Спешна стратегия - Редакционна история

Detelina Staneva в 10:57, 3 април 2014

2014-04-03T10:57:59Z

Detelina Staneva в 10:57, 3 април 2014

2014-04-03T10:57:39Z

Detelina Staneva в 10:57, 3 април 2014

2014-04-03T10:57:17Z

Detelina Staneva в 09:58, 3 април 2014

2014-04-03T09:58:09Z

Detelina Staneva: /* Видове иновации */

2014-04-03T09:55:53Z

Видове иновации

Detelina Staneva: /* Вижте още */

2014-04-03T09:38:56Z

Вижте още

Detelina Staneva: /* Външни препратки */

2012-07-22T16:11:03Z

Външни препратки

Detelina Staneva: /* Външни препратки */

2012-07-22T16:10:48Z

Външни препратки

Detelina Staneva: /* Цел */

2012-04-08T17:44:51Z

Цел

Detelina Staneva: /* Цел */

2012-04-08T17:44:24Z

Цел

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
 '''Спешната стратегия''' (''EMERGENT STRATEGY'') може още да се нарече '''стратегия на иновациите'''.
 ==Същност==
 Иновация означава – правене на нещата по нов начин, намиране на нови приложения в използването на стари неща, обновяване на използването на даден продукт. Създаването на изцяло нов продукт без алтернатива до момента се нарича “новост”, но често се замества с “иновация”. Да създаваш/управляваш иновации е като да си предприемач – на първо място ти е нужна идея, след това финанси и на трето място – добра организация. Понятието “иновация” се свързва с надграждане и усъвършенстване.
@@ Ред 10: / Ред 9: @@
 Иновацията е нов продукт или услуга, нов производствен технологичен процес, нова структура или административна система, нов план или нова програма, отнасяща се до членовете на организацията. Иновацията е процес на прилагане на идеи за обновяване на продукти, услуги или организации. Тя е [[нематериално понятие]]. За иновации са необходими – добра идея, (в много случаи) [[финансиране]], прилагането и в дадена свера. Иновацията не е единично събитие.
-[[Image:emergentstrategy4.jpg|thumb|300px|right|alt=A scheme.|Процес на иновационната стратегия, и неговите компоненти.]]
+[[Image:emergentstrategy4.jpg|thumb|500px|right|alt=A scheme.|Процес на иновационната стратегия, и неговите компоненти.]]
 Обикновено въвеждането на иновативни решения е процес, който с течение на времето се обогатява, дори и променя. С други думи – иновацията е практически насочено творчество. Иновацията, като процесИновацията може да се опише като процес, обхващащ полезността, успеха или печалбата в едно. Този процес се състои от създаване, развитие, запознаване, приспособяване,  обвързване  и осъществяване, възприемане или фази на разработване, като задължително иновационният процес включва промяната -  промененият начин, чрез който продуктите или услугите се създават и доставят.

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
-[[Image:emergentstrategy5.jpg|300px|thumb|right|alt=A scheme.|Място на иновационната стратегия сред другите стратегии в управленския процес.]]
+[[Image:emergentstrategy5.jpg|400px|thumb|right|alt=A scheme.|Място на иновационната стратегия сред другите стратегии в управленския процес.]]
 '''Спешната стратегия''' (''EMERGENT STRATEGY'') може още да се нарече '''стратегия на иновациите'''.
@@ Ред 18: / Ред 18: @@
 ===Цел ===
 Иновациите имат за цел да създават

← По-стара версия		Версия от 10:57, 3 април 2014
Ред 1:		Ред 1:
−	[[Image:emergentstrategy5.jpg\|thumb\|right\|alt=A scheme.\|Място на иновационната стратегия сред другите стратегии в управленския процес.]]	+	[[Image:emergentstrategy5.jpg\|300px\|thumb\|right\|alt=A scheme.\|Място на иновационната стратегия сред другите стратегии в управленския процес.]]

	'''Спешната стратегия''' (''EMERGENT STRATEGY'') може още да се нарече '''стратегия на иновациите'''.		'''Спешната стратегия''' (''EMERGENT STRATEGY'') може още да се нарече '''стратегия на иновациите'''.

