQdW-63gzKL6YG7m5D2Zkg НАРЕДБА № 5 от 11.05.1999 г. за реда, начина и периодичността на извършване на оценка на риска]
+*[https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:lhR77IR91ysJ:www.mlsp.government.bg/bg/law/regulation/nar_5_ocenka_risk.doc+&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEESjGn6ZrwB4TOIt-6yr6ydFizVd0jmpzJqlLm7BjtyucrExnaw2H4alQNsLa_Q-VtqUmfDSKx8Jqkk1yVims3B8-u1kASU_V1k3E4E9KhYaa3K9HEcTrQziWp2BKl6M5sXH7ootr&sig=AHIEtbSjWZieQQdW-63gzKL6YG7m5D2Zkg Наредба № 5 от 11.05.1999 г. за реда, начина и периодичността на извършване на оценка на риска]
 [[category:Управленски решения и риск]]

← По-стара версия		Версия от 16:42, 15 декември 2012
Ред 1:		Ред 1:
−	'''Управление на риска '''или '''риск-мениджмънт''' е '''процес, базиран на икономическото и организационно-управленското съдържание на понятията “[[риск]]”, “[[мениджмънт]]” и “[[предприемачество\|предприемач]]”'''. Според различните икономически възприятия за понятието “риск”, същността на тази [[управленска функция]] би могла да бъде ориентирана в различни (понякога и противоположни) насоки. От гледна точка на риска като възможност, неговото управление следва да бъде насочено към методи, максимизиращи очаквания положителен резултат от наличните потенциални възможности или увеличаване на [[вероятност\|вероятността]] за неговото получаване (оптимистичен подход). От гледна точка на риска като опасност следва да се прилагат методи за намаляване на потенциалния размер на загубите или вероятността за възникването на такива (песимистичен подход). Разглеждайки риска като [[неопределеност]] следва да се търси минимизиране на отклоненията от очакваното равнище на потенциалните бъдещи [[резултат]]и. Ефективното [[управление]] на риска предполага комплексно разглеждане на всеки негов аспект, което детерминира и основните функции в този процес:	+	'''Управление на риска '''или '''риск-мениджмънт''' е '''процес, базиран на икономическото и организационно-управленското съдържание на понятията “[[риск]]”, “[[мениджмънт]]” и “[[предприемачество\|предприемач]]”'''.
		+
		+	==Същност==
		+	Управлението на риска е процес за изучаване на параметрите на обекта и субекта, на външните и вътрешните фактори, които влияят върху тях, както и на дейности свързани с оптимизацията, планирането, отчета и контрола на всички процеси на бизнеса, в това число мотивацията , регулирането и изпълнението на управленските дейности. Според различните икономически възприятия за понятието “риск”, същността на тази [[управленска функция]] би могла да бъде ориентирана в различни (понякога и противоположни) насоки. От гледна точка на риска като възможност, неговото управление следва да бъде насочено към методи, максимизиращи очаквания положителен резултат от наличните потенциални възможности или увеличаване на [[вероятност\|вероятността]] за неговото получаване (оптимистичен подход). От гледна точка на риска като опасност следва да се прилагат методи за намаляване на потенциалния размер на загубите или вероятността за възникването на такива (песимистичен подход). Разглеждайки риска като [[неопределеност]] следва да се търси минимизиране на отклоненията от очакваното равнище на потенциалните бъдещи [[резултат]]и.
		+	==Функции==
		+	Ефективното [[управление]] на риска предполага комплексно разглеждане на всеки негов аспект, което детерминира и основните функции в този процес:

	* Активна – насочена към постигането на очакваните положителни резултати, увеличаване вероятността за успех и намаляване на вероятността за неуспех, заложена в принципите на функциониране на финансово-инвестиционните стопански единици (дружества, дилъри или брокери), генериращи [[Борси\|борсови]] [[Печалба\|печалби]] на базата на така наречения “спекулативен” риск;		* Активна – насочена към постигането на очакваните положителни резултати, увеличаване вероятността за успех и намаляване на вероятността за неуспех, заложена в принципите на функциониране на финансово-инвестиционните стопански единици (дружества, дилъри или брокери), генериращи [[Борси\|борсови]] [[Печалба\|печалби]] на базата на така наречения “спекулативен” риск;

