Стратегии при агрегатно планиране - Редакционна история

Detelina Staneva в 13:06, 3 април 2014

2014-04-03T13:06:19Z

Detelina Staneva в 13:05, 3 април 2014

2014-04-03T13:05:36Z

Detelina Staneva: /* Вижте още */

2014-04-03T13:04:25Z

Вижте още

Detelina Staneva: /* Видове */

2014-04-03T13:04:02Z

Видове

Detelina Staneva: /* Графични и таблични модели */

2013-07-02T14:32:35Z

Графични и таблични модели

Detelina Staneva в 14:32, 2 юли 2013

2013-07-02T14:32:12Z

Detelina Staneva: /* Чисти стратегии */

2013-07-02T14:29:01Z

Чисти стратегии

Detelina Staneva в 14:28, 2 юли 2013

2013-07-02T14:28:45Z

Detelina Staneva в 14:28, 2 юли 2013

2013-07-02T14:28:10Z

Detelina Staneva: /* Външни препратки */

2013-07-02T14:14:59Z

Външни препратки

@@ Ред 2: / Ред 2: @@
 ==Чисти стратегии (пасивни)==
-*Промяна на равнищата на запасите
+===Промяна на равнищата на запасите===
 Производствените мениджър могат да увеличават запасите по време на периоди с намалено търсене, за да са готови да посрещнат голямо търсене в бъдещи периоди. Ако изберем тази чиста стратегия рязко ще нараснат разходите за складиране, осигуряване, складово манипулиране морално остаряване, кражби, повреди и т.н. Тези разходи представляват от 5 от 50% от годишната стойност на всяка позиция изделие. От друга страна, когато фирмата навлиза в период на нарастващо търсене, недостигът резултира в намаление на продажбите и влошеното обслужване на купувачите.
-*Промяна на размера на работната сила чрез временно наемане и освобождаване
+===Промяна на размера на работната сила чрез временно наемане и освобождаване===
 Един от начините за посрещане на нарасналото търсене е да се наемат производствени работници, които впоследствие при намаляване на търсенето временно да се освободят. Често обаче ново наетите работници се нуждаят от обучение и поради това средната производителност временно пада, докато те се адаптират. Временното освобождаване, разбира се, понижава духа на всички работници и може да доведе до намаляване на [[производителност]]та
-*Промяна на равнището на производителността при работа в извън сменно или друго неработно време
+===Промяна на равнището на производителността при работа в извън сменно или друго неработно време===
 Понякога е възможно да се запази постоянен съставът на работната сила, но при положение, че се изменя броят на работните часове в смяната или се работи в неработни и празнични дни. Извънработното време увеличава [[разход]]ите, а осен това прекаляването с размера му може да доведе работниците до точката, от която тяхната производителност ща започне да намалява. Извънработното [[време]] обикновен означава нарастване на режийните разходи, свързани с оставянето на производствените [[хале]]та отворени и с тяхното отопление или охлаждане повече часове. Когато обаче настъпи период на намалено на търсене, компанията се връща към нормалното си работно време.
-*Кооперирани доставки
+===Кооперирани доставки===
 Една фирма може временно да увеличи [[капацитет]]а си чрез предоставяне на субконтрактори на някои производствени операции или процеси през периоди на пиково нарастване на търсенето. Кооперираните доставки обаче имат няколко капана: те са по-скъпи, с тях се рискува да се отворят вратите на вашите [[клиент]]и към [[конкуренция]]та, много често е трудно да се намери перфектен субконтрактор доставчик, които винаги да доставя качествена [[продукция]] навреме.
 ==Чисти стратегии (активни)==
-*Въздействие върху търсенето
+===Въздействие върху търсенето===
 Когато търсенето е ниско, компанията трябва да се опита да увеличи търсенето чрез рекламиране, представяне, нарастване на персоналните продажби и намаляване на цените.
-*Поръчки с изчакване на доставчика в периоди на голямо търсене
+===Поръчки с изчакване на доставчика в периоди на голямо търсене===
 Това са поръчки за стоки или услуги, които фирмата приема в портфейла на поръчките си, но не е в състояние да изпълни в момента. Ако потребителите са съгласни да чакат, без да загубят желанието си за съответния продукт, без да се откажат от поръчката си, работата с подобни поръчки е една възможна стратегии за [[фирма]]та. Подходът е често неприемлив в съвременната [[икономика]].
-*Разно сезонно продуктивно смесване
+===Разно сезонно продуктивно смесване===
 Една широко използвана изглаждаща стратегия сред производителите на сезонни стоки е да се разработи продуктов микс от разно сезонни стоки.