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
 [[Image:emergentstrategy5.jpg|thumb|right|alt=A scheme.|Място на иновационната стратегия сред другите стратегии в управленския процес.]]
-'''Спешната стратегия''' (''EMERGENT STRATEGY'') може още да се нарече '''стратегия на иновациите'''. Иновация означава – правене на нещата по нов начин, намиране на нови приложения в използването на стари неща, обновяване на използването на даден продукт. Създаването на изцяло нов продукт без алтернатива до момента се нарича “новост”, но често се замества с “иновация”. Да създаваш/управляваш иновации е като да си предприемач – на първо място ти е нужна идея, след това финанси и на трето място – добра организация. Понятието “иновация” се свързва с надграждане и усъвършенстване.
+'''Спешната стратегия''' (''EMERGENT STRATEGY'') може още да се нарече '''стратегия на иновациите'''.
-==Процес ==
+==Същност==
-Иновацията е нов продукт или услуга, нов производствен технологичен процес, нова структура или административна система, нов план или нова програма, отнасяща се до членовете на организацията. Иновацията е процес на прилагане на идеи за обновяване на продукти, услуги или организации. Тя е [[нематериално понятие]]. За иновации са необходими – добра идея, (в много случаи) [[финансиране]], прилагането и в дадена свера. Иновацията не е единично събитие. Обикновено въвеждането на иновативни решения е процес, който с течение на времето се обогатява, дори и променя. С други думи – иновацията е практически насочено творчество. Иновацията, като процесИновацията може да се опише като процес, обхващащ полезността, успеха или печалбата в едно. Този процес се състои от създаване, развитие, запознаване, приспособяване,  обвързване  и осъществяване, възприемане или фази на разработване, като задължително иновационният процес включва промяната -  промененият начин, чрез който продуктите или услугите се създават и доставят.
+[[Image:emergentstrategy4.jpg|thumb|300px|right|alt=A scheme.|Процес на иновационната стратегия, и неговите компоненти.]]
-[[Image:emergentstrategy4.jpg|thumb|right|alt=A scheme.|Процес на иновационната стратегия, и неговите компоненти.]]
+Обикновено въвеждането на иновативни решения е процес, който с течение на времето се обогатява, дори и променя. С други думи – иновацията е практически насочено творчество. Иновацията, като процесИновацията може да се опише като процес, обхващащ полезността, успеха или печалбата в едно. Този процес се състои от създаване, развитие, запознаване, приспособяване,  обвързване  и осъществяване, възприемане или фази на разработване, като задължително иновационният процес включва промяната -  промененият начин, чрез който продуктите или услугите се създават и доставят.
 * По-тясното виждане върху иновацията, като процес, включва само производствения процес и продуктовото развитие.
 * От по-широка перспектива иновационния процес е начин на мислене за бизнес моделите и концепциите – това са [[възможност]]ите и мисловния капацит, който имаме, да си представяме коренно различни бизнес концепции или коренно нови начини за разграничаване на съществуващи [[бизнес модел]]и.
-==Цел ==
+===Цел ===
-[[File:emergentstrategy1.png|thumb|left]]
+[[File:emergentstrategy1.png|thumb|right|300px]]
 Иновациите имат за цел да създават
@@ Ред 26: / Ред 28: @@
 ==Вижте още==
 * [[Контрол]]

← По-стара версия		Версия от 09:55, 3 април 2014
Ред 2:		Ред 2:

