Преотстъпване - Редакционна история

Detelina Staneva в 13:41, 31 март 2014

2014-03-31T13:41:24Z

Detelina Staneva: /* Сливане */

2014-03-31T13:41:12Z

Сливане

Detelina Staneva: /* Причини за преотстъпване */

2014-03-31T13:39:35Z

Причини за преотстъпване

Detelina Staneva: /* Вижте още */

2014-03-31T13:39:22Z

Вижте още

Detelina Staneva в 16:54, 15 декември 2012

2012-12-15T16:54:31Z

Detelina Staneva в 17:38, 22 юли 2012

2012-07-22T17:38:37Z

Detelina Staneva: /* Външни препратки */

2012-07-22T17:34:33Z

Външни препратки

Detelina Staneva: Нова страница: Процентно съотношение, отразяващо преотстъпване '''Преотстъпване''' (лишаване, н...

2012-07-22T17:33:21Z

Нова страница: right|Процентно съотношение, отразяващо преотстъпване '''Преотстъпване''' (лишаване, н...

Нова страница

[[file:divest.jpg|right|Процентно съотношение, отразяващо преотстъпване]]
'''Преотстъпване''' (лишаване, на англ. „Divestment”) - '''форма на съкращаване стратегията, използвана от предприятията, когато те имат за цел намаляване на обхвата на стопанската им дейност'''.
==Същност==
„Преотстъпването” обикновено включва премахване на част от бизнеса. Фирмите могат да решат да продадат или отделят стратегическа бизнес единица, разделение на труда, или на продуктовата линия. Тази стъпка често е окончателното решение за премахване на несвързани, нерентабилни операции.

Преотстъпването обикновено е следствие от стратегията за растеж. Голяма част от корпоративните съкращавания на 90-те години са резултат от придобиванията и поглъщанията, които бяха на мода през 70-те и началото на 80-те години. Фирмите често натрупват други фирми с дейност в области, в които придобиващото предприятие е малък опит. След като се опитва в продължение на няколко години да интегрира нови дейности в съществуващата организация, много фирми решават да се лишат от част на бизнеса си, за да се концентрират върху тези дейности, които имат по голямо конкурентно предимство.

==Причини за преотстъпване==

В повечето случаи тя не е непосредствено очевидно, че дадена единица следва да се продаде. Много пъти управление ще се опита да увеличи инвестициите, като средство за предоставяне на единица възможност да превърне своето изпълнение наоколо. Портфолио модели като Boston Consulting Group (BCG) модел или General Electric Бизнес екран може да се използва за идентифициране на операции, които се нуждаят от продажба на активи. Например, продукти или бизнес дейности, определени като "кучета" в БЦЖ Моделите са главни кандидати за продажба на активи.

Решения да продадат могат да се правят в продължение на няколко причини:

===Твърде малък пазарен дял===

Предприятията могат да продадат, когато техният пазарен дял е твърде малък, за да бъдат конкурентоспособни и когато пазарът е твърде малък, за да предостави очакваната норма на възвръщаемост.

===Наличие на по-добри алтернативи===

Предприятията може също така да решат да продадат, защото виждат добри възможности за инвестиции. Организации разполагат с ограничени ресурси. Те често са в състояние да отклонят ресурси от слабо печеливши линия на бизнеса към този, при който едни и същи ресурси може да се използва за постигане на по-голяма норма на възвръщаемост.

===Необходимост от увеличаване на инвестициите===

Фирмите понякога се стигне до момент, когато продължават да поддържат операцията ще изисква големи инвестиции в оборудване, реклама, изследвания и развитие, и така нататък да остане жизнеспособна. Вместо да инвестират парите и управление на ресурси, фирми могат да решат да продадат тази част от бизнеса.