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
 '''При агрегатното планиране се използват редица стратегии за качествено осъществяване на [[процес]]а.'''
-*''I t-1 - '' равнището на наличността за период t-1;
+==Чисти стратегии (пасивни)==
-*''Ft  - '' прогнозираното търсене за периода t.
+*Кооперирани доставки
-Равнището на наличността в края на периода t може да се определи с помощта на тези [[променлива|променливи]], включени в следния модел:
+*Поръчки с изчакване на доставчика в периоди на голямо търсене
-==Графични и таблични модели==
+*Разно сезонно продуктивно смесване
-Алгоритъмът, свързан с приложението на графичните и табличните методи, включва следните основни стъпки:
+==Смесени стратегии==
 ==Вижте още==
-*[[Стратегии при агрегатно планиране]]
+*[[Общ модел на агрегатно планиране]]
 *[[Прогноза]]
 *[[Анализ]]

@@ Ред 30: / Ред 30: @@
 * Разходи за незадоволена потребителска поръчка. Тези разходи трябва да отразят ефекта от намаляването на степента и [[качество]]то на обслужването на клиентите. Те са извънредно трудни за оценка , но могат да бъдат свързани с загубата на престиж и с възможно бъдещо намаление на обема на продажбите. Те представляват пропуснати бъдещи ползи.
 ==Вижте още==
+*[[Стратегии при агрегатно планиране]]
 *[[Прогноза]]
 *[[Анализ]]

@@ Ред 2: / Ред 2: @@
 ==Същност==
 Стратегиите в агрегатното планиране са два вида: чисти и смесени. Чиста стратегия е тази, в която за даден период от време се изменя една единствена [[променлива]], а променлива стратегия е когато променливите са няколко за периода. Общо взето смесените стратегии са тези, които водят до осъществяване на производствен план. Чисти стратегии. Тук по-детайлно ще разгледаме по-известните чисти стратегии. Първите четири от тях се наричат "пасивни" стратегии, защото не се опитват да променят пазарното [[търсене]], но се опитват да поемат колебанията в него. Последните три са "активни" стратегии, чрез които фирмите се опитват да повлияят върху [[модел]]а на [[пазар]]ното търсене, за да изгладят неговите промени в плановия период.
 ==Общ модел на агрегатното планиране==
 [[Image:agregatno_planirane.png|thumb|right|Общ модел на агрегатното планиране]]

@@ Ред 43: / Ред 43: @@
 * Определяне на капацитета през редовното работно време, през извънредното работно време и капацитета на субконтракторите за всеки период;
 * Изчисляване на разходите за труд, за назначаване и освобождаване на работна сила, както и разходите за създаване и съхранение на наличностите;
-* Стратегията за агрегатно планиране се координира с политиката на [организация|бизнес-организацията] по отношение на работната сила и равнищата на запасите;
+* Стратегията за агрегатно планиране се координира с политиката на [[организация|бизнес-организацията]] по отношение на работната сила и равнищата на запасите;
 * Разработват се алтернативни агрегатни планове и се проверяват техните общи разходи.

@@ Ред 2: / Ред 2: @@
 ==Същност==
 Стратегиите в агрегатното планиране са два вида: чисти и смесени. Чиста стратегия е тази, в която за даден период от време се изменя една единствена променлива, а променлива стратегия е когато променливите са няколко за периода. Общо взето смесените стратегии са тези, които водят до осъществяване на производствен план. Чисти стратегии. Тук по-детайлно ще разгледаме по-известните чисти стратегии. Първите четири от тях се наричат "пасивни' стратегии, защото не се опитват да променят пазарното търсене, но се опитват да поемат колебанията в него. Последните три са "активни" стратегии, чрез които фирмите се опитват да повлияят върху модела на пазарното търсене, за да изгладят неговите промени в плановия период.
-==Видове стратегии==
+==Видове==
 ===Чисти стратегии===
 *Промяна на равнищата на запасите