	'''Спешната стратегия''' (''EMERGENT STRATEGY'') може още да се нарече '''стратегия на иновациите'''. Иновация означава – правене на нещата по нов начин, намиране на нови приложения в използването на стари неща, обновяване на използването на даден продукт. Създаването на изцяло нов продукт без алтернатива до момента се нарича “новост”, но често се замества с “иновация”. Да създаваш/управляваш иновации е като да си предприемач – на първо място ти е нужна идея, след това финанси и на трето място – добра организация. Понятието “иновация” се свързва с надграждане и усъвършенстване.		'''Спешната стратегия''' (''EMERGENT STRATEGY'') може още да се нарече '''стратегия на иновациите'''. Иновация означава – правене на нещата по нов начин, намиране на нови приложения в използването на стари неща, обновяване на използването на даден продукт. Създаването на изцяло нов продукт без алтернатива до момента се нарича “новост”, но често се замества с “иновация”. Да създаваш/управляваш иновации е като да си предприемач – на първо място ти е нужна идея, след това финанси и на трето място – добра организация. Понятието “иновация” се свързва с надграждане и усъвършенстване.
−
−	~~==Видове иновации==~~
−
−
−
−	Иновации може да има навсякъде. Няма сфера в икономиката, където да няма място за иновативно мислене. Има ткива, където иновациите са основна движеща сила ([[телекомуникации]]те например), и други, където темпото е по-бавно (стъкларската промишленост да речем). Иновация за една [[банка]] например е въвеждането на [[електронно банкиране]] – тя не променя функциите си, но [[оптимизира]] услугата, която продава на клиентите си.
−
−	~~[[Image:emergentstrategy6.jpg\|thumb\|right\|alt=A scheme.\|Разположение на иновацията в йерархията на организацията.]]~~
−
−	* Продуктови иновации - отнасят се до изобретяването на продукт или подобряване на характеристиките му. Пример за това е менюто на Нокиите (иновативно е и е патентовано)
−	* Процесни иновации, отнасят се до иновации в производствените процеси, които в последните години доведоха до разпространението на стандартизираните и автоматизирани продуктови линии. Например организацията на производствения процес на Toyota и обособяването на "just-in-time" производствен поток. Други пример е този на QB House, японска фирма, предлагаща 2-минутно подстригване на специални за целта местa. Над вратата има три светлини – зелена, оранжева и червена – които индикират на потенциалния клиент колко трябва да изчака (червената означава повече от 5 минути, оранжевата – между една и пет, зелената – по-малко от една). В този случай иновацията е следната – подстригването е дълъг процес и е свързано с известно социализиране. С новата стандартизация се цели таргетирането на нов пазарен сегмент от населението – хората, които искат бързо и анонимно подстригване. Тази иновация перфектно отговаря на нуждите им.
−
−	~~[[File:emergentstrategy2.jpg]]~~
−
−
−
−	* Организационни иновации – пример за такава е т.нар. “open space” организация. Без стени и частни кабинети, без определено място за всеки служител. Създадени са и се използват, за да подпомогнат по-доброто циркулиране на информацията, творчеството и общуването между служителите. Няма “департаменти”
−	* Иновацията може да е радикална (изцяло нов продукт или услуга) или постепенна (иновацията е в следствие на адаптация или рефиниране на съществуващи продукти или услуги)
−	* Иновацията от гледна точка на производството. Тези иновации са от традиционен тип:
−	* [[Продуктови иновации]]
−	* [[Технологични иновации]]
−	* [[Иновации на процеси]]
−	* Иновацията от гледна точка на продуктите. В новата литература за продуктите, разграниченията на иновацията са:
−	* Продуктово разширение – същият базов продукт с модификации; идентичен продукт в различни сегменти.
−	* Нов [[продукт-платформа]] – това е нов продукт, от който са възможни разширеня.
−	* Нови за компанията продукти – това е продукт, който компанията ще произвежда за първи път, но има съществуващ пазар.
−	* Нов за света продукт – този продукт никога не е произвеждан преди; няма съществуващ пазар.
−
−	~~[[File:emergentstrategy3.jpg]]~~
−
−
−
−	* Иновация и изобретение - Много често се смята, че иновацията е просто друга дума за изобретение. Но това не е точно така. Изобретението няма търговска стойност, то може да има в бъдеще. Изобретението се превръща в иновация, когато започне да носи печалба, т.е. бъде възприето от пазара. Иновацията винаги създава печалба (стойност) както за клиента, така и за предприятието. Няма недостиг на идеи и изобретения в света, въпросът е дали пазарът ги възприема и как да бъдат те представени. Всичко е въпрос на маркетингов подход.
−	* Иновация от гледна точка на управлението
−	** [[Управленски иновации]]
−	** [[Организационни иновации]]
−	** [[Социални иновации]]
−	** [[Функционални иновации]]
−	* Иновация от гледна точка на нивото на въвеждане
−	** Индивидуални
−	** На екипа
−	** На отдела
−	** На компанията
−	** Разширяване на компанията
−	** Национална
−	** Глобална
−	* Иновацията от гледна точка на скоростта на нововъдение - Терминът иновация може да се отнесе и към двата начина за промяна в мисленето, в продуктите, в процесите, в обслужването:
−	** Постепена (еволюционна) и
−	** [[Радикална (революционна) иновация]].
−	* Иновацията от гледна точка на времето като период
−	** [[Иновации на миналото]],
−	** Текущи иновации,
−	** [[Близки иновации]] и
−	** По-далеч в бъдещето осъществими иновации.
−	* Иновацията като въздействие - Не е достатъчно да имаме нов продукт или услуга, но и ясно положително влияние върху компанията, хората или пазара.
−	* Иновация от гледна точка на бизнеса - Иновацията е осъществяване на идеи, носещи ПЕЧАЛБА”. Три са съществените неща тук: идея, осъществяване, печалба, „положителна промяна” и „нова стойност”.

