<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="bg">
	<id>https://wiki.basaga.org/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B5_%D0%BD%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4_%D0%94%D0%B5%D0%BB%D1%84%D0%B8</id>
	<title>Провеждане на метод Делфи - Редакционна история</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://wiki.basaga.org/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B5_%D0%BD%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4_%D0%94%D0%B5%D0%BB%D1%84%D0%B8"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B5_%D0%BD%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4_%D0%94%D0%B5%D0%BB%D1%84%D0%B8&amp;action=history"/>
	<updated>2026-07-28T14:53:56Z</updated>
	<subtitle>Редакционна история на страницата в уикито</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.35.0</generator>
	<entry>
		<id>https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B5_%D0%BD%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4_%D0%94%D0%B5%D0%BB%D1%84%D0%B8&amp;diff=13347&amp;oldid=prev</id>
		<title>Detelina Staneva: Нова страница: '''Методът има няколко основни при практическо провеждане'''.  ==Същност==  Мненията (прогнозни...</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B5_%D0%BD%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4_%D0%94%D0%B5%D0%BB%D1%84%D0%B8&amp;diff=13347&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2014-03-26T14:57:12Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Нова страница: &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Методът има няколко основни при практическо провеждане&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;.  ==Същност==  Мненията (прогнозни...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Нова страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;'''Методът има няколко основни при практическо провеждане'''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Същност==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Мненията (прогнозните оценки) от проведеното допитване се подреждат във възходящ ред и за целите на [[изследване]]то се използват само тези мнения, които попадат между първи и трети квартил, а се отстраняват най-песимистичните и най-оптимистичните прогнози, т.е. използват се средностатистическите резултати, като се абстрахираме от абсолютния минимум и абсолютния максимум. Така се постига по-голяма достоверност на [[резултат]]ите и се отсяват мненията на експертите, които не са достатъчно компетентни. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Нов тур се провежда, когато интервалът на разсейване (разликата между първи и трети квартил) е прекалено голям. Най-често това се дължи на нееднозначно или неточно формулиран въпрос или проблем. Ако се получи голямо [[разсейване]], аргументите на експертите към стария въпрос се предоставят на всички заедно с коригирания въпрос. Резултатът е набор от коригирани мнения, при които е налице по-малко разсейване. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
По този начин могат да се направят още толкова тура, колкото са необходими. При извършване на чести и многобройни краткосрочни [[прогноза|прогнози]], ясно изпъква [[компетентност]]та на експертите. Тези с най-точни прогнози &amp;quot;изплуват на повърхността&amp;quot;. В някои случаи към всеки въпрос се прилага подвъпрос за самооценка на компетентността на експертите по съответната тема. Тогава може при обработка на резултатите мненията да се претеглят с тези [[самооценка|самооценки]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:method_delphi_scheme_2.jpg|thumb|center|alt=A scheme of the Delphi method.||700px|Схема на Метода Делфи, отразяваща съотношението между най-вероятната прогноза и крайните мнения на експертите.]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Вижте още==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*[[Етапи на метод Делфи]]&lt;br /&gt;
* [[Риск]]&lt;br /&gt;
* [[Шанс]]&lt;br /&gt;
* [[Алтернатива]]&lt;br /&gt;
* [[Вероятност]]&lt;br /&gt;
* [[Експеримент]]&lt;br /&gt;
* [[Задача за решаване]]&lt;br /&gt;
* [[Избор]]&lt;br /&gt;
* [[Информация]]&lt;br /&gt;
* [[Компромис]]&lt;br /&gt;
* [[Критерий на Кели]]&lt;br /&gt;
* [[Научен подход]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Източници==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Harold A. Linstone and Murray Turoff, The Delphi Method: Techniques and Applications, 2002&lt;br /&gt;
* [http://www.businessdictionary.com/definition/delphi-method.html Бизнес речник Метод Делфи]&lt;br /&gt;
* Янч, Э., “Прогнозирование научно-технического прогресса”, Издательство «Прогресс», Москва, 1970&lt;br /&gt;
* Марчев, А., А., Лекционен курс по дисциплината“Моделиране и прогнозиране в управлението”, Университет за Национално и Световно Стопанство, София&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Външни препратки ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [http://ometeo2.hit.bg/dipl/2010104.pdf Методи, подпомагащи процеса на управление на организацията]&lt;br /&gt;
* [http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:AKyzM_Mw-f4J:www.yummy.hit.bg/Teoriq.html+метод+ринги&amp;amp;cd=6&amp;amp;hl=bg&amp;amp;ct=clnk&amp;amp;gl=bg Управлението, като процес]&lt;br /&gt;
* [http://docs.google.com/viewer?a=v&amp;amp;q=cache:EltwSBt5Cy8J:www1.ecs.uni-ruse.bg/fbm/bsa/bsa-L4.pdf+метод+монте+карло&amp;amp;hl=bg&amp;amp;gl=bg&amp;amp;pid=bl&amp;amp;srcid=ADGEEShdwXTq8tRjB41rTdiFTet-Kx3wsReMvuHIXUnvjYONzSQwTBAeDAUHJUQalupCFlxTg0eI2m-rUPOufgK0HU6mHXAO1-Kz2vDHPkfiom_-lBBuNaVFl6Cd0qLwo2XsV6aw2D4X&amp;amp;sig=AHIEtbRD5-AEHDXcxvsv1tZ4YIrH46S_lA Бизнес симулация]&lt;br /&gt;
* [http://www1.ecs.ru.acad.bg/fbm/mmt/L-mmt-12.pdf Стратегическо управление на фирмата]&lt;br /&gt;
* [http://www.ometeo.net/edu/html/2010104.htm Управленски решения – същност, етапи и видове]&lt;br /&gt;
* [http://cio.bg/1171_savremenni_metodi_za_upravlenie_na_biznes_procesite__nakratko_za_izvestni_i_neizvestni_neshta_ot_svetovniya_opit Съвременни методи за управление на бизнес процесите]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[category:Управленски решения и риск]][[category:Моделиране и прогнозиране в управлението]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Detelina Staneva</name></author>
	</entry>
</feed>