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
-==Стратегии при агрегатно планиране==
+'''При агрегатното планиране се използват редица стратегии за качествено осъществяване на процеса.'''
-Стратегии в агрегатното планиране
+==Същност==
 Стратегиите в агрегатното планиране са два вида: чисти и смесени. Чиста стратегия е тази, в която за даден период от време се изменя една единствена променлива, а променлива стратегия е когато променливите са няколко за периода. Общо взето смесените стратегии са тези, които водят до осъществяване на производствен план. Чисти стратегии. Тук по-детайлно ще разгледаме по-известните чисти стратегии. Първите четири от тях се наричат "пасивни' стратегии, защото не се опитват да променят пазарното търсене, но се опитват да поемат колебанията в него. Последните три са "активни" стратегии, чрез които фирмите се опитват да повлияят върху модела на пазарното търсене, за да изгладят неговите промени в плановия период.
-. Промяна на равнищата на запасите. Производствените мениджър могат да увеличават запасите по време на периоди с намалено търсене, за да са готови да посрещнат голямо търсене в бъдещи периоди. Ако изберем тази чиста стратегия рязко ще нараснат разходите за складиране, осигуряване, складово манипулиране морално остаряване, кражби, повреди и т.н. Тези разходи представляват от 5 от 50% от годишната стойност на всяка позиция изделие. От друга страна, когато фирмата навлиза в период на нарастващо търсене, недостигът резултира в намаление на продажбите и влошеното обслужване на купувачите.
+*Кооперирани доставки
-. Промяна на размера на работната сила чрез временно наемане и освобождаване. Един от начините за посрещане на нарасналото търсене е да се наемат производствени работници, които впоследствие при намаляване на търсенето временно да се освободят. Често обаче ново наетите работници се нуждаят от обучение и поради това средната производителност временно пада, докато те се адаптират. Временното освобождаване, разбира се, понижава духа на всички работници и може да доведе до намаляване на производителността,
+Една фирма може временно да увеличи капацитета си чрез предоставяне на субконтрактори на някои производствени операции или процеси през периоди на пиково нарастване на търсенето. Кооперираните доставки обаче имат няколко капана: те са по-скъпи, с тях се рискува да се отворят вратите на вашите клиенти към конкуренцията, много често е трудно да се намери перфектен субконтрактор доставчик, които винаги да доставя качествена продукция навреме.
-. Кооперирани доставки. Една фирма може временно да увеличи капацитета си чрез предоставяне на субконтрактори на някои производствени операции или процеси през периоди на пиково нарастване на търсенето. Кооперираните доставки обаче имат няколко капана: те са по-скъпи, с тях се рискува да се отворят вратите на вашите клиенти към конкуренцията, много често е трудно да се намери перфектен субконтрактор доставчик, които винаги да доставя качествена продукция навреме.
+*Въздействие върху търсенето
-. Въздействие върху търсенето. Когато търсенето е ниско, компанията трябва да се опита да увеличи търсенето чрез рекламиране, представяне, нарастване на персоналните продажби и намаляване на цените.
+*Поръчки с изчакване на доставчика в периоди на голямо търсене
-. Поръчки с изчакване на доставчика в периоди на голямо търсене . Това са поръчки за стоки или услуги, които фирмата приема в портфейла на поръчките си, но не е в състояние да изпълни в момента. Ако потребителите са съгласни да чакат, без да загубят желанието си за съответния продукт, без да се откажат от поръчката си, работата с подобни поръчки е една възможна стратегии за фирмата. Подходът е често неприемлив в съвременната икономика.
+*Разно сезонно продуктивно смесване
 Една широко използвана изглаждаща стратегия сред производителите на сезонни стоки е да се разработи продуктов микс от разно сезонни стоки.
-. Разно сезонно продуктивно смесване. Една широко използвана изглаждаща стратегия сред производителите на сезонни стоки е да се разработи продуктов микс от разно сезонни стоки.
+===Смесени стратегии===Въпреки че всяка от седемте описани по горе чисти стратегии могат да доведат до ефективен агрегатен план, комбинацията от някои или на всички често работи много по-добре. Смесените стратегии включват комбинация от 2 или повече контролируеми променливи за разработването на един осъществим производствен план.
 ==Общ модел на агрегатното планиране==
@@ Ред 41: / Ред 41: @@
 * Определяне на капацитета през редовното работно време, през извънредното работно време и капацитета на субконтракторите за всеки период;
 * Изчисляване на разходите за труд, за назначаване и освобождаване на работна сила, както и разходите за създаване и съхранение на наличностите;
-* Стратегията за '''агрегатно планиране''' се координира с политиката на [организация|бизнес-организацията] по отношение на работната сила и равнищата на запасите;
+* Стратегията за агрегатно планиране се координира с политиката на [организация|бизнес-организацията] по отношение на работната сила и равнищата на запасите;
-* Разработват се алтернативни '''агрегатни планове''' и се проверяват техните общи разходи.
+* Разработват се алтернативни агрегатни планове и се проверяват техните общи разходи.
 ==Разходи при агрегатното планиране==

@@ Ред 65: / Ред 65: @@
 ==Външни препратки==
 * [http://www.uctm.edu/departments/economic/BG/conspect/55_1_Agragate_planing_theory.pdf Оптимизиране на разходите за обслужване на материалните запаси чрез агрегатно планиране]
 [[category:Управление на операциите]][[category:Моделиране и прогнозиране в управлението]]