	==Процес ==		==Процес ==

@@ Ред 86: / Ред 86: @@
 * [[Контрол]]
 * [[Мисия]]
 * [[Метод]]
 * [[Модел]]
 * [[Анализ]]
 * [[Интегрираност]]
 * [[Външна среда]]
 * [[Риск]]
 * [[Неопределеност]]
 * [[Управление]]

@@ Ред 128: / Ред 128: @@
 * [http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:UI7O8q3Gtd8J:beloslav.org/files/programi/Strategiya%2520risk-Beloslav.pdf+стратегия+за+управление+на+риска&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEESgWyOSSBCVTwHY75maKBp3jyqWL6PqFH2WlaAL1Wp8BCAh2dXoBDzHWeKkxlGjRee-PleD_cXhKyPIlSTRDDs3IeZt8R5Zlxf2F9EIlP7UUb3Rr2klaH_0H3bYXl4ojgNdizjNW&sig=AHIEtbR1OKmXhD5AxoRu54JomrK_HpQzKw Стратегия за управление на риска]
 * [http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:T4BZeFal2pYJ:www.novavizia.com/1586.html+стратегии&cd=13&hl=bg&ct=clnk&gl=bg Трите стратегии за увеличаване на продажбите]
-* [http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:_d-NETUKhLsJ:alternativi.unwe.acad.bg/br2/6.E.Hristov%2520edit.rtf+стратегия+на+фирмата&cd=2&hl=bg&ct=clnk&gl=bg http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:_d-NETUKhLsJ:alternativi.unwe.acad.bg/br2/6.E.Hristov%2520edit.rtf+%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F+%D0%BD%D0%B0+%D1%84%D0%B8%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B0&cd=2&hl=bg&ct=clnk&gl=bg Пример за маркетингова стратегия на фирма]
+* [http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:_d-NETUKhLsJ:alternativi.unwe.acad.bg/br2/6.E.Hristov%2520edit.rtf+стратегия+на+фирмата&cd=2&hl=bg&ct=clnk&gl=bg Пример за маркетингова стратегия на фирма]
 * [http://www.mee.government.bg/ind/econ/docs.html?id=126502 Национален иновационен фонд]
 * [http://www.innovation.bg/ Страница, където можете да намерите много интересна информация по темата, засягаща, както България, така и света]