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
-'''Управление на риска '''или '''риск-мениджмънт''' е процес, базиран на икономическото и организационно-управленското съдържание на понятията “[[риск]]”, “[[мениджмънт]]” и “[[предприемачество|предприемач]]”. Според различните икономически възприятия за понятието “риск”, същността на тази [[управленска функция]] би могла да бъде ориентирана в различни (понякога и противоположни) насоки. От гледна точка на риска като възможност, неговото управление следва да бъде насочено към методи, максимизиращи очаквания положителен резултат от наличните потенциални възможности или увеличаване на [[вероятност|вероятността]] за неговото получаване (оптимистичен подход). От гледна точка на риска като опасност следва да се прилагат методи за намаляване на потенциалния размер на загубите или вероятността за възникването на такива (песимистичен подход). Разглеждайки риска като [[неопределеност]] следва да се търси минимизиране на отклоненията от очакваното равнище на потенциалните бъдещи [[резултат]]и. Ефективното [[управление]] на риска предполага комплексно разглеждане на всеки негов аспект, което детерминира и основните функции в този процес:
+'''Управление на риска '''или '''риск-мениджмънт''' е '''процес, базиран на икономическото и организационно-управленското съдържание на понятията “[[риск]]”, “[[мениджмънт]]” и “[[предприемачество|предприемач]]”'''. Според различните икономически възприятия за понятието “риск”, същността на тази [[управленска функция]] би могла да бъде ориентирана в различни (понякога и противоположни) насоки. От гледна точка на риска като възможност, неговото управление следва да бъде насочено към методи, максимизиращи очаквания положителен резултат от наличните потенциални възможности или увеличаване на [[вероятност|вероятността]] за неговото получаване (оптимистичен подход). От гледна точка на риска като опасност следва да се прилагат методи за намаляване на потенциалния размер на загубите или вероятността за възникването на такива (песимистичен подход). Разглеждайки риска като [[неопределеност]] следва да се търси минимизиране на отклоненията от очакваното равнище на потенциалните бъдещи [[резултат]]и. Ефективното [[управление]] на риска предполага комплексно разглеждане на всеки негов аспект, което детерминира и основните функции в този процес:
 * Активна – насочена към постигането на очакваните положителни резултати, увеличаване вероятността за успех и намаляване на вероятността за неуспех, заложена в принципите на функциониране на финансово-инвестиционните стопански единици (дружества, дилъри или брокери), генериращи [[Борси|борсови]] [[Печалба|печалби]] на базата на така наречения “спекулативен” риск;
@@ Ред 50: / Ред 50: @@
 Широко използван е и методът “[[дърво на решенията]]”, който, използвайки [[очакваните стойности]] на резултата, представя възможните решения в графичен вид за разлика от горепосочените критерии, които ползват табличен формат на данните. Друг полезен модел за вземане на решение в условията на риск е [[Маржинален анализ|маржиналния анализ]], свързан с критерия на оптималния запас, който се основава на сравнението между изменението в очаквания резултат при единица изменение на складовата наличност от дадено количествено измерим ресурс. За по-точна оценка на вероятностите при вземане на решение се използва и така наречения “[[апостериорен анализ]]”, базиран на възможността за преоценка на априорните вероятности по [[правилото на Байес]]. За още по-ефективно управление на риска се използват и [[Симулационен модел|симулационни модели]], възпроизвеждащи изкуствено характеристиките на [[Външна среда|външната среда]]. Популярен метод за такъв тип [[симулация]] е [[Метод Монте Карло|методът “Монте Карло”]], базиран на генерирането на [[Случайна извадка|случайни извадки]] от стойностни променливи с [[Вероятностно разпределение|вероятностни разпределения]].
 ==Източници==
-# ''Александрова, М.,'' “Управленски решения и риск”, изд. Авангард Прима, София, 2009; ''ISBN 978-954-323-606-0''
+*''Александрова, М.,'' “Управленски решения и риск”, изд. Авангард Прима, София, 2009; ''ISBN 978-954-323-606-0''
-# ''Марчев, А., Мирчев, М., Шереметов, Г., Марчев-младши, А.,'' Курс лекции и семинарни занимания “Основи на управлениетo I и II”, УННС, София, 2009-2010
+*''Марчев, А., Мирчев, М., Шереметов, Г., Марчев-младши, А.,'' Курс лекции и семинарни занимания “Основи на управлениетo I и II”, УННС, София, 2009-2010
-# ''Александрова, М., Марчев-младши, А., ''Курс лекции и семинарни занимания “Управленски решения и риск”, УННС, София, 2010
+*''Александрова, М., Марчев-младши, А., ''Курс лекции и семинарни занимания “Управленски решения и риск”, УННС, София, 2010
 [[category:Управленски решения и риск]]

@@ Ред 39: / Ред 39: @@
 * Оптимално съчетание между печалба и риск – избор на вариант осигуряващ неприемливи нива на риска при осигуряване на възможно най-висок резултат.
-На тази база се класифицират “чистите” стратегии “максимакс” (оптимистични – осигуряващи максималния възможен резултат), “максимин” (максимален сред минималните резултат) и “[[Минимаксно правило|минимакс]]” (минимален измежду максималните резултат), залягащи в основата на критериите за вземане на решение в условията на риск и неопределност.
+На тази база се класифицират “чистите” стратегии “[[Максимакс стратегия|максимакс]]” (оптимистични – осигуряващи максималния възможен резултат), “[[Максимин стратегия|максимин]]” (максимален сред минималните резултат) и “[[Минимаксно правило|минимакс]]” (минимален измежду максималните резултат), залягащи в основата на критериите за вземане на решение в условията на риск и неопределност.
 ==Критерии за вземане на решения в условията на риск и неопределеност==