Привлекателност на пазара - Редакционна история

Detelina Staneva в 06:48, 1 април 2014

2014-04-01T06:48:07Z

Detelina Staneva: /* Вижте още */

2014-04-01T06:47:27Z

Вижте още

Detelina Staneva в 17:27, 17 юни 2012

2012-06-17T17:27:38Z

Detelina Staneva в 14:46, 17 юни 2012

2012-06-17T14:46:43Z

Detelina Staneva: /* Външни препратки */

2012-06-03T18:05:16Z

Външни препратки

Detelina Staneva: Нова страница: '''Привлекателност на пазара '''е '''термин, който описва печелившите възможности, налични в дад...

2012-06-03T18:05:00Z

Нова страница: '''Привлекателност на пазара '''е '''термин, който описва печелившите възможности, налични в дад...

Нова страница

'''Привлекателност на пазара '''е '''термин, който описва печелившите възможности, налични в даден [[пазар]] или [[индустрия]]'''. Колкото по-привлекателен е пазарът, толкова по-високи са потенциалните [[печалби]]. Компании, които са в процес на обмисляна дали да навлязат в нови пазари и индустрии, извършват редица проучвания дали такъв ход би бил добър за [[бизнес]]а им. Едно такова проучване е проучването за привлекателност на пазара, което се извършва да се разбере дали навлизането в определен пазар или индустрия е доходоносно и колко ще бъде потенциалната печалба на компанията.

==Фактори==

Има много фактори, които влияят на привлекателността на пазара. Един от тях е големината на пазара, което може да повлияе на количеството [[конкуренция]] и на наличието на [[клиенти]]. Преобладаващият климат на пазара е също важен фактор. Ако пазарът е силно контролиран, може да е по-трудно да се навлезе в него. Интересът към определен продукт може да е висок, който осигурява здрава основа от клиенти, а може и да е нисък, който представя предизвикателство за новата компания. Въпроси като инфлацията и икономическото състояние влияят на привлекателността на пазара. Пускането на нов и скъп продукт в държава с бързо растяща инфлация, например, може да не събере достатъчно високи печалби. Компетентността също трябва да се обмисли, когато се изследва определен пазар. Колкото по-широк е даден пазар, толкова по-вероятно е да се осигури място за разнообразни компании, които функционират на пазара, увеличавайки възможностите за печалба. Възможностите за суровини и цената на производството също оказват влияние върху привлекателността на пазара, като слагат ограничения на цената или количеството продукция.

Всичката тази [[информация]] се събира и се създава доклад, който предоставя информация за новия пазар. Като се вземе предвид и останалата информация и проучвания, се взема решение дали да се навлезе или не в даден пазар. В допълнение, това после може да се използва за изготвянето на бизнес план. Ако не се проучи предварително привлекателността на пазара, може да рефлектира в неуспешно пускане на продукт на пазара и да донесе големи финансови загуби.

==Седемте движещи сили на анализа на Портър==

Растежа на пазара. Пазарите, които се развиват по-бързо, са по-привлекателни от напълно развилите се пазари и от тези, които западат.

Надпревара с конкуренцията. Тя е следствие на много други фактори, но в анализа на Портър е разглеждана като отделна движеща сила, защото тя също може да се повлияе и от други външни фактори.

Силата на клиента – е силна когато има:
* гъвкавост на високите цени (увеличава се цената, те купуват по-малко)
* високо съсредоточаване на купувача (купува само някои неща)
* високо значение на покупките за клиента
* липса на разлика между снабдителите
* качеството не е от голямо значение за купувача
* купувачите оперират с продукти с минимална печалба (цените трябва да се увеличат)
* купувачите имат задоволителна информация за ценовата структура на доставчиците
* заплаха от обратна интеграция (купувачите навлизат в пазара)

Заплаха от [[заместители]] – е висок, когато има:
* нови [[технологии]]
* нови материали
* нови процеси

Заплаха от нови участници – е висока, когато:
* има ниски икономии, постигнати, постигнати поради по-голямо производство
* има малка [[продуктова диференциация]]
* има ниски капиталови изисквания
* има лесен достъп до [[дистрибуция]]
* политиката на правителството насърчава новите участници на пазара

Силата на доставчиците – е голяма, когато:
* има голяма концентрация на доставчици
* липсват заместители
* скъпо е да се сменят доставчиците
* има заплаха от [[обратна интеграция]] (доставчиците навлизат в твоя бизнес)
* твоята индустрия не е толкова важна за доставчиците

Регулиращ натиск – е висок, когато:
* правителството или други контролиращи органи се намесят по начин, който прави по не привлекателен пазара

==Вижте още==

*[[Печалба]]
*[[Поведенческа школа на управление]]
*[[Поведенчески науки]]
*[[Помощ]]
*[[Европейски модел]]
*[[Екологичен проблем]]
*[[Ефективност]]
*[[Фактор]]
*[[Фирма]]
*[[Система]]
*[[Системен анализ]]
*[[Ситуационен анализ]]
==Източници==

*Ed. by Frank J. Fabozzi Accessing Capital Markets through Securitization 2001
*Roy E. Bailey The Economics of Financial Markets 2005 Cambridge University Press
*Christopher B. Barry, John W. Peavy, Mauricio Rodriguez Emerging Stock Markets : Risk, Return and Performance
*David W. Blackwell, Mark D. Griffiths, Drew B. Winters Modern Financial Markets 2007 John Wiley & Sons
*Keith C. Brown, Frank K. Reilly Analysis of Investments and Management of Portfolios 2009 South - Western Cengage Learning
*K. Alec Chrystal, Richard G. Lipsey Economics for business and management