@@ Ред 126: / Ред 126: @@
-* [[http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:UI7O8q3Gtd8J:beloslav.org/files/programi/Strategiya%2520risk-Beloslav.pdf+стратегия+за+управление+на+риска&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEESgWyOSSBCVTwHY75maKBp3jyqWL6PqFH2WlaAL1Wp8BCAh2dXoBDzHWeKkxlGjRee-PleD_cXhKyPIlSTRDDs3IeZt8R5Zlxf2F9EIlP7UUb3Rr2klaH_0H3bYXl4ojgNdizjNW&sig=AHIEtbR1OKmXhD5AxoRu54JomrK_HpQzKw http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:UI7O8q3Gtd8J:beloslav.org/files/programi/Strategiya%2520risk-Beloslav.pdf+%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F+%D0%B7%D0%B0+%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5+%D0%BD%D0%B0+%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B0&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEESgWyOSSBCVTwHY75maKBp3jyqWL6PqFH2WlaAL1Wp8BCAh2dXoBDzHWeKkxlGjRee-PleD_cXhKyPIlSTRDDs3IeZt8R5Zlxf2F9EIlP7UUb3Rr2klaH_0H3bYXl4ojgNdizjNW&sig=AHIEtbR1OKmXhD5AxoRu54JomrK_HpQzKw] Стратегия за управление на риска]
+* [http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:UI7O8q3Gtd8J:beloslav.org/files/programi/Strategiya%2520risk-Beloslav.pdf+стратегия+за+управление+на+риска&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEESgWyOSSBCVTwHY75maKBp3jyqWL6PqFH2WlaAL1Wp8BCAh2dXoBDzHWeKkxlGjRee-PleD_cXhKyPIlSTRDDs3IeZt8R5Zlxf2F9EIlP7UUb3Rr2klaH_0H3bYXl4ojgNdizjNW&sig=AHIEtbR1OKmXhD5AxoRu54JomrK_HpQzKw Стратегия за управление на риска]
-* [[http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:T4BZeFal2pYJ:www.novavizia.com/1586.html+стратегии&cd=13&hl=bg&ct=clnk&gl=bg http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:T4BZeFal2pYJ:www.novavizia.com/1586.html+%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%B8&cd=13&hl=bg&ct=clnk&gl=bg] Трите стратегии за увеличаване на продажбите]
+* [http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:T4BZeFal2pYJ:www.novavizia.com/1586.html+стратегии&cd=13&hl=bg&ct=clnk&gl=bg Трите стратегии за увеличаване на продажбите]
-* [[http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:_d-NETUKhLsJ:alternativi.unwe.acad.bg/br2/6.E.Hristov%2520edit.rtf+стратегия+на+фирмата&cd=2&hl=bg&ct=clnk&gl=bg http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:_d-NETUKhLsJ:alternativi.unwe.acad.bg/br2/6.E.Hristov%2520edit.rtf+%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F+%D0%BD%D0%B0+%D1%84%D0%B8%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B0&cd=2&hl=bg&ct=clnk&gl=bg] Пример за маркетингова стратегия на фирма]
+* [http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:_d-NETUKhLsJ:alternativi.unwe.acad.bg/br2/6.E.Hristov%2520edit.rtf+стратегия+на+фирмата&cd=2&hl=bg&ct=clnk&gl=bg http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:_d-NETUKhLsJ:alternativi.unwe.acad.bg/br2/6.E.Hristov%2520edit.rtf+%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F+%D0%BD%D0%B0+%D1%84%D0%B8%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B0&cd=2&hl=bg&ct=clnk&gl=bg Пример за маркетингова стратегия на фирма]
-* [http://www.mee.government.bg/ind/econ/docs.html?id=126502 http://www.mee.government.bg/ind/econ/docs.html?id=126502] Национален иновационен фонд]
+* [http://www.mee.government.bg/ind/econ/docs.html?id=126502 Национален иновационен фонд]
-* [http://www.innovation.bg/ http://www.innovation.bg/] Страница, където можете да намерите много интересна информация по темата, засягаща, както България, така и света]
+* [http://www.innovation.bg/ Страница, където можете да намерите много интересна информация по темата, засягаща, както България, така и света]
-* [[http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:IU6zVzCU1coJ:www.karierist.com/business/businesschool/U_004.htm+стратегия+на+фирмата&cd=1&hl=bg&ct=clnk&gl=bg http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:IU6zVzCU1coJ:www.karierist.com/business/businesschool/U_004.htm+%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F+%D0%BD%D0%B0+%D1%84%D0%B8%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B0&cd=1&hl=bg&ct=clnk&gl=bg] Стратегия на фирмата]