==Сливане==
Отнемането или анулиране на сливането, е намаляването на някакъв актив за финансови и етични цели или продажбата на съществуващ бизнес от фирмата. Отнемането е обратното на инвестирането .
Предприятията могат да имат няколко мотивите за освобождаването от инвестиции.
*Първо, едно предприятие може да преотстъпи (продаде) предприятия, които не са част от основните му дейности, така че да може да се съсредоточат върху това, което прави най-добре. Например, Eastman Kodak , Ford Motor Company , както и много други фирми са продали различни предприятия, които не са тясно свързани с основния им бизнес.
*Вторият мотив за освобождаването от инвестиции е за получаване на средства. Продажбите генерират на средства за фирмата, защото тя продава едно от своите предприятия в замяна на пари в брой.
*Третият мотив за отнемане е, че отделното предприятие на фирмата понякога има по-голяма стойност от тази на дружеството като цяло. С други думи, сумата от отделните стойности на активите на предприятието надвишава пазарната стойност на комбинираните активи на фирмата. Това насърчава фирмите да продаде това, което ще бъде на стойност повече, когато е ликвидирано, отколкото когато се запазва.
*Четвъртият мотив да преотстъпи част от предприятие може да е за да се създаде стабилност.
*Петият мотив за фирмите да продадат част от компанията е, че разделението не осъществява добри продажби,дори понякога е изправено пред фалит.
*Шестата причина може да бъде принуда към фирмата от страна на регулаторните органи, например за да се създаде конкуренция.
==Вижте още==
*[[Организация]]
*[[Фирма]]
*[[Администрация]]
*[[Мениджмънт]]
*[[Управление]]
*[[Стратегия]]
*[[Спешна стратегия]]
==Източници==
*[http://www.odit.info/?s=6&i=268135&f=1 Преотстъпване на дейност от едно предприятие на друго]
*[http://sotirov.info/index.php?page=prehvarlyane-prodazhba-targovsko-predpriyatie-transfer-sale-commercial-enterprise Прехвърляне (продажба) на търговско предприятие]
==Външни препратки==
[[category:Икономикс]]

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
-[[file:divest.jpg|right|thumb|400px|Процентно съотношение, отразяващо преотстъпване]]
+[[file:divest.jpg|right|thumb|300px|Процентно съотношение, отразяващо преотстъпване]]
 '''Преотстъпване''' (лишаване, на англ. „Divestment”) - '''форма на съкращаване стратегията, използвана от предприятията, когато те имат за цел намаляване на обхвата на стопанската им дейност'''.
 ==Същност==

← По-стара версия		Версия от 13:39, 31 март 2014
Ред 5:		Ред 5:

	Преотстъпването обикновено е следствие от стратегията за растеж. Голяма част от корпоративните съкращавания на 90-те години са резултат от придобиванията и поглъщанията, които бяха на мода през 70-те и началото на 80-те години. Фирмите често натрупват други фирми с дейност в области, в които придобиващото предприятие е малък опит. След като се опитва в продължение на няколко години да интегрира нови дейности в съществуващата организация, много фирми решават да се лишат от част на бизнеса си, за да се концентрират върху тези дейности, които имат по голямо конкурентно предимство.		Преотстъпването обикновено е следствие от стратегията за растеж. Голяма част от корпоративните съкращавания на 90-те години са резултат от придобиванията и поглъщанията, които бяха на мода през 70-те и началото на 80-те години. Фирмите често натрупват други фирми с дейност в области, в които придобиващото предприятие е малък опит. След като се опитва в продължение на няколко години да интегрира нови дейности в съществуващата организация, много фирми решават да се лишат от част на бизнеса си, за да се концентрират върху тези дейности, които имат по голямо конкурентно предимство.
−
−	~~==Причини за преотстъпване==~~
−
−	В повечето случаи тя не е непосредствено очевидно, че дадена единица следва да се продаде. Много пъти управление ще се опита да увеличи инвестициите, като средство за предоставяне на единица възможност да превърне своето изпълнение наоколо. [[Портфолио]] модели като Boston Consulting Group (BCG) модел или General Electric Бизнес екран може да се използва за идентифициране на операции, които се нуждаят от продажба на активи. Например, продукти или бизнес дейности, определени като "кучета" в БЦЖ [[Модел]]ите са главни кандидати за [[продажба]] на [[актив]]и.
−
−	~~Решения да продадат могат да се правят в продължение на няколко причини:~~
−
−	~~===Твърде малък пазарен дял===~~
−
−	Предприятията могат да продадат, когато техният пазарен дял е твърде малък, за да бъдат конкурентоспособни и когато пазарът е твърде малък, за да предостави очакваната норма на възвръщаемост.
−
−	~~===Наличие на по-добри алтернативи===~~
−
−	Предприятията може също така да решат да продадат, защото виждат добри възможности за инвестиции. Организации разполагат с ограничени [[ресурс]]и. Те често са в състояние да отклонят ресурси от слабо печеливши линия на бизнеса към този, при който едни и същи ресурси може да се използва за постигане на по-голяма [[норма на възвръщаемост]].
−
−	~~===Необходимост от увеличаване на инвестициите===~~
−
−	Фирмите понякога се стигне до момент, когато продължават да поддържат операцията ще изисква големи инвестиции в оборудване, реклама, изследвания и развитие, и така нататък да остане жизнеспособна. Вместо да инвестират [[пари]]те и управление на [[ресурс]]и, фирми могат да решат да продадат тази част от бизнеса.