==Външни препратки==
* [http://www.youtube.com/watch?v=2LD0dZISN3o Анализ на пазарното проучване, кратки характеристики]
* [http://books.google.dk/books?id=XQswsqLLKrEC&printsec=frontcover&dq=sentiment+analysis&hl=en&sa=X&ei=9S1dT8XcFo_ltQaY2t2YDA&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false Бо Панг и Лилиан Лий – всичко за анализа на настроенията]
* [http://edirc.repec.org/ Икономически департаменти, институции и изследователски центрове в света]
* [http://data.worldbank.org/ Данни на световната банка]
* [http://www.wto.org/ Световна търговска организация]
* [[http://www.quickmba.com/strategy/porter.shtml Петте сили на Портър]]

[[category:Основи на управлението]]

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
-'''Привлекателност на пазара '''е '''термин, който описва печелившите възможности, налични в даден [[пазар]] или [[индустрия]]'''. Колкото по-привлекателен е пазарът, толкова по-високи са потенциалните [[печалби]]. Компании, които са в процес на обмисляна дали да навлязат в нови пазари и индустрии, извършват редица проучвания дали такъв ход би бил добър за [[бизнес]]а им. Едно такова проучване е проучването за привлекателност на пазара, което се извършва да се разбере дали навлизането в определен пазар или индустрия е доходоносно и колко ще бъде потенциалната печалба на компанията.
+'''Привлекателност на пазара '''е '''термин, който описва печелившите възможности, налични в даден [[пазар]] или [[индустрия]]'''.
-==Фактори==
+==Същност==
-Има много фактори, които влияят на привлекателността на пазара. Един от тях е големината на пазара, което може да повлияе на количеството [[конкуренция]] и на наличието на [[клиент|клиенти]]. Преобладаващият климат на пазара е също важен фактор. Ако пазарът е силно контролиран, може да е по-трудно да се навлезе в него. Интересът към определен продукт може да е висок, който осигурява здрава основа от клиенти, а може и да е нисък, който представя предизвикателство за новата компания. Въпроси като инфлацията и икономическото състояние влияят на привлекателността на пазара. Пускането на нов и скъп продукт в държава с бързо растяща инфлация, например, може да не събере достатъчно високи печалби. Компетентността също трябва да се обмисли, когато се изследва определен пазар. Колкото по-широк е даден пазар, толкова по-вероятно е да се осигури място за разнообразни компании, които функционират на пазара, увеличавайки възможностите за печалба. Възможностите за суровини и цената на производството също оказват влияние върху привлекателността на пазара, като слагат ограничения на цената или количеството продукция.
+Има много фактори, които влияят на привлекателността на пазара. Един от тях е големината на пазара, което може да повлияе на количеството [[конкуренция]] и на наличието на [[клиент|клиенти]]. Преобладаващият климат на пазара е също важен фактор.
-Всичката тази [[информация]] се събира и се създава доклад, който предоставя информация за новия пазар. Като се вземе предвид и останалата информация и проучвания, се взема решение дали да се навлезе или не в даден пазар. В допълнение, това после може да се използва за изготвянето на бизнес план. Ако не се проучи предварително привлекателността на пазара,  може да рефлектира в неуспешно пускане на продукт на пазара и да донесе големи финансови загуби.
+Ако пазарът е силно контролиран, може да е по-трудно да се навлезе в него. Интересът към определен продукт може да е висок, който осигурява здрава основа от клиенти, а може и да е нисък, който представя предизвикателство за новата компания. Въпроси като инфлацията и икономическото състояние влияят на привлекателността на пазара. Пускането на нов и скъп продукт в държава с бързо растяща инфлация, например, може да не събере достатъчно високи печалби.
-==Седемте движещи сили на анализа на Портър==
+Компетентността също трябва да се обмисли, когато се изследва определен пазар. Колкото по-широк е даден пазар, толкова по-вероятно е да се осигури място за разнообразни компании, които функционират на пазара, увеличавайки възможностите за печалба. Възможностите за суровини и цената на производството също оказват влияние върху привлекателността на пазара, като слагат ограничения на цената или количеството продукция.
-Растежа на пазара. Пазарите, които се развиват по-бързо, са по-привлекателни от напълно развилите се пазари и от тези, които западат.
+Всичката тази [[информация]] се събира и се създава доклад, който предоставя информация за новия пазар. Като се вземе предвид и останалата информация и проучвания, се взема решение дали да се навлезе или не в даден пазар. В допълнение, това после може да се използва за изготвянето на бизнес план. Ако не се проучи предварително привлекателността на пазара,  може да рефлектира в неуспешно пускане на продукт на пазара и да донесе големи финансови загуби.
 ==Вижте още==

@@ Ред 53: / Ред 53: @@
 ==Вижте още==
-*[[Печалба]]
+*[[Седемте движещи сили на анализа на Портър]]
 *[[Поведенческа школа на управление]]
 *[[Поведенчески науки]]
@@ Ред 65: / Ред 65: @@
 *[[Системен анализ]]
 *[[Ситуационен анализ]]
 ==Източници==

@@ Ред 27: / Ред 27: @@
 Заплаха от [[заместители]] – е висок, когато има:
-* нови [[технологии]]
+* нови [[технология|технологии]]
 * нови материали
 * нови процеси

@@ Ред 80: / Ред 80: @@
 * [http://data.worldbank.org/ Данни на световната банка]
 * [http://www.wto.org/ Световна търговска организация]
-* [[http://www.quickmba.com/strategy/porter.shtml Петте сили на Портър]]
+* [http://www.quickmba.com/strategy/porter.shtml Петте сили на Портър]
 [[category:Основи на управлението]]