+* [http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:IU6zVzCU1coJ:www.karierist.com/business/businesschool/U_004.htm+стратегия+на+фирмата&cd=1&hl=bg&ct=clnk&gl=bg Стратегия на фирмата]
-* [[http://www.kaminata.net/viewtopic.php?f=131&t=15180 http://www.kaminata.net/viewtopic.php?f=131&t=15180] Иновацинна стратегия на фирмата]
+* [http://www.kaminata.net/viewtopic.php?f=131&t=15180 Иновацинна стратегия на фирмата]
-* [[http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:6DOzCc5OackJ:www.uni-sofia.bg/index.php/bul/content/download/56852/466824/version/1/file/MagistyrskiTezi-StopanskoUpravlenie2009.doc+стратегия+на+фирмата&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEEShz_z2OoktxmWCxlKEErQ1D5eUMWdJPwZxHmeR52VtfsZLhy5mXXHXAvNlkEq3uRkPPD0DtDSVhEZ00c4mNg1CaxKM38evLmAc1XKwi5ZK_nhxSHQe3keCEhzPafRlqyi2mlUta&sig=AHIEtbRm2i5-6OlScjt-h26UVbQMRzFluw http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:6DOzCc5OackJ:www.uni-sofia.bg/index.php/bul/content/download/56852/466824/version/1/file/MagistyrskiTezi-StopanskoUpravlenie2009.doc+%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F+%D0%BD%D0%B0+%D1%84%D0%B8%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B0&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEEShz_z2OoktxmWCxlKEErQ1D5eUMWdJPwZxHmeR52VtfsZLhy5mXXHXAvNlkEq3uRkPPD0DtDSVhEZ00c4mNg1CaxKM38evLmAc1XKwi5ZK_nhxSHQe3keCEhzPafRlqyi2mlUta&sig=AHIEtbRm2i5-6OlScjt-h26UVbQMRzFluw] Стопанско управление]
+* [http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:6DOzCc5OackJ:www.uni-sofia.bg/index.php/bul/content/download/56852/466824/version/1/file/MagistyrskiTezi-StopanskoUpravlenie2009.doc+стратегия+на+фирмата&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEEShz_z2OoktxmWCxlKEErQ1D5eUMWdJPwZxHmeR52VtfsZLhy5mXXHXAvNlkEq3uRkPPD0DtDSVhEZ00c4mNg1CaxKM38evLmAc1XKwi5ZK_nhxSHQe3keCEhzPafRlqyi2mlUta&sig=AHIEtbRm2i5-6OlScjt-h26UVbQMRzFluw Стопанско управление]
-* [[http://www.referati.org/chastna-inovacionna-strategiq-na-firmata-opredelqshti-faktori-pri-razrabotvane-na-inovacionna-strategiq/21680/ref http://www.referati.org/chastna-inovacionna-strategiq-na-firmata-opredelqshti-faktori-pri-razrabotvane-na-inovacionna-strategiq/21680/ref] Частна иновационна стратегия на фирмата. Определящи фактори при разработване на иновационна стратегия]
+* [http://www.referati.org/chastna-inovacionna-strategiq-na-firmata-opredelqshti-faktori-pri-razrabotvane-na-inovacionna-strategiq/21680/ref Частна иновационна стратегия на фирмата. Определящи фактори при разработване на иновационна стратегия]
-* [[http://zorry.log.bg/article.php?article_id=8223 http://zorry.log.bg/article.php?article_id=8223] Стратегически мениджмънт]
+* [http://zorry.log.bg/article.php?article_id=8223 Стратегически мениджмънт]
 [[category:Стратегическо управление]]

@@ Ред 81: / Ред 81: @@
 Изпълнявайки тези две условия, въвеждането на иновация, носи ползи за потребителите и печалба за фирмите. Иновациите са един от главните помощници на глобализацията - оптимизирайки отделните бизнеси, те на практика, оптимизират световните бизнес процеси. Сър [[Уилям Браг]] – “Важното в науката не е толкова намирането на нови факти, колкото откриването на нови начини на мислене относно тези факти”. Същото важи и в бизнеса, и всекидневието – в по-голямата част от времето нямаме нужда от повече информация или брилянтни нови идеи – имаме нужда да помислим за информацията и знанието, които имаме в изобилие, по нов начин." В световен мащаб, подпомагането на иновационното творчество е намерило форма в създаването на бизнес/иновационни [[инкубатор]]и.
-[[File:emergentstrategy1.png]]
+[[File:emergentstrategy1.png|thumb|left]]
 ==Вижте още==