	==Сливане==		==Сливане==

@@ Ред 6: / Ред 6: @@
 Преотстъпването обикновено е следствие от стратегията за растеж. Голяма част от корпоративните съкращавания на 90-те години са резултат от  придобиванията и поглъщанията, които бяха на мода през 70-те и началото на 80-те години. Фирмите често  натрупват други фирми с дейност в области, в  които придобиващото предприятие е малък опит. След като се опитва в продължение на няколко години да интегрира нови дейности в съществуващата организация, много фирми  решават  да се лишат от част на бизнеса си, за да се концентрират върху тези дейности,  които имат по голямо конкурентно предимство.
 ==Вижте още==
 *[[Причини за преотстъпване на пазарен дял]]

@@ Ред 34: / Ред 34: @@
 *Шестата причина може да бъде принуда към фирмата от страна на регулаторните органи, например за да се създаде конкуренция.
 ==Вижте още==
 *[[Организация]]
 *[[Фирма]]
@@ Ред 41: / Ред 42: @@
 *[[Стратегия]]
 *[[Спешна стратегия]]
 ==Източници==
 *[http://www.odit.info/?s=6&i=268135&f=1 Преотстъпване на дейност от едно предприятие на друго]

@@ Ред 2: / Ред 2: @@
 '''Преотстъпване''' (лишаване, на англ. „Divestment”) - '''форма на съкращаване стратегията, използвана от предприятията, когато те имат за цел намаляване на обхвата на стопанската им дейност'''.
 ==Същност==
-„Преотстъпването” обикновено включва премахване на част от бизнеса. Фирмите могат да решат да продадат или отделят  стратегическа бизнес единица,  разделение на труда, или на продуктовата  линия. Тази стъпка често е окончателното решение за премахване на несвързани, нерентабилни  операции.
+„Преотстъпването” обикновено включва премахване на част от [[бизнес]]а. Фирмите могат да решат да продадат или отделят  стратегическа бизнес единица,  разделение на труда, или на продуктовата  линия. Тази стъпка често е окончателното [[решение]] за премахване на несвързани, нерентабилни  операции.
 Преотстъпването обикновено е следствие от стратегията за растеж. Голяма част от корпоративните съкращавания на 90-те години са резултат от  придобиванията и поглъщанията, които бяха на мода през 70-те и началото на 80-те години. Фирмите често  натрупват други фирми с дейност в области, в  които придобиващото предприятие е малък опит. След като се опитва в продължение на няколко години да интегрира нови дейности в съществуващата организация, много фирми  решават  да се лишат от част на бизнеса си, за да се концентрират върху тези дейности,  които имат по голямо конкурентно предимство.
@@ Ред 8: / Ред 8: @@
 ==Причини за преотстъпване==
-В повечето случаи тя не е непосредствено очевидно, че дадена единица следва да се продаде. Много пъти управление ще се опита да увеличи инвестициите, като средство за предоставяне на единица възможност да превърне своето изпълнение наоколо. Портфолио модели като Boston Consulting Group (BCG) модел или General Electric Бизнес екран може да се използва за идентифициране на операции, които се нуждаят от продажба на активи. Например, продукти или бизнес дейности, определени като "кучета" в БЦЖ Моделите са главни кандидати за продажба на активи.
+В повечето случаи тя не е непосредствено очевидно, че дадена единица следва да се продаде. Много пъти управление ще се опита да увеличи инвестициите, като средство за предоставяне на единица възможност да превърне своето изпълнение наоколо. [[Портфолио]] модели като Boston Consulting Group (BCG) модел или General Electric Бизнес екран може да се използва за идентифициране на операции, които се нуждаят от продажба на активи. Например, продукти или бизнес дейности, определени като "кучета" в БЦЖ [[Модел]]ите са главни кандидати за [[продажба]] на [[актив]]и.
 Решения да продадат могат да се правят в продължение на няколко причини:
@@ Ред 18: / Ред 18: @@
 ===Наличие на по-добри алтернативи===
-Предприятията може също така да решат да продадат, защото виждат добри възможности за инвестиции. Организации разполагат с ограничени ресурси. Те често са в състояние да отклонят ресурси от слабо печеливши линия на бизнеса към този, при който едни и същи ресурси може да се използва за постигане на по-голяма норма на възвръщаемост.
+Предприятията може също така да решат да продадат, защото виждат добри възможности за инвестиции. Организации разполагат с ограничени [[ресурс]]и. Те често са в състояние да отклонят ресурси от слабо печеливши линия на бизнеса към този, при който едни и същи ресурси може да се използва за постигане на по-голяма [[норма на възвръщаемост]].
 ===Необходимост от увеличаване на инвестициите===
-Фирмите понякога се стигне до момент, когато продължават да поддържат операцията ще изисква големи инвестиции в оборудване, реклама, изследвания и развитие, и така нататък да остане жизнеспособна. Вместо да инвестират парите и управление на ресурси, фирми могат да решат да продадат тази част от бизнеса.
+Фирмите понякога се стигне до момент, когато продължават да поддържат операцията ще изисква големи инвестиции в оборудване, реклама, изследвания и развитие, и така нататък да остане жизнеспособна. Вместо да инвестират [[пари]]те и управление на [[ресурс]]и, фирми могат да решат да продадат тази част от бизнеса.
 ==Сливане==
-Отнемането или анулиране на сливането, е намаляването на някакъв актив за финансови и етични цели или продажбата на съществуващ бизнес от фирмата. Отнемането е обратното на инвестирането .
+Отнемането или анулиране на сливането, е намаляването на някакъв [[актив]] за финансови и етични [[цел]]и или [[продажба]]та на съществуващ бизнес от фирмата. Отнемането е обратното на инвестирането .
-Предприятията могат да имат няколко мотивите за освобождаването от инвестиции.
+Предприятията могат да имат няколко [[мотив]]ите за освобождаването от инвестиции.
 *Първо, едно предприятие може да преотстъпи (продаде) предприятия, които не са част от основните му дейности, така че да може да се съсредоточат върху това, което прави най-добре. Например, Eastman Kodak , Ford Motor Company , както и много други фирми са продали различни предприятия, които не са тясно свързани с основния им бизнес.
 *Вторият мотив за освобождаването от инвестиции е за получаване на средства. Продажбите генерират на средства за фирмата, защото тя  продава едно от своите предприятия в замяна на пари в брой.
 *Третият мотив за отнемане е, че отделното предприятие на  фирмата понякога има по-голяма стойност от тази на дружеството като цяло. С други думи, сумата от отделните стойности на активите на предприятието  надвишава пазарната стойност на комбинираните активи на фирмата. Това насърчава фирмите да продаде това, което ще бъде на стойност повече, когато е ликвидирано, отколкото когато се запазва.
 *Четвъртият мотив да преотстъпи част от предприятие може да е за да се създаде стабилност.
-*Петият мотив за фирмите да продадат част от компанията е, че разделението не осъществява добри продажби,дори понякога е изправено пред фалит.
+*Петият мотив за фирмите да продадат част от [[компания]]та е, че разделението не осъществява добри продажби, дори понякога е изправено пред [[фалит]].
 *Шестата причина може да бъде принуда към фирмата от страна на регулаторните органи, например за да се създаде конкуренция.
 ==Вижте още==

@@ Ред 45: / Ред 45: @@
 *[http://sotirov.info/index.php?page=prehvarlyane-prodazhba-targovsko-predpriyatie-transfer-sale-commercial-enterprise Прехвърляне (продажба) на търговско предприятие]
 ==Външни препратки==
 [[category:Икономикс]]